Избранная запись
51576926_10210314954509800_3141799792846307328_n (1)

«Мы создаём события, о которых говорят»

Несмотря ни на какие ненастья, погоду в жизни, определяет настроение ! У меня сегодня солнечно! Потому что свершилось !

Палата Предпринимателей города Алматы, подписала Соглашение о сотрудничестве с Финансовым пресс-клубом Казахстана «Финансист» !

Друзья, как основатель клуба я приглашаю Вас на встречи с успешными людьми, мы будем проводить много полезных мастер классов с известными казахстанскими и не только нашими тренерами!

«Мы создаём события, о которых говорят» — слоган, чётко отражающий новое направление клуба, ведь мы провели ребрендинг!

За пять лет чего мы только не пережили. И взлеты, и падения, и как грибы появившиеся после дождя конкурентов.

Но в бизнесе сейчас как никогда ранее, важна вера и целеустремлённость.

Спасибо за доверие председателю. Алматинского Филиала г-ну Телебай Багдату Газизовичу.

И лично Насамбаеву Аскербеку за активные и невероятно сложные переговорные перипетии, которые мы прошли успешно!!

Финансовый пресс-клуб Казахстана «Финансист» в партнёрстве с НПП Атамекен, открывает свои двери в марте 2019 года. Следите за анонсами и будьте с нами на одной волне!

 

 

Просмотров: 29

Избранная запись
2019031410083853223_2

Интервью. Реформа образования — теория и практическая часть — как мечта и шок

София Мустафаева

По всей республике у нас более 3 миллионов учащихся школ. На реформу образования по государственной программе выделено 509 миллиардов тенге. Если бы у нас был выбор — сделать голосование — что лучше, построить новые здания школ или провести реформу внедряя новые учебники и отменяя оценки, я лично проголосовала бы за новые современные школы, оборудованные по последнему слову интеллектуального развития человеческого потенциала. Если бы я знала, какие подробности выявятся на интервью в экс-вице-министром образования Муратом Абеновым, я бы заготовила заранее еще больше вопросов и адресовала бы их нынешнему министру образования. На самом деле, как только мы записали интервью, на следующий день пришла новость, что правительство отправили в отставку. Все что ни делается к лучшему, думаю, что новый министр, сможет понять глобальность проблемы, которую заложили в 2010-м году. Мурат Абенов пришел в министерство, когда уже была принята программа , в 2012 году, и проработал там один год, до 2013 года. За это время — до сегодняшнего дня , он общим взглядом провел аналогии , с которыми столкнулись обычные школы, в которых внедрены реформаторские идеи. Подробнее, читайте в интервью.

Мне кажется, что я только на первой ступени понимания, в каких масштабах идет развал образования. Надо смотреть глобальнее, и шире. Но уже ясно, что есть смысл задать вопрос самим авторам, организаторам и исполнителям реформ — что они подразумевали, отменяя отметки 5,4,3,2? И кого хотят видеть в роли педагогов, учителей, даже тех менеджеров по продажам, если образование высшее нужно, по их пониманию, только 15 процентам по определению квалификации рабочих мест? И еще : - на реформу образования выделено 509 миллиардов тенге. 

Вдумайтесь в эту цифру….

__

Теперь про интервью. Записывали по вотсап, интервьюируемый в Астане, я в Алматы. Современные средства оперативной связи позволяют делать замечательные вещи, в том числе и актуальные интервью на темы, которая интересует огромное количество людей. В стране насчитывается порядка трех миллионов учащихся школ. Всего в стране 7 339 школ. Даже если очень примерно прикинуть арифметику, практически каждая вторая семья имеет детей школьного возраста и фактически всё население так или иначе соприкасается как со школами, так и с вузами. А значит, реформа образования касается каждого казахстанца. Поэтому, считаю что интервью на данную тему, надо записывать еще, потому что мы успели проговорить лишь небольшую часть вопросов. Мурат Абенов огромное спасибо за разрешение опубликовать без согласования с ним, это ценно с точки зрения свободы слова. Спасибо за доверие! __

С.М.- Мурат Абдуламитович, в какие годы вы были вице-министром образования, уточните пожалуйста.

М.А.-С 2012-го по 2013 годы.

С.М.- Может быть тогда готовились реформы в образовании — про введение трехъязычия, смену учебников, что вы знаете об этом?

М.А. — Вообще реформы начались с 2010-го года. Была принята государственная программа развития образования.

С.М.- В чем суть этих реформ, что именно намеревались реформировать? 

М.А. — Самое главное – что знания должны быть современными, востребованными. Чтобы к каждому ребенку был максимально индивидуальный подход. Чтобы ученик мог получить знания, и использовать их в жизни. 

Чтобы образование помогало каждому ребенку в будущем максимально самореализоваться. При этом не нанося вред его здоровью. Помогая ему комфортно чувствовать себя в школе. Знания и не только знания, а второй вопрос – был связан с воспитанием ребенка. 

Воспитать и научить гражданина, который будет не только для себя жить, но и ради общества. 

С.М.- Сейчас по итогам, столько лет прошло, сейчас что вы наблюдаете в образовании? Как вы воспринимаете изменения, связанные с реформой?

М.А.-Эволюция этих реформ происходила с постоянными изменениями. В первую очередь это было связано с тем, наверное, когда приходил новый министр, новое руководство, подходы к реализации реформ, они менялись. Иногда изменения были чуть-чуть отличительны по своей логике, от того, что изначально задумывалось. Конечно, это создает проблемы, что реформы не дают, тех результатов, которые мы изначально ожидали.

По сути, сами критерии того, какие реформы правильные, кардинально какие изменения пошли?

Мы, если честно, чуть- чуть запутались в определении того, какие реформы нам нужны. То есть, например, было понимание, что мы должны провести реформы в образовании для всей страны. 

При этом, мы забыли, что у нас дети разные, у нас регионы разные. У нас даже языки обучения разные. Разная инфраструктура, разные территории, социальные условия, тех, кто учится и ориентировка на какие-то приоритеты или стандарты, которые нормальны для одних, они не очень подходят для других. 

Одной из больших ошибок я считаю перенесение на всю систему образования опыта Назарбаев школы. Назарбаев школы – это элитарное образование, очень дорогое, где на одного ребенка тратится сумма примерно в 10 раз больше, чем в обычной школе. И дети отобраны по конкурсу. Уже после такого переходного периода, в возрасте, когда уже определился ребенок со своими интересами, талантами, способностями. 

И вот среди этих детей, по всей стране мы выбираем наиболее одаренных, наиболее способных, мотивированных талантливых детей. Дети все талантливы. Но здесь именно по определенным критериям, отбираем в очень комфортабельные школы, с лучшими материальными условиями, лучшими преподавателями. Это очень элитарно все. 

С.М.- В Назарбаев школы очень трудно попасть, конкурс от 10 до 15 человек на одно место.

М.А.- Да, эти дети, в понимании идеологов изменений – самые подготовленные для обучения в этой школе. Но они ориентированы на получение академических образований. Готовят людей к занятиям наукой, инноваций и так далее.

С.М.- Вы хотите сказать, что все эти элитарные методы обучения, академические, перенесли на обычные школы?

М.А. -Я пока говорю о Назарбаев школах. И вот теперь, когда они какие-то еще не доказанные, то есть, еще рано говорить о каких-то результатах про Назарбаев школы. И мы принимаем решение распространить их опыт на все школы. Но опять не в полном варианте, а частично. Элементами определенными. 

С.М.-А какие элементы оттуда взяли? 

М.А.- Чем отличается Назарбаев школы? Это новые современные здания, школы, в которых обучаются в одну смену, весь день учатся.

До обеда теория, после обеда практика. С утра у детей полное погружение. Подготовлено общежитие. Учителя в двойном комплекте. То есть один учитель дает с утра теорию, другой учитель после обеда практику.

До обеда учатся в одних кабинетах, приспособленных для получения теоретических знаний, после обеда в лучших лабораториях, которые обучают практическим навыкам.

В этих школах отобранные книги и преподаватели. Классы полностью оборудованы, и чтобы дети не нуждались, кормление, социальные условия и так далее, все это бесплатно.

Теперь элементы этой реформы переносится на обычную школу. 

С кучей проблем. В обычные школы, до которой кому-то нужно пешком добираться, ребенку, который живет в обычной семье, иногда в сложных материальных условиях. Его водят в школу, в которой учатся в две смены и после обеда там другие классы. Остается один учитель с зарплатой в 87 тысяч тенге в среднем. Что в четыре раза меньше, чем у учителей, в Назарбаев школах. Это обычные классы, оборудованные по старой системе обучения. 

С.М.-Что именно перенесли сюда, какие элементы, вы говорите о трехъязычии и всё?

М.А.-Я говорю полностью об идеологии образования. Например, ориентированность на академические знания. Ориентированность, чтобы у человека больше сформировать его способности размышлять, искать новую информацию, проводить исследования, лабораторные работы, то есть искать новые знания.

Но с такими способностями людей не так много в любом обществе.

И сразу становится задача: давайте трезво смотреть на реалии.

У нас экономика не инновационная, нам не нужно столько кадров с академическими знаниями.

С.М.-Система баллов оттуда же идет? У нас отменили в школах оценки, система баллов появилась. Это из каких инноваций в системе образования это берется? 

М.А.-Какие оценки? 

С.М.-Оценки: 4,5,3,2 – отменили, появилась система баллов 

М.А.-Мы так называем – сумативные оценки. Это тоже с Назарбаев школ всё, эти оценки.

С.М.-А зачем это нужно в обычной школе? 

М.А. — Вот в тех школах, которые сориентированы на академические знания, оцениваются не только, что человек освоил какой-то конкретный предмет и смог пересказать. Оценивается его способность создать какие-то новые знания, его движение вперед. Когда мы говорим об образовании, очень важно понять – а что нужно стране, что нужно обществу, самому человеку? 

На чем у нас путаница начинается? Вот человек, который заканчивает школу, он с чем сталкивается? Он сталкивается с тем, что в Казахстане у нас нет научных крупных центров, нет инновационной экономики.

85% рабочих мест в Казахстане – нужны прежде всего практико-ориентированные знания. Рабочие места в Казахстане не требуют высшего образования. 85% рабочих мест. 

С.М.-Как понять рабочие места не требуют высшего образования? Значит, на это нацелена реформа образования?

М.А. -У нас реформа образования нацелена на то, чтобы 100% людей которые там учатся, сориентированы на академические знания.

С.М. — И с практическими навыками?

М.А. — Да

С.М. — Что такое академическое образование, объясните пожалуйста

М.А. — Есть разные уровень и разные подходы к целям образования, есть люди, способные к академическим исследовательским направлениям

С.М. — Это более научный подход?

М.А. — Более научный да, но таких людей по природе не так много. Теория образования предполагает, есть школы, которые готовят с академическими знаниями, раньше спецшколы были. А есть школы, которые больше готовят к обычной жизни. Не к тому, чтобы они стали учеными, исследователями и так далее. То есть это разный уровень подходов преподавателей школьных программ и в том числе разный уровень детей. Например, если ребенку неинтересны научные исследования…

С.М. — Здесь речь идет не совсем про академическое образование. А реально про то, что сейчас в школах происходит. Трехъязычие и английский, казахский и русский язык внедряют с первого класса. Дальше отменили систему оценок.

М.А. — Я исхожу из теории образования. Отсюда идем и дальше. Например, человек изначально не имеет (расположенности к академическому образованию – прим. С.М.). Что должен знать в будущем человек, который будет заниматься производством продуктов питания? Работать в сфере услуг, работать на стройке, работать в среде творчества?

Ему нужен весь объем академических знаний или нет? Вот здесь возникает сразу вопрос – сколько языков ему надо, какие предметы у него должны быть?

Есть базовый стандарт. Базовый стандарт он должен в себя включать весь пакет академических знаний. Надо дать ему определенные навыки поиска, навыки исследовательские.

С.М.- Готова ли преподавательская часть образовательной системы к тем изменениям, которые сейчас идут? Уроки стали 40 минут. У нас по академическому подходу, то, что демонстрируют, как вы говорите, система реформ, должно быть 45 минут. Сократили уроки, и методология тоже меняется. Методы обучения. То есть ребенку дают задание на то, что он должен большую часть изучать самостоятельно. Но ведь на самом деле учебники тоже поменяли. Для чего учебники переписали? 

М.А. — Я понял ваш вопрос. Если мы всем детям в Казахстане, стараемся дать академический якобы уровень, у нас должны быть учителя, с академическим подходом, которые умеют возможности каждого ребенка анализировать. 

Каждому сделать индивидуальный подход. У этого преподавателя должны быть различные инструменты породить творческую активность каждого ребенка. Соответственно у него должны быть разные инструменты лабораторий, которые дают возможность саморазвития. Но для этого сам учитель должен быть исследователем. 

С.М.- Как вы можете сейчас оценить уровень профессионализма преподавательского состава в образовании?

М.А.- Если по тем стандартам обычным, я думаю, большинство подойдут. Если мы сейчас одновременно во всех школах хотим якобы сделать уровень Назарбаев школы и хотим для всех установить высокую планку, то сначала нужно построить школы, лаборатории. Собрать в педагогические вузы талантливых детей.

Не так, как сейчас, с итогами ЕНТ в 55-60 баллов поступают в педагогические вузы. Надо набрать талантливых абитуриентов для того, чтобы потом, по окончанию педагогического вуза, когда они придут в школы, учить детей, платить им хорошую зарплату. И в школы придут талантливые учителя. Они смогут обучать талантливых детей.

С.М.- Если запутались, и система по реформам идет как бы общее накладывание шаблона на все школы, то к чему это может привести? Глобально страна к чему может прийти лет через пять? Как вы заметили, по поводу преподавательского состава, мы должны вначале готовить учителей должного уровня, которые могли бы преподавать как в Назарбаев школе. Лет через пять к чему мы придем при таком наложении шаблона на все школы?

М.А.- Я думаю, первая проблема, которая у нас возникнет, это проблема того, что сильные станут сильнее, а слабые станут слабее.

С.М.- Сильные преподаватели или ученики?

М.А.- Я про всех говорю. Сильные ученики станут сильнее. А слабые станут слабее. Представьте, что, например, решили всех школьников страны сделать композиторами. И начали преподавать по одному варианту.

Получается, что те люди, у которых есть способности к музыке, для них это будет супер, они продвинутся вперед. А у кого слуха нет, им бесполезно какой рояль стоит и им как им преподают.

С.М.- Способности слышать у всех есть. Даже в одном классе сильных учеников может быть пять или семь. В классе, допустим 36 учеников. Имеется ввиду, что если учеников с академическими знаниями, а остальные как?

М.А. — Ну вот для остальных нужно было другую программу.

С.М.- Я правильно понимаю, что таким образом образование становится элитарным вообще? 

М.А.- Оно становится элитарное-стандартное, то есть то, которое мы придумали, что так можно сделать. 

Для общего понимания, что все дети разные и детям нужно давать больше такой востребованной жизнью стандарт. Но некоторые дети могут учиться дополнительно. Но вот так всем одинаково установить программу… 

Смотрите, сейчас даже пришли к тому, что сделали единые учебники. 

Раньше было пять видов учебников и каждый класс в зависимости от своей ситуации, мог свой учебник выбирать. 

Сейчас единые учебники, единые стандарты. Это какой-то шаг назад. 

Весь мир идет к тому, чтобы был дифференцированный подход. От каждого ребенка по способностям. А у нас наоборот. Наверное, мы придем к тому, что появится больше частных школ и больше — домашнее образование. Вообще страшно детей вести в такую школу, где реформы придумали, а к этим реформам не готовы. 

С.М.- Скажите по системе Назарбаев школы на одного ученика сколько денег затрачивается в среднем?

М.А. — Было примерно около двух миллионов в год. В обычной школе 1300, в среднем. В южном Казахстане, если разделить на каждого тогда, в те годы получалось тысяч двести. А в северных регионах, где область такая же — 450-500 тысяч на одного ученика в год получалось.

С.М.- В среднем в Назарбаев школе было два миллиона в год, а в обычной школе…

М.А.- В разы больше, мы же видим, там учителя, в четыре раза больше получают, это как минимум. Видим, что нагрузка учителей в классе 25-30 учеников, учитель дает теорию, другой практику. Данное образование – оно дорогое. Должны понять.

Тогда давайте выделять деньги на всю страну. Мы же все одинаково платим деньги в бюджет. Тогда надо по всей стране, в каждом ауле выстроить школу, здание как в Назарбаев школе. Учителям платить не меньше чем тысяча долларов зарплата. Тогда лучшие учителя придут. Построить современные школы, каждый школе поставить лаборатории, тогда реформа будет . А так взять только внешнюю форму, а содержание то есть школ и учителей, материальное положение?

У нас в школах даже нет кондиционеров. В Казахстане в южном регионе средняя температура дня 23 градуса. А санитарное ограничение 21 градус. Детям в школах если нет кондиционера, учиться очень трудно. Почему?

В прошлый раз была инициатива сделать пятидневку, сократить неделю и хотели перенести все занятия на летнее время. Сказали, давайте перенесем, но надо было поставить кондиционеры, иначе дети могли бы падать в обморок.

С.М.- Кто оценивал учебники – качество учебников? 

М.А. - Мы видим, что сейчас выявили учебники с кучей ошибок. Механизм отбора? Три эксперта оценивают учебники, которые никакую ответственность за это не несут. 

С.М. — А что за эксперты? 

М.А. — Ну вот, государственный центр выбирает экспертов якобы, эти эксперты отбирают учебники и миллионными тиражами печатают, оказывается, с кучей ошибок. 

С.М. — И никто это не проверяет? 

- Серьезная проблема. Факты приведены, 

С.М. — А какой центр проверяет учебники? 

М.А.- Они сделали инфраструктуру и там есть эксперты по рангу, эксперты привлекаются к ответу. Это при министерстве образования. 

С.М.- Что вы знаете о поборах, и что вы знаете о школьных фондах и так далее?

М.А.- У вас вопросы слишком широкие. Что я вам скажу. Я против поборов. Поборы говорят о том, что достаточно денег не выделяется. В принципе родители по-хорошему должны подавать в суд. На местные органы власти. И написать, что я плачу налоги, и мой ребенок не получает толком качественных услуг. Верните деньги, которые мы заложили в бюджет.

Но у нас родители не только не шумят и не подают в суд на органы образования. Они наоборот еще деньги собирают. Но надо же вопросы задавать. Почему в одной школе все есть и мел, и уборщицу нанимают, и кормят хорошо, а в другой школе вообще ничего нет. Тема поборов, она искусственная тема. Они не то, чтобы не требуют, чтобы им обеспечили мел. Вообще в этом и родители виноваты. Попробуйте в западной стране родители, например, придут в школу и узнают, что мела нет. Тогда они напишут в счетную палату, потому что нарушаются права детей на образование. А у нас родители еще деньги собирают. ___ Небольшое отступление. Так как я впервые использовала вотсап, во время записи не заметила, что звук не записывается на диктофон и последние слова были срезаны. Поэтому, тема поборов в школах — следующая тема моего интервью вживую.

Дорогие подписчики, тема реформы в образовании очень большая. И то, что я только начала вести интервью на тему, волнующую каждого родителя, будет продолжена. Подписывайтесь на мой телеграм канал, я там буду публиковать интервью. Фейсбук лента быстро уносит потоком информации интересные посты, поэтому самое важное буду публиковать в телеграме https://t.me/mssofi

А пока протестирую публикацию интервью в заметках — в фб, так сохраняется лучшее.

продолжение следует…Просмотров: 103

Избранная запись
официальный отзыв карлсберг

отзыв о тренинге «Техники НЛП в переговорах»

официальный отзыв карлсберг ирина дьяченко отзыв пичугин отзыв карлсберг 15-16 октября 2018 повиденко отзыв

 

Отзыв о тренинге — для тренера это то же самое , что вишенка на тортике для кондитера. Тренинг разрабатывается долго, но но результат того стоит. Чем больше усилий предлагаешь к разработке тренинга, тем лучше эффект. Отзыв от компании в которой я провела в очередной раз тренинг очень ценен и важен для меня. Каждый взрослый человек знает если делаешь любимое дело, то Максимум что тебя устроит это результат новые открытия к которым приходят участники тренинга. Я благодарю всех кто активно вовлекся в процесс обучения. И конечно большое вам спасибо за такой сердечный отзыв!Просмотров: 93

Избранная запись
WhatsApp Image 2018-08-02 at 20.34.56

отзывы о моих тренингах и мастер-классах

 

Недавно по приглашению Александр Цой я посетил мастер-класс по успешному интервьюированию от София Мустафаева. Вообще, я уже более 12 лет в тележурналистике и различных интервью у меня за спиной тьма и маленькая тень. Но перенять фишки и секретные приемы от более опытного журналиста я всегда рад. Потому согласился и отправился в кондитерскую Sweets The Art of Cake , где и проходил мастер-класс.

В уютной дружеской обстановке под ароматный чай и сладкие пирожные мы узнали некоторые хитрости подготовки к интервью, быстрого расположения к себе интервьюируемого и урегулирования конфликта, если он возникнет. И ещё много полезных фишек.

Ну, теперь я смогу затмить Познера, Урганта и Дудя.

 

Фото Софии Мустафаевой.
Фото Софии Мустафаевой.

 

Эту фотографию я сделал как бонус в субботу. Как бонус к тем знаниям, которые совершенно волшебным образом оказались в моей копилке.
Давно хотел приобщиться к секретам особенного жанра журналистики — интервьюированию. И благодаря @sofibaesh_official Софии Мустафаевой, получил такую возможность! Её тренинг- «Секреты интервьюера» по контенту и упаковке в полной мере ответил на запрос.
Какие инструменты и технологии применяются при записи интервью. Какие фишки используются и как избежать ошибок.
Не только теория, но и практическая проработка материала. Наглядно и доступно.
Замечательно, что наша группа была первая. Думаю, что навыки, получаемые на этом тренинге, могут применяться очень широко. Поэтому востребованность будет только расти.
Хочу пожелать Софии Мустафаевой @sofibaesh_official сил и терпения научить всех желающих записывать интервью и записываться…
P. S. Что такое записываться узнайте у нее

IMG_9695

244A1784

Просмотров: 70

Избранная запись
35894321_10209159303459246_4482383137468317696_n

памятка политику

Памятка политику.
Любого ранга. Любого уровня. Экстраверту. Интроверту. Уважающему себя и свои достижения Человеку во Власти.

Уважаемые господа политики. В связи с тем, что происходили, происходят, и по всей видимости, еще могут происходить невероятные события, связанные с вашими интервью.

Публичное выступление от интервью сильно отличается, поверьте мне, как интервьюеру. И особенно, если это профессиональный журналист, да еще западного сми, он может использовать Ваши высказывания слова так , как ему показалось, Вы имели ввиду.

Подите потом докажите, что Вы не это имели ввиду. Тем более, если речь идет о западном сми, в стране которого, принято придерживаться демократических взглядов. И где о цензуре вообще, не то чтобы интервью — не может быть и речи.

Что делать, если вдруг, Вам не понравилось то, как были интерпретированы Ваши слова. Вырваны из контекста. Неправильно истолкованы. Переврали, иным словом. И чуть ли не подставили Вас и Вашу репутацию.

Я не буду писать о подготовке. Полагаю, все, кто стал политиком, понимают важность момента подготовки к интервью. Это как бы по умолчанию. Собственно, вам всем по статусу полагается иметь в арсенале несколько шаблонных ответов на каверзные вопросы. Несколько трафаретных, то есть отработанных на практике ответов — на вопросы маститых журналистов.
И сегодня, я изложу кратко.

Боевой курс немолодого бойца.

Как говорится, и на старуху бывает проруха. К примеру, Вы уже имеете всё, что нужно ньюсмейкеру. Ваша речь поставлена, слова подобраны, отвечать на каверзные вопросы умеете. И вот процесс интервью – состоялся.

Памятка.

Что делать не ДО, а ПОСЛЕ интервью.

1. Не надо обращаться к пиарщикам. Потому что это затратно и неэффективно. Они с вас прежде всего затребуют денег. И максимум что смогут посоветовать – сделать еще одно – платное интервью. Оплатить как их работу, так и площадки-эфирное время изданию-конкуренту, тому сми, где было опубликовано порочащее Вас интервью.

2. Обращайтесь к журналистам. И то не ко всем, а как минимум, к главным редакторам. Как максимум, к интервьюерам со стажем, имеющим опыт проведения интервью именно в политическом аспекте.

3. Не надо торопиться с выводами и публиковать что бы то ни было, по типу – опровержений.

4. Обсудите с журналистами, как лучше всего поступить в такой ситуации. Когда ситуация неоднозначная, только издатели, с местным менталитетом, подскажут Вам как можно поступить. Да, региональные СМИ не могут конкурировать с западными ни по охвату, ни по рейтингам. Однако именно наши маститые журналисты имеют опыт выхода из кризисных ситуаций, и как никто другой понимают, каким новым контентом, публикацией, эфиром, или еще каким угодно действием можно адекватно отреагировать на произошедшее.

5. Есть вероятность, что придется разобраться с дефинициями. Пригласите профессионального юриста — растолковать местные законы и законы западных СМИ в праве опубликования интервью. Если есть такое право – наверняка можно и оспорить опубликованное, интерпретированное интервью.

6. Правовое поле – для всех одинаковое, не только в стране проживания, но и по международным Конвенциям. Есть ли нечто подобное в опыте других политиков, других стран. У нас по закону о СМИ интервью относится к разряду совместной ответственности 50 на 50. То есть если Вы не захотите публиковать записанное интервью, имеете право отказаться. И точно также, если журналист передумает – также может отказаться от публикации.

7. Какой наиболее вероятный сценарий развития ситуации – доверьтесь своей интуиции. Только Вы сами лично сможете ответить на собственный вопрос как быть, если речь идет именно о пошатнувшейся Вашей репутации?

8. Политикам, опытным интервьюируемым, которые не раз и не два общались в больших интервью с журналистами, часто бывает ясно с первой минуты – кто перед ними, как реагировать на вопросы. Однако, если так сложилось, что Вы сказали то, что сказали, то теперь определитесь — какова Ваша цель, чем Вы хотите закончить ситуацию?

9. Представьте, что Вы смогли увидеть далеко идущие последствия от этого интервью — только ли Вам лично наносит ущерб данная публикация, или может, процесс намного сложнее и в целом речь идет об имидже страны? Снять с эфира уже не получилось, но может Вы хотите, чтобы публикации в интернете об этом были удалены? А может быть это лишнее, и как раз-таки следует воспользоваться так называемым хайпом (см.в гугле) и сделать хороший страновой пиар?

10. Не надо бояться осуждения в своей стране, собака лает, караван идет, помните? Так вот, большому кораблю, большое и плавание! Бойтесь общественного резонанса, когда Вы виноваты в чем-то. Если Вашей вины нет и есть явная интерпретация, не в Вашу пользу – ищите выход, и главное – не наломайте дров. Съесть даже слона возможно, если кусками.
Памятка написана по факту частого повторения одной и той же по сути уже классической можно сказать, для нашей страны — ситуации. Взяли интервью, вырвали из контекста, подставили человека. Так ведь имейте ввиду. Это журналисты. А у них, как правило, в интервью – редакционное задание.

Если этой памятки не совсем достаточно и вдруг у Вас появились вопросы, всегда готова на них ответить. Обо мне можете почитать на моей страничке в интернете — sofibaesh.kz В рубрике – обо мне – тренеры.

И в дополнение напишу, без ложной скромности: пять лет я работала «паркетным», как тогда называли мы между собой журналистом, освещала работу парламента и правительства. Записала огромное количество интервью.

И интервью – это моя любимая специализация в журналистике, в которой я имею опыт почти двадцать лет. Я убеждена, и все профи подтвердят, интервью — самый сложный жанр, несмотря на кажущуюся простоту.

Нескромно написала о себе? Может быть. Но, поверьте, скромность слишком дорого обошлась мне в жизни.

Теперь я знаю точно – чем ты скромнее, тем больше твою скромность интерпретируют, и вырывают из контекста твоей жизни, пытаясь сформировать твой имидж по собственному усмотрению, те люди, которые не гнушаются черным, в том числе, пиаром.

Благодаря интервью Вы, уважаемые политики, вкладываете часть имиджа, как в свой личный бренд, так и в страновой пиар. И здесь Вам – не там.

Демократические основы начинаются с уважения к инакомыслию, и даже предоставлению возможности к интерпретации…. Как вариант – почитайте, что пишут про Дональда Трампа. Посмотрите, как он реагирует. И это достойно уважения.

Грамотная реакция на негатив, на критику. Не надо никому платить за пиар. Не надо никаких тренингов. Если умеете сами, делайте. Если нет — учитесь.

Тому, что дОлжно уметь делать политику. Уважающему себя человеку во Власти.

В любой неоднозначной ситуации — давать общественности достойный ответ.

Моя почта sofiya891@gmail.com
Whatsapp 8 701 788 28 98

Телефон по которому можно позвонить не публикую из соображений оградить себя от нежелательных звонков. Но на письма и сообщения в фб, и во вотсапе – отвечаю сама.

К слову. Совсем недавно провела несколько бесплатных мастер-классов про интервью. Если необходимо, приеду, также бесплатно проведу. Теперь про то, чем занимаюсь сама – да как и прежде – тренерством. В Июле, 15-16 июля приглашаю всех заинтересованных на мой открытый тренинг «Интервью по правилам и без».

ps. Всё, что вызвало скандал – относится к разряду – интервью казалось бы по правилам, НО….35894321_10209159303459246_4482383137468317696_nПросмотров: 63

Избранная запись
для Соцсетей

мастер-класс в казахско-немецком университете

Реальность-виртуальность… оффлайн-онлайн…. всё смешалось в этом мире! Блогерство теперь вызывает у меня то самое чувство, когда понимаешь жизненную необходимость общения с вами друзья мои, в соцсетях.

Два дня прошли без единой записи — надеюсь, успели по моим постам соскучиться?  :)

Не просто отсутствую, тем временем, читаю Ваши посты, ставлю лайки, обозначаю свое невидимое присутствие … Лента новостей, оказывается, становится интереснее, если подписки установлены правильно

Про вчера пару строк. Провела мастер-класс для студентов казахстанско—немецкого университета.

Собрались очень молодые ребята, активные и дерзкие донЕльзя!!  :)

Ну, конечно, и мне пришлось задать им перцу, но оно того стОило.

Посмотрите, на этих детей, то есть студентов, они — наше будущее. Они сменят нас на наших постах-позициях-работах….. .

для Соцсетей для ФБ и ВК для ФБ И СС для ФБ для Фейсбук и ВК

Их обучение — это уже моя личная инвестиция в будущее нашей страны…

Передавать знания и опыт легко и непринужденно самой взыскательной аудитории — вот чему я научилась за последние пять лет.

«Мышцы тренера» продолжаю накачивать новыми смыслами и техниками.

Поверьте, нет непревзойденного Мастера, который не прошел бы сложнейшую школу личного саморазвития. Работа с возражениями или сопротивление, проявляемые группой или единицами участников — это всегда вызов для тренера. И невозможно научиться такой работе чисто теоретически или по интернету…. мой любимый формат — «Вживую» и работа тренера, «вживую» и мои интервью в журналистике.

Особенно вначале пути было трудно, не скрою. Сейчас моя работа тренера, это ежедневный труд, каждый час которого посвящаю созданию нового продукта в своей линейке тренинговых тем.

Но трудно — это не значит невозможно. Трудно это значит придется еще больше потрудиться….

Спасибо Баян Асылбекова за приглашение!

Просмотров: 128

Избранная запись
B2Qxt-TwasE

smm для малого и среднего бизнеса

Что же это такое SMM за что предлагают платить МСБ? Не проще ли самим и бесплатно?
Со слов директора российской компании по оказанию smm услуг Алексея Третьякова

Об оказании SMM-услуг.
….
Я прекрасно понимаю наших клиентов: платить за посты, охваты и лайки в социальных сетях кажется если не странным, то не совсем оправданным для директоров и собственников компаний, которые не сильно погружены в данный процесс.

Главная цель бизнеса – получение прибыли, поэтому отдать заработанные средства (и обычно тяжелым трудом) на не совсем понятные инструменты с нестандартными показателями – слегка непозволительно.

К слову, агентства тоже не могут обещать определенного количества продаж, отвечая за весь цикл сделки и понимая, что прибыль зависит не только от их работы, но и от того, возьмет ли продавец компании трубку от своего клиента, является ли товар заказчика конкурентным на рынке и вообще вовремя ли происходит доставка до конечного клиента.

Дороги клиентов и агентств расходятся в разные стороны, и похоже, света в конце туннеля уже не будет. Но постойте, а что если подойти обеим сторонам ко всему процессу с пониманием?

Как клиент принимает решения
Для начала рассмотрим популярную модель путешествия потребителя McKinsey Journey Map. Именно так клиент ведет себя на протяжении всего жизненного цикла, и мы постараемся объяснить, на каких этапах можно эффективно подключать SMM-кампанию для решения бизнес-задач.

1. Желание
У каждого человека существует первичный набор брендов в той или иной категории, например, у нас есть список любимых автомобильных марок, шоколадок, телефонов. Результатом этого служит сборная «солянка», основанная на собственном пользовательском опыте, рекламных кампаниях по телевидению, интернету и другим медиаканалам, на основе отзывов и мнений других людей.
Количество брендов в первичном наборе может меняться для каждой ниши в отдельности, но это совсем не означает, что человек покупает только те бренды, которые в него входят. Например, лишь 13% клиентов заключают контракты на автострахование с брендами, попавшими в первичный набор. К мобильным операторам обращаются лишь 38%.

Рассмотрим данную модель на примере заведений общественного питания. Например, достаточно состоятельный мужчина среднего возраста (назовем его Иван) захотел провести ужин в компании молодой милой особы. Бары и клубы для него слишком шумны, кафе не совсем подходят под его статус, поэтому ему нужен хороший ресторан. Он знает два хороших ресторана в своем городе, назовем их «Ресторан №1» и «Ресторан №2». Данные заведения входят в первичный набор брендов этого мужчины.

2. Выбор
Казалось, выбор сделан, но Иван, как современный гражданин, следующий за трендами, обращает внимание и на альтернативные варианты. После звонка другу к его первичному набору добавляется новое заведение под названием «Ресторан №3». Чтобы понять, в каком ресторане ему сегодня отужинать, Иван переходит к этапу активной оценки и собирает информацию о всех перечисленных заведениях. Он находит сайт, просматривает Instagram-страницы, изучая меню, обстановку и антураж. На различных сайтах и форумах ознакамливается с отзывами о ресторанах, собирая нужное количество информации для принятия решения. Выбор сделан – сегодня Иван идет на ужин в «Ресторан №3».

Современный мир диктует новые правила – пользователи самостоятельно берут контроль над процессом поиска и сортировки информации.

Прямая реклама и агрессивные методы продвижения уже работают не так эффективно, как раньше.

Покупатели задают тренд, площадки и формы взаимодействия с ними и компании должны подстраиваться, работая со слухами, тематическими сообществами и информацией в социальных сетях. На этапе активной оценки и сравнения предложений разных компаний свой выбор делают подавляющее число людей, например, при выборе автомобиля – около 30% от всех покупателей и 37% покупателей средств для ухода за кожей.

3. Опыт
Ну вот ужин состоялся, и на нем было все прекрасно и идеально, кроме одного: гардероб работал достаточно медленно, что вызвало приличную очередь. После мероприятия Иван

и оставляет свой отзыв на страничке ресторана, рассчитывая, что в следующий раз данный недостаток администрация устранит. Получив адекватный, конструктивный ответ от владельца ресторана, Иван впадает в эйфорию!

4. Лояльность
Иван становится лояльным клиентом, который хочет рекомендовать ресторан своим друзьям и коллегам, а также посещать это заведение каждые выходные. Он подписывается на страницы заведения в социальных сетях, активно читая новости, знакомится с новыми событиями, мероприятиями, новинками меню и, конечно же, участвует в конкурсах.

Ивану звонит друг Петя с просьбой порекомендовать ему хороший ресторан. Иван рассказывает о предстоящем вечере с живым вокалом в «Ресторане №3», новость о которой он узнал из социальных сетей. Пете все нравится, и кажется, что выбор он уже сделал.) История должна повториться :) .

Долгое время владельцы малых и средних компаний выражали непонимание, когда узнавали, что SMM-продвижение поможет их бизнесу увеличить лояльность клиентов.

К счастью, со временем все большее число руководителей стали приходить в агентства именно за этой услугой, ведь лояльные клиенты являются самыми большими поклонниками компании, которые активно следят за новостями, акциями, принимают участие в конкурсах, делают повторные покупки, а также дают рекомендации своим друзьям.

Лояльные клиенты составляют основную долю покупок во многих бизнес-нишах, например для ниши «автострахование» доля покупок от лояльных клиентов составляет 78%, «персональные компьютеры» – 27%, «мобильные операторы» – 42%».

Также существуют пассивные лояльные потребители, которые остаются с компанией из-за того, что им тяжело и даже страшно самостоятельно рассматривать новые варианты и принимать решения. Их легко можно перевести на свою сторону, сделав для них отличное предложение, которое будет перекрывать преимущества конкурентов.

Социальные сети и интернет дают отличную возможность для расширения базы активных и пассивных лояльных потребителей.

Просмотров: 135

Избранная запись
21 мая almau

СамоPRезентациЯ мой отзыв об организации мастер-класса МАБ колледже

Вчера только закончился мастер-класс в колледже МАБ, как участники подошли ко мне, сделать общее фото, на память, попросила я сама. А дело в том, что я редко уделяю внимание publicity. И оказывается, это надо отдельно планировать, и просить окружающих тебя людей, — я два часа работала с вами, теперь уделите мне внимание, всего минуточку!  :) )

И знаете что? Минуточку внимания — и готова фотография на память на долгие годы.

Мастер-класс «СамоPRезентациЯ» я провела в колледже МАБ. Получила массу позитивных эмоций, так как в зале собрались юноши и девушки в возрасте от 15 и старше. Признаюсь, что привыкла работать со взрослыми людьми, и тут со студентами колледжа, забыла учесть — это по сути подростки. Поэтому, когда педагоги несколько раз сказали — наши дети, я даже удивилась. И спросила — дети? Но разве они не студенты вуза? Колледжа, поправили они. Забыла я , что  колледж — это студенты, но по возрасту на уровне школьников 9-10-11 класса. Именно этот возраст определен психологами как подростковый и самый сложный. И я сама по  опыту воспитания двоих сыновей знаю, как им сложно. Вроде уже не дети, но еще и не совсем взрослые.    Почти два часа работы, мастер-класс Самопрезентация. Каково это спикеру — удержать внимание аудитории почти в сорок человек? Да еще такую аудиторию, которая обычно поглощена гаджетами… Но по прошествии двух часов мастер-класса, студенты колледжа ALMAU сказали, что я их заворожила :) ) Ну что, смотрите вот они какие — завороженные студенты) спасибо за активность!! :) Ведь в итоге, почти все были заинтересованы, продолжать также было интересно и мне, но время, к сожалению, ограничено!  Благодарю за приглашение  руководство колледжа. За присутствие на мастер-классе и ценные советы по взаимодействию со студентами-подростками — Т. Ячковской и мои личные благодарности  директору колледжа  А.А. Хисматуллиной. Кстати, на мастер-классе мне пришлось обсудить с ними — можно ли показать видео с ненормативной лексикой — фрагмент из фильма. И мне опять напомнили — это всё же дети, поэтому нельзя!  :)   Хотя, как выяснилось, дети про маты не удивляются, и знают что это такое :) )
Замечательные и активные дети учатся в колледже МАБ.
Спасибо вам за активное участие! И то, что уделили минуточку для фото!
(на фото не все)Просмотров: 134

Избранная запись
IMG_3866

кратко обо мне

IMG_2792 

 

София Мустафаева — Софи Баеш это мой творческий псевдониммои аккаунты в социальных сетях

https://www.facebook.com/sbaesh

https://twitter.com/sofi_baesh @sofi_baesh

https://www.instagram.com/sofiya_baesh/

по ссылкам ниже, некоторые мои проекты

https://www.facebook.com/finclub3D/?ref=settings&qsefr=1

если у вас появились вопросы,

пишите мне на whatsapp 8 701 788 28 98

или на почту sofiya891@gmail.com

 

кратко о том, чего на сегодня я достигла, немного из резюме

Навыки и способности   Журналист, специализации:i-интервью в телестудии 365 infoi-интервью в телестудии для портала informburo.kzтелеведущая — новости Информбюро, ТАН, интервью на новостях телеканала КТК 

радиоведущая, программа Просто о деньгах

генеральный продюсер,

главный редактор

Записала около ста пятидесяти интервью с известными личностями

Продюсировала медийные проекты

Имею собственные бизнес-проекты в медиа

Отлично работаю во главе команды

 

Бэкграунд:

генеральный продюсер Информбюро, 31 канал

главный редактор новостей телеканал ТАН,

выпускающий редактор новостей КТК

парламентский репортер на КТК

из уникального опыта -

организовала с нуля работу редакции новостей на телеканале ТАН и за один месяц обучила команду новичков и через месяц мы вышли в эфир.

Радиоведущая, программа «Просто о деньгах» на радио NS

 

Издатель, автор проекта «Семейный бюджет»

«Семейный бюджет» глянцевый журнал

«Семейный бюджет» телевизионная программа

 

Основатель в Финансовый  клуб Казахстана

https://www.facebook.com/finclub3D/

Бизнес-тренер, коуч, организатор event в стиле networking

 

За период в бизнесе провела более тысячи переговоров

Тренерский опыт с 2014 года, провела более двухсот тренингов, сотни мастер-классов

 

МОИ ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ (несколько)

https://www.youtube.com/watch?v=3OKl2MFLwzo

http://365info.kz/tag/sofiya-baesh/

https://informburo.kz/avtory/sofiya-baesh.html

http://www.esquire.kz/3954-irina_hakamada

http://vechastana.kz/sotsium/1005425-kvartira-v-astane-kak-pretvorit-mechtu-v-realnost/

https://vlast.kz/jekonomika/14158-berik-baisev-ekonomist-kusat-to-my-ne-perestaem-a-zarabatyvat-v-dollarah-stali-mense.html

https://www.youtube.com/watch?v=upaS9k-4Mbg&t=68s

 

ПОДРОБНЕЕ О МОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

http://sofibaesh.kz/

мой аккаунт в фейсбуке

https://www.facebook.com/sbaesh

 

ПРОЕКТЫ И ПАРТНЕРЫ

Интерньюс, АО РФЦА

Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» Forbes.kz, Esquire.kz,  Kapital.kz, 31 канал, телеканал ТАН, Informburo.kz,  365info.kz, Вечерняя Астана, vlast.kz   банк РБК, ЕНПФ,   АО Фридом Финанс, АО «Рахат», АО «Ресми Групп», АКИБ, Казахстанская ассоциация интернет бизнеса,  известные бизнес тренера Казахстана и России, Центр деловой информации Капитал, и многие другие

 

 

 

Образование   Два высших образования (дипломы)ДТИЛПП Джамбулский Технологический Институт Инженер технологКазну им.Аль-Фарабижурналист телевидения и радио 

Дополнительное образование (сертификаты)

бизнес-тренер

Сертификат (Erickson coaching international,  курс доктора психологии Мерилин Аткинсон)

«Переговорщик», НЛП практик, НЛП мастер, НЛП тренер – сертификат (институт современного НЛП г.Москва ректор М.Пелехатый) 

психолог-консультант, коуч, веду индивидуальный прием, по теме бизнес-процессов и теме взаимоотношений между мужчинами и женщинами. Конфиденциальность гарантирую, только VIP клиенты, дорого, если у вас есть вопросы, лучше записываться заранее по вотсап 8 701 788 28 98

На незнакомые номера не отвечаю. Лучше напишите и обязательно представьтесь, перезвонит мой помощник

 

Тематика моих  тренингов:  «Секреты интервьюера»«Тренинг тренеров»«Переговоры. Основы влияния»

«Эмоции в переговорах»  «Лидерство»

«Мастерство публичного выступления»

«Финансовое здоровье или куда уходят деньги»

«Семейный бюджет»

«Мастер коммуникации»

«Интервью по правилам и без»

«Теле и радио ведущий. Неписаные законы профессионалов»

«Риторика и искусство речи»

 

всего несколько фото из моей практики

 

 Просмотров: 570

264E9AE8-3F34-466E-9E1E-F50AB70388FE (1)

я предпочитаю заработать 5, чем не заработать 120

Андрей Юрьевич Цалюк

Заместитель председателя правления АО «Казахстанская фондовая биржа»

Конечно, за 25 лет произошел колоссальный скачок. Действительно ничего не было, а теперь это уже всё создано. Причем, в соответствии с мировыми стандартами, что очень важно.

Здесь важен, наверное, не возраст, а именно уровень развития, такой, мы вплотную сейчас подошли к рынку, который имеет право называться развивающимся.

На казахстанской фондовой бирже около 170-ти компаний. На рынке акций 112 эмитентов, акции 112 эмитентов у нас вращаются на бирже. На сегодня на бирже 810 наименований инструментов 219 эмитентов. Включая министерство финансов, национальный банк,

Если же мы будем говорить о ценных бумагах, то есть корпоративных ценных бумагах, тогда мы выберем только акции и долговые ценные бумаги. Тогда мы получим, что у нас сейчас 151 компания, которая свои ценные бумаги предлагает фондовой бирже. Причем количество этих выпусков – 368.

Несмотря на внушительные цифры, более-менее активно торгуются заключаются сделки по акциям 10-15 наименований.

По итогам 2018 года, суммарный объем на казахстанской фондовой бирже составил 127,8 триллиона тенге.

Сейчас у нас самые дешевые акции торгуются меньше одного тенге, а есть на бирже акции, которые стоят там, в районе 200 тысяч тенге одна акция. Компании, ориентированные на работу с розничными инвесторами, делают оптимальную цену. Оптимальной считается, наиболее комфортная цена для розничных инвесторов, наверное, на уровне 7-8 тысяч и 10-15 тысяч тенге за одну акцию.

До 2012 года у нас в центральном депозитарии было открыто чуть более 9 тысяч лицевых счетов на физических лиц. А после IPO КЕГОК и Казтрансойл, количество счетов достигло 110 тысяч. 110 тысяч человек открыли счета, чтобы работать на рынке.

Я не буду дурить никого, и говорить, что все эти 110 тысяч человек сейчас зажигают на бирже, это не так.

Но, в качестве активных счетов до проведения IPO 2012 года было где-то около 400-500 человек. Они заключали в месяц не менее одной сделки на рынке акций биржи.

Сейчас этот показатель находится в районе 5,5-6 тысяч, постоянно работающих на нашем рынке. И они зарабатывают.

В свое время, при Григории Александровиче Марченко (экс-председателе Нацбанка РК), все усилия были направлены прежде всего на создание банковской системы. Потому что нормальное функционирование экономики не может происходить без нормальной банковской системы. И была создана система, которая в то время считалась, лучшей в СНГ. Я говорю именно «считалась», я не знаю, так ли оно на самом деле или нет.

Но это сейчас, конечно, наша банковская система пребывает в не очень хорошем состоянии.

В банки сейчас, поймите, в банк уже неинтересно ходить. Во-первых, они сейчас падают. Во-вторых, они сейчас сделали такие ставки по депозитам, особенно по долларовым, да, что держать деньги на таком продукте просто аморально. Даже доходность по самым надежным ценным бумагам в мире, она выше чем по казахстанским депозитам , поэтому сам бог велел снимать оттуда деньги и идти на рынок ценных бумаг.

Пенсионные активы – если сделать все правильно, конечно, это будет очень здорово. Потому что дефакто рынок сейчас лишен мощного институционального инвестора, который был.

И учитывая, что общий объем пенсионных активов сейчас приближается к 10 триллионам, и они очень быстро растут, они быстрее растут, чем тратятся, то конечно, направить это все на рынок ценных бумаг, это большой соблазн. Единственное, это то, что пенсионный фонд, который есть сейчас, он не инвестирует в акции или облигации, только в квазигоскомпании и только облигации, фиксированный доход, у него такая инвестиционная политика. И совершенно нет конкуренции. Если бы была конкуренция, то рынок вел бы себя совершенно по-другому.

Успех, это состояние, знаете такое, что у тебя не возникает вопросов к самому себе, в том плане насколько ты правильно живешь. Успешное состояние-это состояние определенного душевного комфорта

Я действительно имею диверсифицированный портфель, там есть и доллары, и тенге, и ценные бумаги.

Самым главным для меня является моя семья, а если в целом говорить об этом, то чтобы все было хорошо у семьи. Да, совершенно четкие мысли, которые я хочу довести до своих детей, их две.

Первое. Нужно все так устроить, чтобы заниматься исключительно любимым делом, при этом удовольствие должно быть монетизировано. Нужно сделать так, чтобы вот это любимое дело хорошо оплачивалось.

И второе, нужно очень тщательно продумав, создать свою семью и вот эта семья должна быть одна и на всю жизнь. И с этой семьей нужно пройти всю жизнь, нужно быть неразрывной частью своей семьи. Вот эти два тезиса, которые я сейчас пытаюсь донести до своих наиболее молодых детей, сыновьям 24-х и 13-ти лет. Я пытаюсь объяснить, в тесном контакте с ними, их в этом убедить, но это трудно.

Вот недавно смотрел интервью со Шварцнегером, и он там говорил, что 80% американцев ненавидят свою работу. А вот я такой счастливый, я делаю, что мне нравится и мне за это еще деньги платят. Мне бы хотелось, получать огромное удовольствие от того, за что мне платят деньги сейчас. Вот раньше было, когда я достаточно долго работал на рынке, по созданию рынка и прочее, это мне намного сильнее нравилось. То, что сейчас происходит с рынком мне не особо нравится, честно говорю, вот, в силу целого ряда причин. Фактически мне бы хотелось заниматься немного другим, здесь же на бирже, но немножко другое.

Я не считаю себя большим спецом, инвестором и прочим. В списке Форбс не увидите. Я объясню почему. Дело в том, что на самом деле, рынок ценных бумаг, я всегда люблю повторять эту фразу, да, это рынок для очень таких умных и очень предприимчивых людей с высоким аппетитом к риску. Понимаете, потому что предприятие это рискованное, это совершенно однозначно.

Нет, вот именно работа на рынке ценных бумаг. Я не такой человек, например, давно и профессионально я катался на горных лыжах. Мне, например, всегда вставляло именно то, что я контролирую процесс. Понимаете, да?

У меня консервативные стратегии, и я предпочитаю заработать 5 годовых, чем не заработать 120. Ну и потом этим же надо всем заниматься всё время… В основном на фондовом рынке я зарабатывал. В принципе, бог миловал, да, я не терял. Хотя, конечно, мог бы заработать гораздо больше.

Записала интервью София Мустафаева
 

Просмотров: 61

WhatsApp Image 2017-12-09 at 20.18.22(1)

календарь тренингов и семинаров

г. Алматы

30-31 марта 

Риторика. Искусство публичной речи. подробнее о тренинге и регистрация на тренинг 

 

Цель тренинга: обучить лучшим техникам красивой, грамотной и убедительной речи. Кроме содержательной части выступления, мы обучимся азам хорошей дикции, узнаем как готовится и преодолевать страхи перед выступлениями и практически мы прямо на тренинге создадим собственный алгоритм успешных действий перед выступлением. Пройдя тренинг, и обучившись искусству публичной речи, вы будете убедительно и ярко выступить где угодно и перед кем угодно.
8 701 788 28 98 whatsapp

https://goo.gl/forms/lPbGEJQb5LXGYCp22

6-7 апреля стартует курс НЛП практик

курс состоит из восьми модулей

 

краткая информация о тренинге

— курс содержит ряд практических бизнес-кейсов по переговорам,

манипуляции,  лидерским навыкам

и управленческим компетенциям.

Со второго модуля по седьмой пройдет группа тех, кто стремится получить полный сертификат НЛП-практика. Сертификат дает преимущество при обустройстве на работу.

Гарантированно: НЛП помогает всем проходить сложные перипетии жизненных сценариев, которые мешают двигаться вперед. Нлперы становятся более целеустремленными, намного активнее всех остальных коллег, что позволяет им продвигаться по карьерной лестнице.

Коммуникации в компании, где работает руководитель, обучившийся НЛП практик, имеет ряд преимуществ. Первое: коммуникации по горизонтали никогда не получится сделать эффективными, если только руководитель не примет решение разобраться с психологическими особенностями каждого сотрудника. НПЛ — теория и практика лучших психологических техник.

Второе — эффективные коммуникации среди сотрудников гарантируют повышение продаж и улучшают командный дух в коллективе. НЛП-практик успешные мастера называют Человековедением. Ведь в основе лежит теория о поведенческих навыках и их изменении на лучшие стратегии.

И в-третьих.
С помощью техник НЛП человек получает ровно то, что сам лично хочет.

Не имея цели, как правило компании и их владельцы не понимают почему у них не идет бизнес или большая текучка кадров. Как только владелец бизнеса поймет чего именно он хочет, сразу найдутся и средства и все остальное наладится.

Хотите пройти НЛП практик? Запишитесь по вотсап 8 701 788 28 98

Впервые я провожу семинар на тему «Лучшие техники НЛП в переговорах, продажах и закупках». Дата 16 марта, время с 10 до 13 часов. Запись по вотсап 8 701 788 28 98 

 

13-14 апреля тренинг «Гарвардская модель переговоров»

основная цель тренинга обучить участников навыкам и техникам успешного ведения переговоров, с намерением достичь результата, устраивающего обе стороны.

Так называемая мягкая модель переговоров, на самом деле и практически всегда является самой манипулятивной схемой ведения процесса переговоров. Что важно знать для достижения целей, используя гарвардскую модель?

На тренинге вы научитесь выявлять критерии и ценности, а не позиции, искать взаимовыгодные решения,

использовать «объективные» критерии, и конечно, после тренинга вы сможете легко отделять людей от проблем.

И самое интересное, что манипуляции, о которых вы узнаете на тренинге, вы будете применять легко, и добиваться своих целей так, как будто бы так оно и само должно было получится.

 

Набор в группе по всем тренингам — регистрируйтесь по  вотсап 8 701 788 28 98Просмотров: 40

circle-33

Interview alive «Когда в арабской стране муж трижды говорит женщине «талак!» («развод»), она должна уйти из его дома, в чем есть»

2. 03. 2019г.

Героиня сегодняшнего выпуска – известная в Казахстане журналистка Гульнар Танкаева.  Я выбрала для записи интервью именно ее накануне 8 марта, так как читая ее инстаграм и аккаунт в фб, поняла, что у Гульнар есть, о чем рассказать читателям. У нас как-то не принято проводить интервью «между собой», коллеги же. На самом деле, мне кажется, можно и нужно. Потому что кому как не нам рассказывать людям о себе? Если уж и измерять успех, то точно не деньгами. Богатый внутренний мир, вот что раскрывает гостья, когда задаешь ей самые обычные вопросы и получаешь удивительные ответы, от женщины, посвятившей себя непростой профессии  — журналистике. Как мне показалось, Гульнар Танкаева обладает чутким восприятием действительности…

 

SofiyaMustafayeva:

-              Гульнар, когда вы увлеклись старой Алма-Атой?

 

Gulnar Tankayeva:

- Я не могу сказать, что это мое увлечение. То есть старая Алма-Ата — это город, в котором я жила, и мне бы хотелось, чтобы он в какой-то степени сохранился. Чтобы можно было по-прежнему «здороваться» со зданиями — например, с домом, в который меня водили даже еще не детский сад, а в ясли, и т.д. Стало ли это увлечением? Наверное, нет. Может быть, просто способ жить (я сначала написала «выжить», но потом поменяла слово).

 

SofiyaMustafayeva:

- Гульнар, выжить и жить, это как есть и как было в Алма-Ате и стало в Алматы?

У вас в связи с интересным подходом к зданиям архитектуры, ведь не каждый намеревается здороваться со зданием, это же вы в них душу, наверное, чувствуете?

 

Gulnar Tankayeva

- В каких-то зданиях точно есть и душа, и характер. Например, она была в знаменитых «косых» домах, но их снесли вместе с душой. Но они, эти душа и характер, могут быть и в относительно новых, и в совсем новых зданиях — например, каждый раз, проходя мимо «Столичного центра» на Кабанбай батыра, я чувствую что-то такое — даже не неприязнь, и не неприятие, просто — «что-то». Но я с ним я не здороваюсь.  И, наверное, нужно еще небольшое пояснение, насчет «здороваться со зданиями». Пожалуй, я больше здороваюсь с домами, на которых есть мемориальные доски. Потому что во многих случаях я была в них, в этих домах, общалась с этими людьми… Я уже писала в своем Instagram: когда я иду к своей сестренке по улице Валиханова, я здороваюсь с домом, на котором написано: «Здесь жил Калтай Мухамеджанов».

 

SofiyaMustafayeva:

- У вас наверняка, есть своё видение — какой стала Алматы? То есть, вот тут я и немного неправильно пишу — стал — Алматы. Смотрите — была — Алма-Ата. Стал — Алматы — что думаете о переименовании нашего города?

 

Gulnar Tankayeva:

Мне бы не хотелось отвечать на вопрос о переименовании, а что до того. каким стал город, он стал разным. Он и был разным. Но теперь он… совсем разный.

Раньше в городе были разные районы, от «Золотого квадрата» до » Татарки», каждый — со своим характером, своеобразным и сильным. И о каждом районе можно было рассказать тысячу историй — в том числе, кстати, и про «Орбиту», и про микры. Сейчас изменилось именно это. У новых районов по понятным причинам нет историй, но почему нет характера — это другой вопрос.

 

SofiyaMustafayeva:

- Есть история Алматы, и мы в ней все участники, на наших глазах сотворилась история со столицей. Но вопрос традиций народа — это из разряда старинного и красивого. Вы интересно пишете и изучаете женские украшения, это новый проект ваш?

 

Gulnar Tankayeva

Ответ: Это совсем не новый проект, да и я не уверена, что это можно назвать проектом. Я просто о них пишу об этнических украшениях. Центральноазиатских. В первый раз — еще в газету «Караван», по-моему, в конце девяностых, когда ездила в «Шебер-аул». У меня так бывает достаточно часто, когда герои и темы материалов остаются со мной надолго. В данном случае вполне может быть, что на всю жизнь.

 

SofiyaMustafayeva:

- Вы можете рассказать об истории появления одного из украшений, я попытаюсь просто навести на мысль, потому что в буковках трудно картинку описывать)) Это когда на все пять пальцев надеты колечки и выведены цепочками на браслет, надеваемый на запястье. Очень красиво выглядит, что значит это украшение?

 

Gulnar Tankayeva:

- Это бесблезик. Только совершенно не обязательно, чтобы у него были пять колец, самый распространенный вариант — три, все разной формы.

 

SofiyaMustafayeva:

- Как переводится название?

 

Gulnar Tankayeva:

- Бес — пять, блезик — браслет. Но, думаю, нельзя просто переводить. Это скорее просто название, термин, как браслеты-кафы. Например.

 

SofiyaMustafayeva:

- В разговоре до интервью, вы сказали, что раньше женщины относились к украшениям, как к «доспехам»

 

Gulnar Tankayeva:

- Немножко не так. Я приводила слова нашего известного ювелира Сериккали Кокенова: он сказал мне, что на создание женских украшений наших ювелиров когда-то вдохновили воинские доспехи. Этим он объяснял, например, массивность западно-казахстанских украшений, самых знаменитых.

 

SofiyaMustafayeva:

- Ювелиры создавали как бы «прообразы» доспехов, в виде украшений?

 

Gulnar Tankayeva:

- Ну и здесь можно говорить о защитной функции центральноазиатских украшений. Это украшения-обереги: от дурного глаза, от злых пожеланий, от чьей-то зависти… чем не доспехи?

 

SofiyaMustafayeva:

- Знаете ли, доспехи и украшения, по назначению, по функционалу, сильно разнятся. Хотя, обереги, народное — от зависти, от злых духов… многое же есть именно в виде украшений. Что у вас самое любимое — в оберегах, или просто украшениях

 

Gulnar Tankayeva

- Любимое украшение?

 

SofiyaMustafayeva:

- Да, в чем вы любите ходить на работу — какие это украшения. На тусовки…

 

Gulnar Tankayeva

- На тусовки я национальные украшения редко ношу. И это — возвращаясь к вопросу о разнице между доспехами и украшениями. Я всегда надеваю этнические украшения, когда мне нужна защита, своеобразная «броня» — и не было случая, чтобы они не помогли мне. И еще один момент, о котором я всегда пишу в своих постах в Instagram: в чем еще достоинство казахских украшений — в том, что они великолепно смотрятся с любым черным свитером и джинсами. А так любимого, отдельно — нет.

 

SofiyaMustafayeva:

- Гульнар, действительно важно для любой женщины знать эти тайные священные что ли вещи — про украшения, может быть тогда будет меньше бед? Уточняю — они отражают, видимо, что-то в виде плохой энергии, или как это работает? Может быть, просто вспомните – какой случай, когда вам помогли украшения?

 

Gulnar Tankayeva:

- Никогда не была уверена в том, что нужно точно знать. По моему опыту, причем я говорю не только о себе, но и о своих знакомых, человек просто чувствует: сегодня, или даже на этом этапе жизни, ему нужно носить «родные» украшения. И носит.

 

SofiyaMustafayeva:

- То есть, на уровне интуиции?

 

Gulnar Tankayeva:

- Можно привести конкретный пример — про уки аяк, украшение, которое пришивалось к спинке камзола, чтобы защищать от злых взглядов в спину.

 

SofiyaMustafayeva:

- Это для мужчин такое было, или для женщин больше, оно из чего было сделано?

 

Gulnar Tankayeva:

Ответ взяла из моего поста в инстаграме, вот он, этот пост, от 19 апреля 2018 года:

«Когда все вокруг, как у попугая Кеши в мультике — кошмар, трагедия, ужас — надо обороняться. Защищаться всеми способами и силами, от всех и от вся. А это самое «все», как известно, так и норовит подобраться к тебе со спины. Так вот, именно на этот случай у нас есть — та-дам! — специальное украшение. Называется «уки аяк», то есть когти филина. И я не буду здесь и сейчас долго говорить о том, какое значение имел образ филина для казаха-кочевника, только скажу: очень важное. Поэтому на шапочку девочке прикрепляли перья филина — от сглаза. Поэтому появилось украшение, по форме похожее на когти — оно защищало от злых взглядов, направленных в спину. И раньше его так и носили — то есть пришивали по центру к спинке камзола. Сейчас, конечно, никто так не делает, уки аяк перебрался на грудь, став практически подвеской, но… если все вокруг, как у того попугая (не филина, заметьте!) — кошмар и ужас — почему бы не надеть уки аяк на спину?

 

SofiyaMustafayeva:

- Украшения в Казахстане — особенная тема для исследования. Много почитала об этом, здесь сложно даже с названия понять, что бы это значило. Но вопрос еще остался о другом. Ведь женщины украшения надевали ради привлечения внимания мужчин. У всех народностей так…

 

 

Gulnar Tankayeva:

- Я уже говорила вам перед интервью: я не согласна с утверждением, что женщины надевали и надевают украшения для привлечения мужчин. Есть другие цели, в том числе — совершенно утилитарные. Можно даже взять банальный, набивший оскомину пример: когда в арабской стране муж трижды говорит женщине «талак!» («развод»), она должна уйти из его дома, в чем есть. Именно поэтому, согласно легенде, арабская (или вообще мусульманская) женщина носит на себе если не все украшения, то — самые дорогие.

 

И единственная красивая даже не легенда, а история, которую любили/любят казахские писатели, как пример — Мухтар Ауэзов — это о звоне шолп (накосных украшений) любимой.

Это из серии » я милую узнаю по походке»: казахский жигит узнавал любимую по звону шолп в ее косах. Если девушка была живой и шустрой — он слышал звонкий «динь-динь-динь», если степенной — торжественное «доннн, доннн»…

 

 

SofiyaMustafayeva:

- И я сейчас задаю вам последний, наверное, на сегодня вопрос — про то, как вы относитесь к тому, что перед 8 марта у наших мужчин случается прямо-таки ажиотаж?

 

Gulnar Tankayeva

- Что касается моего отношения к ажиотажу перед 8 Марта — да никак я к нему не отношусь. Равно как и к самому празднику. Мои ученики (я понимаю, что все задают странный вопрос, когда я говорю «мои ученики» — «вы преподавали?» Нет, я не преподавала, но за 30 лет в журналистике я вырастила немало учеников)… так вот, мои ученики, поздравляя меня с 8 Марта, всегда говорят: «С праздником, Гульнар! Хотя вы и говорите, что нет такого праздника». Так вот: нет такого праздника. Есть день, когда больше 15 000 женщин прошли маршем, требуя сокращения рабочего дня и равных c мужчинами условий оплаты труда. А потом его превратили — в частности, в СССР — в полную противоположность. По смыслу 

 

__________________

 

На этом мы поставили точку, потому что глюки фейсбука по времени не регулируемые, но точно после 21 часа ежедневные,  не позволили пользоваться мессенджером. И не ясно кому тут предъявлять за неудобства – Цукербергу или кому поближе, местным специалистам неяснокакойкомпании?

 

Как бы там ни было, я благодарю Гульнар Танкаеву за содержательное интервью!

 

И поздравляю всех подписчиц с наступающим 8 марта!  Тема следующего интервью – будет опубликована после того, как мы с гостем утвердим время и дату записи.

#интервьювживую #СофияМустафаева #interviewalive #SofiyaMustafayevaПросмотров: 26

131

лайфхак для телеведущих Правило №1

Тексты для эфира пишите сами. Лично. И никогда не оставляйте без присмотра главреда, который якобы проверяет ваш текст.
На самом деле, если вы вдруг понадеетесь на то, что главред отредактирует ваш текст на лучше даже то, что вы написали. То. В эфире, когда уже усядетесь в кресло телеведущей, вам на суфлере будет в прямом эфире транслироваться такой текст. Смотрите, вы в эфире, и начинаете читать то, что главред отредактировал. Выглядит это так:

«Здравствуйте, в эфире новости. И начнем с главной новости. — здесь всё привычно, ясно, и поэтому ничего страшного не происходит, читаем дальше….

….В стране теперь нет правительства. И ничего, справляемся уже вторые сутки! Выживаем кто как может. А в основном пошла страна в пляс!

Вы понимаете, читая прямо сейчас, что вы в прямом эфире, и останавливаться вам ни в коем случае нельзя. Зрители смотрят. Любая пауза — подобна смерти…

«…..Плясать, как выяснилось умеют все! И в особенности стараются люди творческие. Они первыми кинулись примерять роли министров на себя, и пытаются даже примериться по размерам в их кресла!

Но так как кресел мало, а желающих много. То в итоге все устремились к самому главному креслу — Премьер — Министра. Ведь кого назначат премьером, тот и будет музыку заказывать. Ежедневно.

А плясать придется всем, у кого кресла поменьше. Но тоже важные. «….

…. конечно, пока вы читаете, мозг фиксирует = смерть, конечно на миру красна, но ведь не умираю же, а значит просто уволят… текст, тем не менее произносите дальше. Чем черт не шутит, объясняться все равно уже придется в кабинете директора, так что дочитываем текст до конца.

«Поэтому наши люди, вторые сутки пляшут под свои любимые мелодии, и к вечеру воскресенья настолько воодушевились, что кто-то из них залез на стол и закричал: — господа, а нафига нам правительство? Может мы и сами будем управлять государством, а чего сложного-то?

Включим музыку и пускай страна попляшет сама, может и напляшем чего хорошего? А то вон сколько чиновников опять кормить придется за наш с вами счет! Может пора им зарплаты урезать, чтобы уравнять с нашими?»

Наступила тишина. И тут вдруг все погрустнели. Разошлись по домам, сели у интернетов. Ждать новостей. Впрочем, ждать осталось недолго, кого назначат в новое правительство узнаем завтра.
И я с вами прощаюсь до завтра.»

Вот такой вот текст, главред отредактировавший текст не при делах, а телеведущая в косяках. А всё почему? Потому что — компьютер не фиксирует кто автор текста. А тебе читать и ты телеведущая, а не он. Доверяй, но проверяй. Даже редактора. Даже главного.

ps/ пример приведен шутки ради. Однако, проверять текст необходимо.
Иначе, у меня было так: один из самых главвредов, однажды сделал мне врезку в текст телеведущей новостей.

Пока я читала основную подводку к новости про заседание в мажилисе парламента, вдруг перед глазами замаячило на телесуфлере:

«А теперь София, сделай паузу, и скушай гаматоген.»

Нет , ну было бы тогда смешно, но ведь чуть было не считала в прямом эфире! Вот так и прошла боевое крещение и проверку на стрессоустойчивость. ))

 

 Просмотров: 28

секреты интервьюера (1)

Мастер-класс «Переговоры. Формула успешных»

Переговоры — удобный способ сообщить о своих целях партнеру по бизнесу. Забудьте про обычные «встречи» и разговоры по теме бизнеса.

Просто готовьтесь и изучайте, где кнопки у оппонента «Я согласен», и » Мы подумаем», затем анализируйте итоги. Вот и всё.

Тратьте меньше времени на простые встречи. Добавьте цели к стратегии переговоров и уделяйте больше внимания любимым вещам.

Поделитесь мероприятием о мастер-классе «Переговоры. Формула успешных» на вашей странице или во вотсапе.И получите скидку в 50% за приведенного друга.

А знаете, что самое лучшее? Переговорные навыки положительно отразятся там, где вы начнете их применять. Хоть в личных, хоть в бизнес-отношениях. Кнопки «Мы подумаем» и Я согласен» работают у всех людей.

У кого и как они расположены, мы покажем вам на мастер-классе, 16 февраля.

Регистрируйтесь https://goo.gl/forms/beMcrANfBWC4L40h1

Кто в теме, тот поймёт сразу.

регистрируйтесь по ссылке https://goo.gl/forms/beMcrANfBWC4L40h1

 

Просмотров: 31

кредитный договор фото

при наличии кредитной просрочки вам могут отказать при приеме на работу?

про заявление первого кредитного бюро.

При всем моем уважении к профессионалам из банковской сферы. Выскажу свою точку зрения, несмотря на то, что шум в сети поднялся нешуточный.

Вот цитата из заявления – с сайта сми (ссылка внизу поста):

«Если есть наличие просроченных кредитов, имеются проблемы с выплатой, то соискателю могут отказать в приеме на работу.

Сейчас этой практикой начали заниматься на рынке ритейла крупные гипермаркеты.

Особенно при приеме на материально ответственные позиции работодатели стараются смотреть на кредитную историю и дисциплинированность будущего сотрудника.

Это своего рода ограничительная мера, чтобы избежать возможных проблем с новым соискателем», —

проинформировала глава Первого кредитного бюро Асем Нургалиева.

Почему я считаю, что необходимо опровержение?

Во-первых.

По тому, что такое заявление отпугивает — сразу от кредитов и от банков.

При этом, может оказаться, что далеко не все ритейлы отказывают в приеме на работу из-за кредитного бремени.

По крайней мере, в заявлении не было название ритейла, который отказал в работе тем, кто задолжал банку.

И также нет названия банка, где заемщик оформил кредит.

Во-вторых.

Информация, что заемщика могут не принять на работе, только из-за кредита, вызывает, как минимум, недоумение.

И оно порождает реальный страх у тех, кто действительно оформил кредит и сейчас рассчитывается по займу, внося ежемесячно оплату. А таких, по сведениям, самого кредитного бюро довольно много, судя, по сумме кредитов.

«По данным Первого кредитного бюро, казахстанцы имеют кредиты на сумму 6 трлн тенге, бизнес-кредиты составляют 17,2 трлн тенге. Доля просроченных кредитов — 14,1% на начало 2019 года».

В-третьих.

Осталось не ясным. Каким образом информация о банковском займе и взаимоотношениях должника с банком, относящаяся к конфиденциальной, стала достоянием ритейлов или иных компаний.

И последнее.

Банк предлагает, клиент берет.
Но бывает, что клиент либо теряет работу, либо бизнес, либо любой источник ДОХОДА. И этот фактор является определяющим для большинства «должников».

Оформляя кредит вряд ли он полагал, что может лишиться работы, бизнеса или дохода в принципе.

А теперь – подумайте. Если должник не может выплачивать долг – и ему на основании этого, отказывают в приеме на работу.

Прикиньте, а где он возьмет деньги, чтобы вернуть займ? Криминала в стране итак хватает.

Если ритейлы стали практиковать отказы соискателям, то первое кредитное бюро, скорее всего намеревалось указать на проблему в нарушении закона? Или же Первое кредитное бюро За то, чтобы отказывали заемщикам-должникам, в получении работы?

Опыт показывает, что заявления подобного рода вызывают как минимум критику.

Потому что людям надо работать, и хочется улучшать свое благосостояние, в том числе, оформляя то, что ему нужно – в кредит.

Иначе, банки давно бы лопнули, если бы клиенты по-прежнему не доверяя им, а складывали бы свои деньги под подушками. Последнее десять лет, еще со времен г-на Марченко в роли председателя Нацбанка в стране прошла масштабная работа по возрождению доверия банковской системе.
И люди в массе своей оформляют кредиты потому что знают — банку можно доверять.
Просто никто не сможет запретить заемщикам учиться на своих ошибках по невыплате и долгам.

Ведь оформляя кредиты, часто люди решают самые насущные вопросы свои личные, своего бизнеса или своей семьи. Просто так кредиты уже никто давно не берет. Посмотрите залы больших гипермаркетов белой техники.

Я уже писала о том, что такого столпотворения у касс, оформляющих быстрые кредиты уже нет. И не факт, что оформляется через интернет кредиты. Если уже получен опыт и он оказался горьким, никто не захочет повторять ошибку. Взял кредит – отдай. Деньги заработал – отложи на покупку, если не хочешь влезать в кредитное ярмо. Это понимают уже все. Другое дело, готовы ли жить по средствам. Опять таки цифры показывают, что нет. Но являются ли кредиты основанием не предоставлять работу?

Оказывается, являются. Но опять-таки – какой ритейл этим занимается?

Посудите сами. Любой работодатель скажет – если есть кредит, значит будет стабильно работать. А тут все наоборот. Парадокс.

То есть, отказывать в работе основании «плохой» кредитной истории – это нонсенс. И уж тем более, нарушение основного права человека, гарантированного Конституцией.
Право на труд имеет каждый гражданин нашей страны, независимо от его взаимоотношений с банками.
Собственно, если такие факты имеют место быть, скорее всего, Кредитное бюро должно сообщать об этом в правоохранительные органы, ибо это нарушение основного закона. Право на труд есть у каждого.

Каким образом ритейлы получают информацию о займах?
Разглашение информации личного характера, к коим относятся взаимоотношения банков и заемщиков — вопрос уже из УК, на мой взгляд. Могу ошибаться, но истина стара как мир — хочешь мира, готовься к войне. Оформляя кредит, просчитывай риски и будь готов выплатить в любом случае. Все знают — банки не благотворительная организация. И за годы работы они нарабатывают свою клиентскую базу. И борются за доверие каждого клиента, вкладывая огромные бюджеты в рекламу и в маркетинг.

На мой взгляд банки в лице Ассоциации Финансистов могут потребовать опровержения заявления первого кредитного бюро. Ибо оно конкретно влияет на положительный имидж.

Если факты об отказе ритейлами в предоставлении работы будут подтверждаться, это может спровоцировать откровенное враждебное отношение и к кредитам, и к банкам в принципе.

Любое заявление, несущее угрозу для благополучия человека, а речь о финансовом благополучии, распространяется со скоростью света. И у нас принято полагаться не на цифры, а на сарафанное радио.

И оно уже заработало, поверьте, мне трое в личку написали, чего я собираюсь публиковать про это заявление.

Я не претендую на объективность. Ибо в сети – я блогер. Если в первом кредитном выступают на пресс-конференции, то я могу цитировать их слова, приведенные в виде цитаты в сми. Если в первом кредитном захотят опубликовать на моей странице свое мнение, то пожалуйста. И это я сделаю ради журналистской объективности также на моей странице в сети sofibaesh.kz.

Ps/ во избежание публикации сми моего альтернативного мнения, настоящим сообщаю свое собственное авторское право.

Pps/ Понимаю, что мое личное мнение прочтут, как минимум мои подписчики. И тем самым сделают свои выводы. При этом, учитывая, что у первого кредитного бюро будет что сказать, и возможно, они все же сделают официальное опровержение, буду с интересом следить за развитием событий.
вот ссылка на статью, откуда я взяла цитату.
https://total.kz/…/prosrochennii_kredit_mozhet_stat_prichin…Просмотров: 45

48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n (1)

Networking «Cenim-Доверие»

6 февраля будет уже третья встреча!

И мы погрузимся в мир бизнеса. Малого бизнеса. Больших возможностей, открывающихся нам при живом общении.

Почему мы стали лучшими на рынке event networking?

1. Нам уже пять лет, именно столько работает Финансовый клуб Казахстана

2. Потому что мы знаем цену Доверию. Cenim — это то, чего не хватает в бизнес-отношениях.

3. Мы приглашаем вас участвовать и выступать на сцене, рассказывайте о себе. 10 минут — и о вас узнает уже другие представители МСБ

4. Вы получаете продвижение в сети — мы публикуем краткие тезисы ваших выступлений в соцсети ВК, ФБ, Инстаграм.

5. И все это для вас — бесплатно. Потому что в нашем Кругу Доверия Cenim — в приоритете одна ценность — человеческий капитал.

Регистрируйтесь по ссылке https://goo.gl/forms/xvufpPND0QrJrwj83 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n

 

 

Просмотров: 69

IMG_9671

мои лайфхаки с тренингов

лайфхаки как новый-старый тренд в социальных сетях. То есть, автор пишет практические советы. Я также решила примкнуть к хорошему примеру. Поэтому буду писать свои лайфхаки на тему тренингов и тренерства.
Первый лайфхак. Опыт, доставшийся мне из опыта работы тренером.

#кастингтренера
Среди HR стало модным «тестировать» тренера. Иными словами, им хочется убедиться в профессионализме человека, который заявил себя тренером. Им удостовериться хочется только путем: встретиться, задать вопросы, «прощупать» действительно ли тренер компетентен.

Я прошла с десяток «кастингов». И всего два не привели к должному результату. Но и то, только потому, что я как вяснилось, излишне доверяла человеку, пригласившему меня на беседу. Познакомилась с ней также , по телефону, и на следующий день, так как поджимали сроки, была уже у них, в компании. На ознакомительную встречу приехала.

Вывод такой. Если вы тренер и хотите, чтобы выбрали именно вас. Не ходите ни на какие «кастинги». Кастинг -это для модели. Для тренера не стоит отвечать час-полтора на вопросы пока еще не заказчиков, а «тестирователей».
Почему?

Все просто. Потому что во время ознакомительной беседы, вам будут задавать вопросы практического характера. А как вы это делаете, а что еще рекомендуете, что будет на вашем тренинге во второй день?

И много таких вопросов , отвечая на которые вы поневоле открываете завесу алгоритма по проведению своего тренинга.

И особенно их интересует ваш авторский почерк.
В итоге. Когда вы ответите на все интересующие их вопросы, само собой, вы спросите мнение — понравилась им ваша программа?

И если услышите: «Мы вам перезвоним» — можете расценивать, как то, что вы попали в ловушку. С вас выудили информацию практического плана. И теперь, зная в чем конкретно ваши фишки, попробуют провести по аналогии.

Но я всегда говорю и убеждена в этом.

Аналог — не есть оригинал. И особенно это правило работает на тренинговом пространстве.

Это как если бы вы сами написали книгу, и по прочтении кто-то другой попробовал бы сделать то же самое. В итоге — почерк рукописи разный. Стиль мышления другой. Опыт жизни абсолютно иной.

Мой вывод: не надо ходить на «кастинги». Есть резюме тренера, есть отзывы о вашей работе, есть страницы в интернете, где вы пишете о себе?

Тогда пусть определяются. Этой информации вполне достаточно для того, чтобы определиться.

Если недостаточно, тогда предложите провести мастер-класс, по этой же теме.
Но не ходите на кастинги. Это лишняя трата времени, нервов и напрасные ожидания.

Если у вас есть желание стать тренером, учитесь у лучших тренеров и конечно, становитесь профессионалом в том, чему учите. И следующий мой пост будет также — про тренерский мой личный опыт.

Лестница успеха складывается из ошибок. Именно о них и буду писать. И особенно о том, что достается с трудом — ведь успех приходит к уверенным. А уверенность рождается там, где набиваешь ошибки. Как-то так у меня. А как у вас?

ps/ Мои лайфхаки не будут короткими. Ибо мое видение — рассказать подробно, чтобы было ясно.  :)
#лайфхакитренера #CофияМустафаева #тренер #учутренерству#обучаюпереговорам #бизнестренингиIMG_9671Просмотров: 44

Финансист логотип

Финансовый прессклуб Казахстана Finansist

организовать что либо перед новым годом, задача непростая, так как все сильно заняты, заканчивая последние дела еще в этом году. И само собой, корпоративы отнимают время на подготовку.

Я продолжаю проводить встречи в формате нетворкинг. Организовала зал там же, где и раньше проводила встречи, только перешла на аренду зала почасовую, не на месяц.

Финансовый прессклуб Казахстана проводит встречи с 2014 года. И наш проект состоялся как моя частная инициатива, взорвавшая рынок новизной и креативом идеи.

Так как встречи вживую значат для людей бизнеса гораздо больше, чем любая интернет переписка. Во время встреч люди знакомятся, узнают друг друга поближе и находят себе единомышленников, друзей и партнеров.

Площадка финклуба повидала всего на своем пути. И особенно запомнился последний урок, лично мне, как основателю клуба. Но об этом я напишу отдельный пост. Люди, относящие себя почему то к элите, ведут себя как торговцы на базаре — то есть я столкнулась с недобросовестной конкуренцией.

Итак, соль и сахар бизнеса моего — также пополнился кейсом соли. Но ведь на ошибках мы учимся!

Сегодня о своем бизнесе, о финклубе я также буду говорить.

Вот кто будет сегодня выступать на нашем нетворкинге.

Анна Сергеева о продвижении бизнеса в интернете, посредством создания сайтов, лендингов, а также о том, на сколько это эффективно — вкладываться в рекламу фейсбука? вот Анна Сергеева (Anna Sergeyeva)

известный адвокат Серик Айтбаев (Serik Aitbayev) - о личной мотивации в бизнесе. Он на наших глазах вырос сам из обычного юриста до известного адвоката, практикующего собственный бизнес на защите прав граждан в судах. Ведет свой видеоблог, иногда говорит такие вещи, от которых вы можете впасть в ступор. Потому что параллельно со своей адвокатской деятельностью, он занимается изучением подсознания и влияния наших решений на собственную жизнь.

И в третьих, наконец выступлю в собственном клубе и я сама, София Мустафаева sofibaesh.kz — мой кейс — как из негатива вывести бизнес в позитив, используя ошибки во благо. И немного про НЛП в продажах. Хотя, если запросят про нлп, расскажу и покажу пару хороших техник.

Количество зарегистрированных — около 25 человек, но с учетом, что у всех корпоративы, многие попросились на после новогодние встречи. И я арендовала зал green day, на 10-12 человек,
после нового года, у нас также будут встречи.

Вход свободный и это минимум, что я могу привнести в развитие бизнеса в стране.

МСБ очень нуждается в знаниях.

Грамотные знания, эксперты и профессиональные встречи нетворкинг, для расширения клиентской базы,
все это и есть Финансовый прессклуб «Финансист»
- среда развития .

Наша площадка уже пять лет на рынке.

Новый ребрендинг состоялся, благодаря полученному опыту, поддержке во всех заинтересованных в развитии бизнеса структурах и новому видению развития клуба, как бизнес-проекта.

До встречи!

Просмотров: 70

48194679_2264422786965933_4378483944388034560_n

Финансовый пресс клуб Казахстана. Нетворкинг Доверие — Cenim

несколько фото из зала, о том, как прошла встреча нетворкинг. Пока бесплатно и пока зал ограничен количеством посадочных мест. Готовим видео, на всё нужно время , и помощь по проекту, если найдутся среди моих подписчиков люди, занятые вполсилы, но желающие быть полезными обществу: знаниями, опытом, и возможностью быть активными волонтерами проекта, пишите пожалуйста на вотсап 8 701 788 28 98 или звоните. Финансовый клуб, нетворкинг — Доверие -Cenim набирает обороты. Спасибо всем, кто участвовал!
Названия компаний и ваши фото будут выложены на наших страницах — мы продвигаем ваши услуги и товары — бесплатно. И это реклама для вас. Да, не все мы измеряем деньгами. И особенно — доверие.

 

************************

************

следующая встреча нетворкинг для МСБ Доверие — Сenim будет 24 декабря. Регистрируйтесь по ссылке, количество мест ограничено
https://goo.gl/forms/NBJHM0yN4Re2eY912

47354292_2264415103633368_6824048007881687040_n 47572791_2264413313633547_2232322669573832704_n 47578544_2264415026966709_5723368393814310912_n 47679892_2264422370299308_1681317561368576000_n 47680626_2264414460300099_2484249576958066688_n 47680722_2264414876966724_6561141076734771200_n 47681424_2264422716965940_3661088921212682240_n 47683978_2264414943633384_480230146020737024_n 47684224_2264414356966776_670575885329367040_n 47684508_2264422293632649_8842798420730052608_n 47684543_2264414070300138_5912819388355969024_n 47689360_2264414726966739_1849348484558225408_n 47689483_2264414553633423_9033476474543276032_n 48052563_2264413843633494_2463405469310386176_n 48053181_2264414000300145_8642976256989593600_n 48056301_2264413566966855_2475503404340740096_n 48059033_2264414633633415_7894912654764933120_n 48059323_2264422230299322_2716508987280326656_n 48059736_2264413926966819_8183922911078252544_n 48079445_2264415176966694_1040211718694764544_n 48084046_2264413456966866_8957461562063323136_n 48084531_2264423203632558_3139059882884333568_n 48085681_2264413216966890_7612510708147683328_n 48164963_2264414210300124_451326558011916288_n 48173024_2264415486966663_7278230809339756544_n 48173391_2264422533632625_7943847755493933056_n 48188519_2264413753633503_4865201677164085248_n 48194679_2264422786965933_4378483944388034560_n 48225599_2264422420299303_1617624510628888576_n 48255923_2264415356966676_4460238728471773184_n 48275501_2264415640299981_7226932729273647104_n 48277971_2264423406965871_2960229273018826752_n 48329459_2264414276966784_7317821165039255552_n 48344991_2264422150299330_113916800571277312_n 48355052_2264423133632565_8044582790332678144_n (1) 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n (1) 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n 48365736_2264415556966656_3537003974546685952_n 48372893_2264422623632616_8211477948075606016_n 48376618_2264413656966846_2883254667276451840_n 48384059_2264422476965964_3538143128722604032_n 48396214_2264422860299259_1161524392820211712_n

Просмотров: 86

InkedSofiko collections

запускаю личный бренд одежды Sofiko collections unique&exclusiveclothes

Начать что-либо всегда нужна смелость. Именно этого качества мне иногда не достает, в моменты, когда надо предъявить миру что-то новое, от себя.

Мне немного неудобно даже, что при всём многообразии ритейлов и магазинов одежд, я осмелилась начать свое собственное производство одежды. В чем тут проблема, конечно понятно. Стеснительность всегда ограничивала меня на пути к успеху.

Однако, пройдено уже столько дорого, набито столько шишек, что в принципе, уже не так страшно сказать — господа, я начинаю создавать свой собственный бренд одежды.

Эту линию создаю как инженер-технолог с высшим, советским (читай высшего качества) образованием.

Отработала на производстве — на швейной фабрике им.Гагарина — ровно пять лет. Параллельно обучалась своему истинному призванию — журналистике.

Закончив журфак, я ушла с производства.

А умение и желание шить и создавать одежду для себя, остались. Со временем, когда появились дети и забот, связанных с журналистикой и материнством было невпроворот, я оставила шитье мое. Но теперь, детки подросли и я с радостью возвращаюсь к шитью.

Шью пока сама, планирую запускать большое производство.

Здесь буду выкладывать фотографии вещей, которые уже сшила. Линию открываю потому, что уже накопилось несколько идей и много вещей, которые пользуются популярностью на olx. Я по опыту знаю, что профессиональные советы по шитью, точно приносят пользу.

Буду обсуждать что и как шить, писать лайфхаки, потому что шьющих у нас много, а рекомендации от инженера-технолога, знающего нюансы шитья, намного интереснее. Впрочем, я только начинаю публиковать.

Буду благодарна вашим отзывам, так так немного боюсь, что вы теперь будете писать.  :)

Ведь я по-прежнему веду тренинги и записываю интервью. Если у вас появились вопросы про «шитье мое», пишите в личку. Может вы и сами подобным увлекаетесь, приглашайте подписаться на полезную страницу ваших знакомых, увлеченных шитьем и рукоделием.

Sofiko collections уникально и эксклюзивно — моя коллекция, создаю собственными руками. Вскоре запускаю большое производство. Это планы на следующий год.
Сейчас пока все.
встречайте новый бренд на нашем рынке.

#SOFIKOCOLLECTIONS unique&exclusiveclothes

Просмотров: 98