Архив метки: деньги

564c9150c8d3e

С чего начать ведение семейного бюджета?

Внедряйте полезные привычки постепенно и уже через полгода увидите результаты — Вы научитесь копить и сможете делать серьезные приобретения, не влезая в долги. С каждым шагом Ваше отношение к деньгам будет меняться:

  1. Избавьтесь от кредитных карт и постарайтесь не брать кредиты

Рассчитывайте только на те деньги, которые уже заработали. Тратить деньги банка с кредитной карты приятно и легко. Но не забывайте о том, что вы будете их возвращать. Первыми погасите кредиты с самой высокой процентной ставкой, они обходятся вам дороже всего. Кредиты могут помочь достичь цели, но вы всегда можете сами и не переплачивать банку за заем.

2. Начните откладывать минимум 10% от всех доходов

Делать сбережения можно с любым уровнем дохода. Начав откладывать вы сможете планировать крупные приобретения без долгов и кредитов. Если зарплата расписана до копейки, откладывайте с незапланированных поступлений: денежных подарков на день рождения или премий. Получив деньги, сразу отложите часть до того, как пойдете в магазин или оплатите коммунальные услуги.

3. Сформируйте «подушку безопасности»

Резервный фонд семьи позволит вам прожить 3-4 месяца в случае потери дохода — это страховка на случай увольнения с работы или болезни. Такая «подушка безопасности» поможет вам внести очередной платеж по кредиту в случае форс-мажора.

4. Планируйте мелкие и крупные покупки

Договоритесь с членами семьи, что в течение полугода вы все откладываете на отпуск. Или планируете покупку автомобиля и вместе двигаетесь к цели. Копите в той валюте, в которой планируете тратить. На завтрак в Париже откладывайте евро, а на новый холодильник понадобятся тенге.

5. Записывайте все расходы

Важно, чтобы вся семья собирала чеки из супермаркетов и учитывала мелкие траты. Вы не начнете экономить, пока не будете точно знать, сколько и на что тратите. Записывайте всё: одолжили 200 тенге коллеге, купили шоколадный батончик, сдали деньги на покупку кофе в офисе.

6. Откройте депозиты и зарабатывайте на накоплениях

Деньги, которые лежат в комоде, обесцениваются из-за инфляции. Деньги на банковских депозитах приумножают ваш капитал/ Изучите все способы увеличения дохода: некоторые банки дают кэшбек при оплате картой или начисляют вознаграждение на остаток на вашей платежной карте.

7. Планируйте будущее

Забота о будущем – это инвестиции в себя и детей, страховка на случай непредвиденных ситуаций. Застрахуйте свою жизнь, если Вы — единственный источник дохода в семье. Откройте образовательный депозит с премией от государства: дети вырастут быстрее, чем Вы думаете. Думайте о пенсии: если вы хотите путешествовать и наслаждаться жизнью в зрелом возрасте, то позаботьтесь о добровольных пенсионных взносах сейчас, пока Вы молоды и полны сил.

Важно знать о семейном бюджете:

● Семейный бюджет помогает предупредить финансовые кризисы в жизни.

● Откладывать можно при любом уровне дохода. Первая цель накоплений – «подушка безопасности».

● Важно записывать все расходы и научиться жить без кредитов.

● Ваши сбережения должны работать на вас: для этого есть депозиты. 102

Без названия (1)

Экономия денег

Экономия денег всегда вызывает положительные эмоции у тех, кто смог воспользоваться серьезными скидками и купить хорошие вещи за дешево. Уже и у нас в Казахстане, также как и в Америке культивируется Черная пятница. Это знаменитый на весь мир первый день праздничных сезон рождественских и новогодних распродаж. Всего за такую пятницу в прошлом году американцы потратили около 13,5 миллиарда долларов в магазинах на территории страны.

Между тем некоторые покупатели отметили, что продавцы не предлагают ни большой выбор товаров, ни действительно выгодные скидки.
Если же говорить о ежемесячных расходах американской семьи, то они велики. Самая большая статья расходов — жилье. На него уходит $600-1000. На 2-м месте — медстраховка в $300-1000, страховка на авто в $100, затем питание, $400-500, а потом – коммунальные услуги в $150-250. При этом средняя зарплата американцев — $1500—3000. Зато на одежду у американцев уходит немного.
Здесь нет болезни статуса: $5 за футболку и $15 за джинсы — красная цена.
И казахстанцы, также американцы продолжают экономить на одежде, сообщает тенгриньюс со ссылкой на мнение эксперта по направлению потребительских исследований.

Так, 58 процентов потребителей сократили траты на покупку новой одежды.

По итогам второго квартала, в целом индекс покупательской уверенности эксперты оценивают достаточно высоко — 79 баллов из 200.

Без названия (1)

 

 

 

Что касается покупки новой техники, в том числе компьютеров и смартфонов, то 45 процентов откладывают ее обновление, 40 процентов переключились на покупку более дешевых брендов. Выяснилось, что 79 процентов людей имеют свободные деньги, 31 процент населения тратит средства на одежду, экономя на черных пятница.

Традиционный рождественский сезон распродаж, установился ещё в XIX веке, а термин «Чёрная пятница» появился в 1966 году. Чёрная пятница выпадает в промежуток времени с 23 по 29 ноября. Этот день не является официальным праздником, но многие работники берут отгул, так как поток покупателей существенно возрастает. В Чёрную пятницу магазины открываются очень рано — около 5 утра, а некоторые крупнейшие торговые сети — даже в полночь. Первым покупателям предлагаются серьёзные скидки — от 50 до 80 % — это делается для того, чтобы привлечь в магазины как можно больше покупателей.

По статистике только 28 процентов казахстанцев тратит деньги — на погашение долгов и кредитов, а также открывают депозиты, 24 процента имеют сбережения, 21 процент откладывают на отпуск. Вы можете получить сумму, до 75 миллионов тенге, на необходимые вам любые траты, в Банке ВТБ Казахстан. Один из наших надежных банков, предлагает вам самые льготные условия по оформлению кредита под залог. Все подробности вам расскажут по номеру 50-50. Звоните с мобильного. 100

чаевые

Чаевые

И насчет чаевых. Мне, когда нравится сервис, могу оставить хорошие чаевые. Но это исключение из моих правил пребывания в наших ресторане-кафе.
Почему?
Всё написано в чеке.
Пресловутые 10%.
Всегда и везде, в любой мало-мальской кафешке , на чеках прямо отдельной строкой — к оплате 10%.
Даже если ты сам стоишь у стойки и заказываешь блюдо. И потом тебя ищут по номерку , и приносят еду.
И даже если ты сама у стойки стоишь в очереди, заказываешь еду. Потом тебя вызывают, ты сама идешь и забираешь приготовленное ими блюдо. Или кофе.
И в этот момент сама себе официантом работаешь, накрывая себе стол  :)  и даже в этом случае — 10% платишь ты, а не тебе.  :)
Так вот у нас тут устроено.
Не спрашивают у нас — понравился ли сервис:?
Еще реже спрашивают — понравился ли вам наш кофе?

Из-за 10 пресловутых процентов. Не оставляю чаевых.
Ибо им всем хватает. С каждого клиента — 10% — обязон.

Какие вам еще чаевые, сверху 10% ?

 

В перерыве между переговорами в разных частях города, успеваю протестировать чашку кофе. Зашла в mycafe , ведь меня трудно удивить сервисом. Не хожу туда, где его вообще нет. И не хожу туда, где сервисом и не пахнет.
Здесь улыбка официанта гарантированно подается вместе с чашкой кофе.
Теперь про кофе.
Кофе тут так себе. Заказываю исключительно американо. И обязательно с водой.
И обязательно интересуюсь у официанта — какой кофе у вас? В ответ спрашивают — какой производитель кофе?
И убежала узнавать. Спустя минутку прибежал парень с татуировкой на руках.
Простите, вы интересовались, кто поставляет нам кофе?
- нет, какой марки у вас кофе?
-сейчас узнаю…
Итак, спустя пять минут , я узнаю, что кофе у них 80% арабика, 20% рабуста.
Чтобы не загружать вас нюансами, если кратко — то горьковатый, терпкий кофе. Не люблю такой кофе.
И вот мой счет.
Справедливости ради отмечу:
Дизайн, музыка, сервис — хорошо.
Можно заходить сюда.
Но вкус кофе — на любителя.

 

93

Introduction (10)

Тренинг Михаила Пелехатого «Переговорщик»

 

 Introduction (10)

Уважаемые дамы и господа! Финансовый клуб приглашает вас на первый тренинг в новом году. Тема — самая актуальная для современного бизнеса. Тренинг «Переговорщик». 


Хотите стать Мастером по Переговорам? Хотите уметь убеждать и правильно аргументировать? А управлять эмоциями во время переговоров?  

          Участвуйте в тренинге «Переговорщик»  и станьте Мастером переговоров!

Авторский тренинг ректора Московского института НЛП разработан специально, чтобы Вы получили навыки переговорщика и достигли успешных результатов в своей профессиональной деятельности. Тренинг даст Вам толчок к развитию: чтобы привлекать клиентов и партнеров, имеет смысл поучаствовать в обучающем курсе, состоящем из трех модулей.  Полученные навыки, значительно повысят эффективность Ваших переговоров на любом уровне!

 

Чему можно научиться на тренинге? 

  • влиять на мысли, убеждения и поведение людей;
  • управлять своими реакциями и реакциями собеседника;
  • получить навыки управления деловой коммуникацией;
  • управлять эмоциями во время переговоров; 
  • эффективно проводить любые переговоры;Для кого этот тренинг?

Авторский курс «Переговорщик» — Михаила Пелехатого, ректора московского Института NLP предназначен для владельцев компаний и топ-менеджмента, руководителей высшего и среднего звена, и всех, чья успешность напрямую зависит от проведения переговоров. Впервые в истории Института Современного НЛП, Михаил Пелехатый делится с Вами всеми секретами успешной деловой коммуникации и переговорными инструментами НЛП в своем трехмодульном курсе «Переговорщик».

Каждый модуль является цельным тренингом и посвящен практике определенным инструментам НЛП в деловой коммуникации, поэтому вы можете выбрать для посещения не только весь курс, но и его отдельные семинары.

 

О тренере 

 

Михаил Пелехатый основатель Института НЛП. Мастер и Тренер Международной Ассоциации НЛП, сертифицированный и лицензированный Ричapдoм Бэндлepoм.

Обучался и сертифицировался в Институте Эpикcoнoвcкoгo гипноза в Париже. С 1995 года ведет тренинги, с 1999 года психотерапию.

В рамках научно-исследовательской деятельности занимается анализом влияния техник НЛП и Эpикcoнoвcкoгo гипноза на физиологические параметры человека, применением НЛП в политике, бизнесе, peклaмe и PR, а также исследованием нeвepбaльной кoммуникaции.

Содержание тренинга

  • Создание и поддержание делового контакта. 
  • Механизмы создания равноправной, ролевой и иерархичной коммуникации. 
  • Переходы между данными типами коммуникации. 
  • Перевод иерархичной коммуникации в ролевую и равноправную.
  • Техники и инструменты НЛП, наиболее успешно применяемые в переговорных процессах.
  • Якоря в переговорах. Управление вниманием и восприятием партнера посредством якорей.
  • Секреты использования эмоций в деловых переговорах. Техники «надавливания» и нейтрализации агрессии и конфронтаций. 
  • Методы сглаживания эмоциональных требований и выпадов.
  • Разрушение аргументации оппонента и усиление собственных аргументов. 
  • Логические уровни и навыки убедительной аргументации в переговорах.Стоимость тренинга средняя по нашему рынку консалтинга и более того, выбор цены — за Вами!

 

  • Стоимость за один модуль – двухдневный 78 600 тенге

 

  • Стоимость 58 600 тенге за один модуль (из трех) -  если принимаете решение пройти весь трехмодульный курс. При этом важно зафиксировать эту стоимость, сообщив организатору о своем решении, и тогда Вы получаете бонусы.Приятные бонусы для участника:
  • Вы платите за Авторский тренинг по переговорам ректора Института Современного НЛП Михаила Пелехатого;

 

  • Оплата -  58 тысяч тенге - за каждый модуль принимается отдельно;  

 

  • Платите когда Вам удобно (но до контрольного времени, обычно за два-три дня непосредственно перед тренингом);

 

  • За каждый пройденный тренинг (из трехмодульного курса) выдается сертификат  Московского института НЛП;  

 

  • Экономите на перелете и проживании в Москве.

 

  • Становитесь Мастером переговоров и успешно продвигаете все свои дела!

 

По ссылке – краткое видеоинтервью Михаила Пелехатого о предстоящем тренинге в Алматы

https://www.youtube.com/watch?v=a_XSGr-wwbE

 

регистрационная форма для участия по ссылке

http://goo.gl/forms/f6WDhdHkMN

 

Организатор тренинга

Финансовый Клуб Казахстана

http://allmoney.kz/

 

На все вопросы отвечу по телефону

 8 701 788 28 98

София Баеш

Sofiya891@gmail.com

  685

4942081796ac993a7bafae87913

Реально ли взять кредит для бизнеса и не заложить все имущество?

Выступление Кожахметова состоялось в Финансовом клубе Казахстана

Бизнесменам, особенно начинающим, бывает непросто взять кредит для своего дела. Но даже если это все-таки удается, то предпринимателям бывает очень сложно рассчитаться за ссуду – высокие ставки, залог едва ли не всего имущества. О том, есть ли более легкие варианты, рассказал Алмат Кожахметов, главный менеджер департамента гарантирования АО «ФРП Даму». Выступление Кожахметова состоялось в Финансовом клубе Казахстана.

Спикер тоже в первую очередь отметил, что бизнесменам приходится ставить свое имущество под залог кредита, а постоянно закладывать свою собственность никто не хочет. По словам Кожахметова этого можно избежать: фонд «Даму» готов, уверяет спикер, в этом помочь. «Мы готовы вместо вашего залога поставить нашу гарантию, которая на сегодняшний день считается высоколиквидным обеспечением», — утверждает он.

Эта гарантия, в свою очередь, бывает для разных категорий – для начинающих бизнесменов и действующих. Экспресс гарантия для новичков, когда бизнесмен берет до 20 млн. тенге, составляет 70% от суммы кредита. Разницу – 30% — предприниматель должен покрыть своими средствами, или депозитом, или каким-нибудь другим залогом. Экспресс гарантия для действующих бизнесменов – здесь сумма кредита возможна до 60 млн. тенге. При этом гарантия дается на 50% от суммы кредита, то есть до 30 млн. тенге.  Еще есть индивидуальные гарантии для действующих бизнесменов – при кредите от 60 до 300 млн. тенге., дается гарантия в виде 50% (150 млн. тенге).

Гарантии даются на следующие цели: инвестиции и пополнение оборотных средств. Инвестиции включают в себя приобретение оборудования, строительство здания, модернизация действующего оборудования. Пополнение оборотных средств – это деньги для закупа сырья. Ставка по кредиту должна быть не больше 14%.

4942081796ac993a7bafae87913.jpg

Что касается процентной ставки, то здесь включается механизм субсидирования кредитов: из этих 14% государство, в лице фонда «Даму», возмещает 7%, остальное оплачивает сам бизнесмен.

Обеспечение, по словам Кожахметова, составит для начинающих предпринимателей — 30%, для действующих – 60%. «Залог такой же – либо свое имущество, либо то, что задействовано в бизнесе. Сроки заявки по экспресс гарантиям  фонд рассматривает в течении 5 рабочих дней. По индивидуальным – в течении 15 рабочих дней», — говорит Кожахметов.

Отметим, что гарантия «Даму» не бесплатна. «Если срок гарантии до двух лет, то бизнесмен оплачивает комиссию 0,5% от суммы гарантии один раз. Если свыше двух лет – 1% от суммы гарантии», — поделился спикер.

Добавим, что получение гарантии зависит от отрасли, в которой занят предприниматель. Например, если вы работаете в сфере туризма, или производства, то получить поддержку от фонда будет легче.

8da32100dd7c5feccb1ae8903cb.jpg

Учиться, чтобы не заложить все зря.

Чтобы такого не случилось, как считает Лязат Ибрагимова, Председатель правления «Даму», необходимо учиться предпринимательству. Тем более, если речь идет о начинающих. К тому же казахстанским бизнесменам есть куда расти. На сегодня, по данным Ибрагимовой, в МСБ заняты 30% населения, в то время как на Западе (разумеется, с учетом большего опыта в рыночной экономике) эта цифра составляет в среднем 50%. Более того из зарегистрированных предприятий лишь 60% активно действуют.

В фонде, возглавляемом Ибрагимовой, есть ряд обучающих программ, деньги на которые выделяются государством для обучения граждан предпринимательству. «Самой востребованной обучающей программой на сегодня является «Бизнес-Советник», который подразделяется на два крупных блока: «Бизнес-Советник-1» – для населения с предпринимательской инициативой и начинающих, и «Бизнес-Советник-2 – для действующих. В этом году по заказу министерства регионального развития мы должны по этой программе обучить 12 тысяч. На сегодня – программа работает 4 года – у нас было 65 тысяч слушателей», — говорит Ибрагимова.

Что дает эта программа? Цель, по словам спикера, является обучить бизнесменов психологии предпринимательства, составлению бизнес планов, юридическим аспектам, управлять персоналом, — и многое другое, что, по задумке, должно не дать гражданам впасть в кредитную кабалу и сделать бизнес успешным. «Выхлоп, правда, у нас не такой, чтобы сразу люди бежали открывать бизнес», — говорит Лязат Ибрагимова. Однако, добавляет она, обучившись этой программе, помимо грамотности, человек получит возможность получить грант в акимате города, в котором живет. Впрочем, грантов не так много.

Молодые бизнесмены имеют возможность пройти обучения по другой программе, которая, как видится, дает больше льгот. «Молодежное предпринимательство – отдельный сегмент. Это люди до 29 лет. Они могут пройти двухнедельный курс «Школа молодого» предпринимателя. Курс завершается тем, что выпускник защищает проект своего бизнеса, а победители получат льготный кредит. Те, кто не победил, но имел интересный проект, будут проходить практику в нашем фонде или на профильном предприятии. Последнее, на мой взгляд, очень важно. Пожалуй, бизнесмену стоит пройти обучение на производстве, которым он см хочет заняться в будущем», — резюмировала Ибрагимова.

Встреча в Финансовом клубе Казахстана прошла при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму». Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Миссия Клуба: предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

источник

461

10577197_667463096661918_6248580133222656641_n

Практический Кайдзен не распространен в РК

Эксперт из Японии знает cекреты производства без потерь

В целом в стране происходят изменения, но не в производственной сфере. Так считает Хаджиме Сузуки, эксперт Японского Агентства Международного Сотрудничества (JICA), который выступал в Финансовом клубе Казахстана. Тема – Практический Кайдзен в пользу управления цепочкой создания ценности, передает корреспондент делового портала Kapital.kz.

Под философией Кайдзен, которая зародилась в Японии, следует понимать непрерывное совершенствование производственных процессов, управления, и всех аспектов жизни. «Кайдзен» в бизнесе — постоянное улучшение, начиная производством и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. При этом основная цель – производство без потерь.

1db5e74c68b098b7a9b7f28f717.jpg

«Практический Кайдзен в Казахстане понимается не очень хорошо. Философия распространена преимущественно в Азиатских странах. Есть немало литературы о Кайдзен, которая переведена на английский язык. Однако из-за перевода смысл немного меняется, материал воспринимается по-другому», — говорит Хаджиме Сузуки.

Спикер создал свою уникальную методику практического Кайдзена, которую внедряет на производствах. Во главе – цепочка создания ценностей, управление цепочкой поставок. О взращивании производственных МСБ говорил Хаджиме Сузуки.

«Чтобы был верхний уровень производства необходимо иметь для этого основу. Сюда входит понятие всеобщее управление качеством и бережливое производство. Первое, что необходимо, стать частью цепочки поставок», — комментирует Хаджиме Сузуки.

Он привел в пример компанию Toyota на рынке Казахстана. «Первое время сборка автомобилей будет производиться на 100% импортируемых запчастях. Но со временем пойдет локализация, и какая-то часть поставок запчастей будет производиться на местном рынке», — говорит эксперт.

9712e58a059275f2d5d7d59114a.jpg

Следующий путь – пойти на новые рынки для казахстанских компаний. Например, пищевое предприятие может войти в бизнес по производству напитков. «Конечно, сфера напитков требует других технологий, но после ухода на рынок с этим можно справиться. Еще один способ. Сотрудники больших компаний будут работать, получать опыт, а потом смогут открыть свой бизнес. В Японии много таких примеров успешного ведения бизнеса», — отмечает Хаджиме Сузуки.

Следующий путь – приобрести оборудование немецкого производителя. Далее компания должна получить инструкцию по обслуживанию оборудования от производителя. Затем купить материалы. В итоге компания налаживает производство и выпускает напитки. При этом философия Кайдзен создает особую атмосферу и помогает работать слаженно.

Встреча c Хаджиме Сузуки в Финансовом клубе Казахстана прошла при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму». Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Миссия Клуба: предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

источник

440