Архив метки: breaking

WhatsApp Image 2017-12-09 at 20.18.22(1)

календарь тренингов и семинаров

г. Алматы

30-31 марта 

Риторика. Искусство публичной речи. подробнее о тренинге и регистрация на тренинг 

 

Цель тренинга: обучить лучшим техникам красивой, грамотной и убедительной речи. Кроме содержательной части выступления, мы обучимся азам хорошей дикции, узнаем как готовится и преодолевать страхи перед выступлениями и практически мы прямо на тренинге создадим собственный алгоритм успешных действий перед выступлением. Пройдя тренинг, и обучившись искусству публичной речи, вы будете убедительно и ярко выступить где угодно и перед кем угодно.
8 701 788 28 98 whatsapp

https://goo.gl/forms/lPbGEJQb5LXGYCp22

6-7 апреля стартует курс НЛП практик

курс состоит из восьми модулей

 

краткая информация о тренинге

— курс содержит ряд практических бизнес-кейсов по переговорам,

манипуляции,  лидерским навыкам

и управленческим компетенциям.

Со второго модуля по седьмой пройдет группа тех, кто стремится получить полный сертификат НЛП-практика. Сертификат дает преимущество при обустройстве на работу.

Гарантированно: НЛП помогает всем проходить сложные перипетии жизненных сценариев, которые мешают двигаться вперед. Нлперы становятся более целеустремленными, намного активнее всех остальных коллег, что позволяет им продвигаться по карьерной лестнице.

Коммуникации в компании, где работает руководитель, обучившийся НЛП практик, имеет ряд преимуществ. Первое: коммуникации по горизонтали никогда не получится сделать эффективными, если только руководитель не примет решение разобраться с психологическими особенностями каждого сотрудника. НПЛ — теория и практика лучших психологических техник.

Второе — эффективные коммуникации среди сотрудников гарантируют повышение продаж и улучшают командный дух в коллективе. НЛП-практик успешные мастера называют Человековедением. Ведь в основе лежит теория о поведенческих навыках и их изменении на лучшие стратегии.

И в-третьих.
С помощью техник НЛП человек получает ровно то, что сам лично хочет.

Не имея цели, как правило компании и их владельцы не понимают почему у них не идет бизнес или большая текучка кадров. Как только владелец бизнеса поймет чего именно он хочет, сразу найдутся и средства и все остальное наладится.

Хотите пройти НЛП практик? Запишитесь по вотсап 8 701 788 28 98

Впервые я провожу семинар на тему «Лучшие техники НЛП в переговорах, продажах и закупках». Дата 16 марта, время с 10 до 13 часов. Запись по вотсап 8 701 788 28 98 

 

13-14 апреля тренинг «Гарвардская модель переговоров»

основная цель тренинга обучить участников навыкам и техникам успешного ведения переговоров, с намерением достичь результата, устраивающего обе стороны.

Так называемая мягкая модель переговоров, на самом деле и практически всегда является самой манипулятивной схемой ведения процесса переговоров. Что важно знать для достижения целей, используя гарвардскую модель?

На тренинге вы научитесь выявлять критерии и ценности, а не позиции, искать взаимовыгодные решения,

использовать «объективные» критерии, и конечно, после тренинга вы сможете легко отделять людей от проблем.

И самое интересное, что манипуляции, о которых вы узнаете на тренинге, вы будете применять легко, и добиваться своих целей так, как будто бы так оно и само должно было получится.

 

Набор в группе по всем тренингам — регистрируйтесь по  вотсап 8 701 788 28 98Просмотров: 40

51576926_10210314954509800_3141799792846307328_n (1)

«Мы создаём события, о которых говорят»

Несмотря ни на какие ненастья, погоду в жизни, определяет настроение ! У меня сегодня солнечно! Потому что свершилось !

Палата Предпринимателей города Алматы, подписала Соглашение о сотрудничестве с Финансовым пресс-клубом Казахстана «Финансист» !

Друзья, как основатель клуба я приглашаю Вас на встречи с успешными людьми, мы будем проводить много полезных мастер классов с известными казахстанскими и не только нашими тренерами!

«Мы создаём события, о которых говорят» — слоган, чётко отражающий новое направление клуба, ведь мы провели ребрендинг!

За пять лет чего мы только не пережили. И взлеты, и падения, и как грибы появившиеся после дождя конкурентов.

Но в бизнесе сейчас как никогда ранее, важна вера и целеустремлённость.

Спасибо за доверие председателю. Алматинского Филиала г-ну Телебай Багдату Газизовичу.

И лично Насамбаеву Аскербеку за активные и невероятно сложные переговорные перипетии, которые мы прошли успешно!!

Финансовый пресс-клуб Казахстана «Финансист» в партнёрстве с НПП Атамекен, открывает свои двери в марте 2019 года. Следите за анонсами и будьте с нами на одной волне!

 

 

Просмотров: 28

131

лайфхак для телеведущих Правило №1

Тексты для эфира пишите сами. Лично. И никогда не оставляйте без присмотра главреда, который якобы проверяет ваш текст.
На самом деле, если вы вдруг понадеетесь на то, что главред отредактирует ваш текст на лучше даже то, что вы написали. То. В эфире, когда уже усядетесь в кресло телеведущей, вам на суфлере будет в прямом эфире транслироваться такой текст. Смотрите, вы в эфире, и начинаете читать то, что главред отредактировал. Выглядит это так:

«Здравствуйте, в эфире новости. И начнем с главной новости. — здесь всё привычно, ясно, и поэтому ничего страшного не происходит, читаем дальше….

….В стране теперь нет правительства. И ничего, справляемся уже вторые сутки! Выживаем кто как может. А в основном пошла страна в пляс!

Вы понимаете, читая прямо сейчас, что вы в прямом эфире, и останавливаться вам ни в коем случае нельзя. Зрители смотрят. Любая пауза — подобна смерти…

«…..Плясать, как выяснилось умеют все! И в особенности стараются люди творческие. Они первыми кинулись примерять роли министров на себя, и пытаются даже примериться по размерам в их кресла!

Но так как кресел мало, а желающих много. То в итоге все устремились к самому главному креслу — Премьер — Министра. Ведь кого назначат премьером, тот и будет музыку заказывать. Ежедневно.

А плясать придется всем, у кого кресла поменьше. Но тоже важные. «….

…. конечно, пока вы читаете, мозг фиксирует = смерть, конечно на миру красна, но ведь не умираю же, а значит просто уволят… текст, тем не менее произносите дальше. Чем черт не шутит, объясняться все равно уже придется в кабинете директора, так что дочитываем текст до конца.

«Поэтому наши люди, вторые сутки пляшут под свои любимые мелодии, и к вечеру воскресенья настолько воодушевились, что кто-то из них залез на стол и закричал: — господа, а нафига нам правительство? Может мы и сами будем управлять государством, а чего сложного-то?

Включим музыку и пускай страна попляшет сама, может и напляшем чего хорошего? А то вон сколько чиновников опять кормить придется за наш с вами счет! Может пора им зарплаты урезать, чтобы уравнять с нашими?»

Наступила тишина. И тут вдруг все погрустнели. Разошлись по домам, сели у интернетов. Ждать новостей. Впрочем, ждать осталось недолго, кого назначат в новое правительство узнаем завтра.
И я с вами прощаюсь до завтра.»

Вот такой вот текст, главред отредактировавший текст не при делах, а телеведущая в косяках. А всё почему? Потому что — компьютер не фиксирует кто автор текста. А тебе читать и ты телеведущая, а не он. Доверяй, но проверяй. Даже редактора. Даже главного.

ps/ пример приведен шутки ради. Однако, проверять текст необходимо.
Иначе, у меня было так: один из самых главвредов, однажды сделал мне врезку в текст телеведущей новостей.

Пока я читала основную подводку к новости про заседание в мажилисе парламента, вдруг перед глазами замаячило на телесуфлере:

«А теперь София, сделай паузу, и скушай гаматоген.»

Нет , ну было бы тогда смешно, но ведь чуть было не считала в прямом эфире! Вот так и прошла боевое крещение и проверку на стрессоустойчивость. ))

 

 Просмотров: 28

2019031410083853223_2

Интервью. Реформа образования — теория и практическая часть — как мечта и шок

София Мустафаева

По всей республике у нас более 3 миллионов учащихся школ. На реформу образования по государственной программе выделено 509 миллиардов тенге. Если бы у нас был выбор — сделать голосование — что лучше, построить новые здания школ или провести реформу внедряя новые учебники и отменяя оценки, я лично проголосовала бы за новые современные школы, оборудованные по последнему слову интеллектуального развития человеческого потенциала. Если бы я знала, какие подробности выявятся на интервью в экс-вице-министром образования Муратом Абеновым, я бы заготовила заранее еще больше вопросов и адресовала бы их нынешнему министру образования. На самом деле, как только мы записали интервью, на следующий день пришла новость, что правительство отправили в отставку. Все что ни делается к лучшему, думаю, что новый министр, сможет понять глобальность проблемы, которую заложили в 2010-м году. Мурат Абенов пришел в министерство, когда уже была принята программа , в 2012 году, и проработал там один год, до 2013 года. За это время — до сегодняшнего дня , он общим взглядом провел аналогии , с которыми столкнулись обычные школы, в которых внедрены реформаторские идеи. Подробнее, читайте в интервью.

Мне кажется, что я только на первой ступени понимания, в каких масштабах идет развал образования. Надо смотреть глобальнее, и шире. Но уже ясно, что есть смысл задать вопрос самим авторам, организаторам и исполнителям реформ — что они подразумевали, отменяя отметки 5,4,3,2? И кого хотят видеть в роли педагогов, учителей, даже тех менеджеров по продажам, если образование высшее нужно, по их пониманию, только 15 процентам по определению квалификации рабочих мест? И еще : - на реформу образования выделено 509 миллиардов тенге. 

Вдумайтесь в эту цифру….

__

Теперь про интервью. Записывали по вотсап, интервьюируемый в Астане, я в Алматы. Современные средства оперативной связи позволяют делать замечательные вещи, в том числе и актуальные интервью на темы, которая интересует огромное количество людей. В стране насчитывается порядка трех миллионов учащихся школ. Всего в стране 7 339 школ. Даже если очень примерно прикинуть арифметику, практически каждая вторая семья имеет детей школьного возраста и фактически всё население так или иначе соприкасается как со школами, так и с вузами. А значит, реформа образования касается каждого казахстанца. Поэтому, считаю что интервью на данную тему, надо записывать еще, потому что мы успели проговорить лишь небольшую часть вопросов. Мурат Абенов огромное спасибо за разрешение опубликовать без согласования с ним, это ценно с точки зрения свободы слова. Спасибо за доверие! __

С.М.- Мурат Абдуламитович, в какие годы вы были вице-министром образования, уточните пожалуйста.

М.А.-С 2012-го по 2013 годы.

С.М.- Может быть тогда готовились реформы в образовании — про введение трехъязычия, смену учебников, что вы знаете об этом?

М.А. — Вообще реформы начались с 2010-го года. Была принята государственная программа развития образования.

С.М.- В чем суть этих реформ, что именно намеревались реформировать? 

М.А. — Самое главное – что знания должны быть современными, востребованными. Чтобы к каждому ребенку был максимально индивидуальный подход. Чтобы ученик мог получить знания, и использовать их в жизни. 

Чтобы образование помогало каждому ребенку в будущем максимально самореализоваться. При этом не нанося вред его здоровью. Помогая ему комфортно чувствовать себя в школе. Знания и не только знания, а второй вопрос – был связан с воспитанием ребенка. 

Воспитать и научить гражданина, который будет не только для себя жить, но и ради общества. 

С.М.- Сейчас по итогам, столько лет прошло, сейчас что вы наблюдаете в образовании? Как вы воспринимаете изменения, связанные с реформой?

М.А.-Эволюция этих реформ происходила с постоянными изменениями. В первую очередь это было связано с тем, наверное, когда приходил новый министр, новое руководство, подходы к реализации реформ, они менялись. Иногда изменения были чуть-чуть отличительны по своей логике, от того, что изначально задумывалось. Конечно, это создает проблемы, что реформы не дают, тех результатов, которые мы изначально ожидали.

По сути, сами критерии того, какие реформы правильные, кардинально какие изменения пошли?

Мы, если честно, чуть- чуть запутались в определении того, какие реформы нам нужны. То есть, например, было понимание, что мы должны провести реформы в образовании для всей страны. 

При этом, мы забыли, что у нас дети разные, у нас регионы разные. У нас даже языки обучения разные. Разная инфраструктура, разные территории, социальные условия, тех, кто учится и ориентировка на какие-то приоритеты или стандарты, которые нормальны для одних, они не очень подходят для других. 

Одной из больших ошибок я считаю перенесение на всю систему образования опыта Назарбаев школы. Назарбаев школы – это элитарное образование, очень дорогое, где на одного ребенка тратится сумма примерно в 10 раз больше, чем в обычной школе. И дети отобраны по конкурсу. Уже после такого переходного периода, в возрасте, когда уже определился ребенок со своими интересами, талантами, способностями. 

И вот среди этих детей, по всей стране мы выбираем наиболее одаренных, наиболее способных, мотивированных талантливых детей. Дети все талантливы. Но здесь именно по определенным критериям, отбираем в очень комфортабельные школы, с лучшими материальными условиями, лучшими преподавателями. Это очень элитарно все. 

С.М.- В Назарбаев школы очень трудно попасть, конкурс от 10 до 15 человек на одно место.

М.А.- Да, эти дети, в понимании идеологов изменений – самые подготовленные для обучения в этой школе. Но они ориентированы на получение академических образований. Готовят людей к занятиям наукой, инноваций и так далее.

С.М.- Вы хотите сказать, что все эти элитарные методы обучения, академические, перенесли на обычные школы?

М.А. -Я пока говорю о Назарбаев школах. И вот теперь, когда они какие-то еще не доказанные, то есть, еще рано говорить о каких-то результатах про Назарбаев школы. И мы принимаем решение распространить их опыт на все школы. Но опять не в полном варианте, а частично. Элементами определенными. 

С.М.-А какие элементы оттуда взяли? 

М.А.- Чем отличается Назарбаев школы? Это новые современные здания, школы, в которых обучаются в одну смену, весь день учатся.

До обеда теория, после обеда практика. С утра у детей полное погружение. Подготовлено общежитие. Учителя в двойном комплекте. То есть один учитель дает с утра теорию, другой учитель после обеда практику.

До обеда учатся в одних кабинетах, приспособленных для получения теоретических знаний, после обеда в лучших лабораториях, которые обучают практическим навыкам.

В этих школах отобранные книги и преподаватели. Классы полностью оборудованы, и чтобы дети не нуждались, кормление, социальные условия и так далее, все это бесплатно.

Теперь элементы этой реформы переносится на обычную школу. 

С кучей проблем. В обычные школы, до которой кому-то нужно пешком добираться, ребенку, который живет в обычной семье, иногда в сложных материальных условиях. Его водят в школу, в которой учатся в две смены и после обеда там другие классы. Остается один учитель с зарплатой в 87 тысяч тенге в среднем. Что в четыре раза меньше, чем у учителей, в Назарбаев школах. Это обычные классы, оборудованные по старой системе обучения. 

С.М.-Что именно перенесли сюда, какие элементы, вы говорите о трехъязычии и всё?

М.А.-Я говорю полностью об идеологии образования. Например, ориентированность на академические знания. Ориентированность, чтобы у человека больше сформировать его способности размышлять, искать новую информацию, проводить исследования, лабораторные работы, то есть искать новые знания.

Но с такими способностями людей не так много в любом обществе.

И сразу становится задача: давайте трезво смотреть на реалии.

У нас экономика не инновационная, нам не нужно столько кадров с академическими знаниями.

С.М.-Система баллов оттуда же идет? У нас отменили в школах оценки, система баллов появилась. Это из каких инноваций в системе образования это берется? 

М.А.-Какие оценки? 

С.М.-Оценки: 4,5,3,2 – отменили, появилась система баллов 

М.А.-Мы так называем – сумативные оценки. Это тоже с Назарбаев школ всё, эти оценки.

С.М.-А зачем это нужно в обычной школе? 

М.А. — Вот в тех школах, которые сориентированы на академические знания, оцениваются не только, что человек освоил какой-то конкретный предмет и смог пересказать. Оценивается его способность создать какие-то новые знания, его движение вперед. Когда мы говорим об образовании, очень важно понять – а что нужно стране, что нужно обществу, самому человеку? 

На чем у нас путаница начинается? Вот человек, который заканчивает школу, он с чем сталкивается? Он сталкивается с тем, что в Казахстане у нас нет научных крупных центров, нет инновационной экономики.

85% рабочих мест в Казахстане – нужны прежде всего практико-ориентированные знания. Рабочие места в Казахстане не требуют высшего образования. 85% рабочих мест. 

С.М.-Как понять рабочие места не требуют высшего образования? Значит, на это нацелена реформа образования?

М.А. -У нас реформа образования нацелена на то, чтобы 100% людей которые там учатся, сориентированы на академические знания.

С.М. — И с практическими навыками?

М.А. — Да

С.М. — Что такое академическое образование, объясните пожалуйста

М.А. — Есть разные уровень и разные подходы к целям образования, есть люди, способные к академическим исследовательским направлениям

С.М. — Это более научный подход?

М.А. — Более научный да, но таких людей по природе не так много. Теория образования предполагает, есть школы, которые готовят с академическими знаниями, раньше спецшколы были. А есть школы, которые больше готовят к обычной жизни. Не к тому, чтобы они стали учеными, исследователями и так далее. То есть это разный уровень подходов преподавателей школьных программ и в том числе разный уровень детей. Например, если ребенку неинтересны научные исследования…

С.М. — Здесь речь идет не совсем про академическое образование. А реально про то, что сейчас в школах происходит. Трехъязычие и английский, казахский и русский язык внедряют с первого класса. Дальше отменили систему оценок.

М.А. — Я исхожу из теории образования. Отсюда идем и дальше. Например, человек изначально не имеет (расположенности к академическому образованию – прим. С.М.). Что должен знать в будущем человек, который будет заниматься производством продуктов питания? Работать в сфере услуг, работать на стройке, работать в среде творчества?

Ему нужен весь объем академических знаний или нет? Вот здесь возникает сразу вопрос – сколько языков ему надо, какие предметы у него должны быть?

Есть базовый стандарт. Базовый стандарт он должен в себя включать весь пакет академических знаний. Надо дать ему определенные навыки поиска, навыки исследовательские.

С.М.- Готова ли преподавательская часть образовательной системы к тем изменениям, которые сейчас идут? Уроки стали 40 минут. У нас по академическому подходу, то, что демонстрируют, как вы говорите, система реформ, должно быть 45 минут. Сократили уроки, и методология тоже меняется. Методы обучения. То есть ребенку дают задание на то, что он должен большую часть изучать самостоятельно. Но ведь на самом деле учебники тоже поменяли. Для чего учебники переписали? 

М.А. — Я понял ваш вопрос. Если мы всем детям в Казахстане, стараемся дать академический якобы уровень, у нас должны быть учителя, с академическим подходом, которые умеют возможности каждого ребенка анализировать. 

Каждому сделать индивидуальный подход. У этого преподавателя должны быть различные инструменты породить творческую активность каждого ребенка. Соответственно у него должны быть разные инструменты лабораторий, которые дают возможность саморазвития. Но для этого сам учитель должен быть исследователем. 

С.М.- Как вы можете сейчас оценить уровень профессионализма преподавательского состава в образовании?

М.А.- Если по тем стандартам обычным, я думаю, большинство подойдут. Если мы сейчас одновременно во всех школах хотим якобы сделать уровень Назарбаев школы и хотим для всех установить высокую планку, то сначала нужно построить школы, лаборатории. Собрать в педагогические вузы талантливых детей.

Не так, как сейчас, с итогами ЕНТ в 55-60 баллов поступают в педагогические вузы. Надо набрать талантливых абитуриентов для того, чтобы потом, по окончанию педагогического вуза, когда они придут в школы, учить детей, платить им хорошую зарплату. И в школы придут талантливые учителя. Они смогут обучать талантливых детей.

С.М.- Если запутались, и система по реформам идет как бы общее накладывание шаблона на все школы, то к чему это может привести? Глобально страна к чему может прийти лет через пять? Как вы заметили, по поводу преподавательского состава, мы должны вначале готовить учителей должного уровня, которые могли бы преподавать как в Назарбаев школе. Лет через пять к чему мы придем при таком наложении шаблона на все школы?

М.А.- Я думаю, первая проблема, которая у нас возникнет, это проблема того, что сильные станут сильнее, а слабые станут слабее.

С.М.- Сильные преподаватели или ученики?

М.А.- Я про всех говорю. Сильные ученики станут сильнее. А слабые станут слабее. Представьте, что, например, решили всех школьников страны сделать композиторами. И начали преподавать по одному варианту.

Получается, что те люди, у которых есть способности к музыке, для них это будет супер, они продвинутся вперед. А у кого слуха нет, им бесполезно какой рояль стоит и им как им преподают.

С.М.- Способности слышать у всех есть. Даже в одном классе сильных учеников может быть пять или семь. В классе, допустим 36 учеников. Имеется ввиду, что если учеников с академическими знаниями, а остальные как?

М.А. — Ну вот для остальных нужно было другую программу.

С.М.- Я правильно понимаю, что таким образом образование становится элитарным вообще? 

М.А.- Оно становится элитарное-стандартное, то есть то, которое мы придумали, что так можно сделать. 

Для общего понимания, что все дети разные и детям нужно давать больше такой востребованной жизнью стандарт. Но некоторые дети могут учиться дополнительно. Но вот так всем одинаково установить программу… 

Смотрите, сейчас даже пришли к тому, что сделали единые учебники. 

Раньше было пять видов учебников и каждый класс в зависимости от своей ситуации, мог свой учебник выбирать. 

Сейчас единые учебники, единые стандарты. Это какой-то шаг назад. 

Весь мир идет к тому, чтобы был дифференцированный подход. От каждого ребенка по способностям. А у нас наоборот. Наверное, мы придем к тому, что появится больше частных школ и больше — домашнее образование. Вообще страшно детей вести в такую школу, где реформы придумали, а к этим реформам не готовы. 

С.М.- Скажите по системе Назарбаев школы на одного ученика сколько денег затрачивается в среднем?

М.А. — Было примерно около двух миллионов в год. В обычной школе 1300, в среднем. В южном Казахстане, если разделить на каждого тогда, в те годы получалось тысяч двести. А в северных регионах, где область такая же — 450-500 тысяч на одного ученика в год получалось.

С.М.- В среднем в Назарбаев школе было два миллиона в год, а в обычной школе…

М.А.- В разы больше, мы же видим, там учителя, в четыре раза больше получают, это как минимум. Видим, что нагрузка учителей в классе 25-30 учеников, учитель дает теорию, другой практику. Данное образование – оно дорогое. Должны понять.

Тогда давайте выделять деньги на всю страну. Мы же все одинаково платим деньги в бюджет. Тогда надо по всей стране, в каждом ауле выстроить школу, здание как в Назарбаев школе. Учителям платить не меньше чем тысяча долларов зарплата. Тогда лучшие учителя придут. Построить современные школы, каждый школе поставить лаборатории, тогда реформа будет . А так взять только внешнюю форму, а содержание то есть школ и учителей, материальное положение?

У нас в школах даже нет кондиционеров. В Казахстане в южном регионе средняя температура дня 23 градуса. А санитарное ограничение 21 градус. Детям в школах если нет кондиционера, учиться очень трудно. Почему?

В прошлый раз была инициатива сделать пятидневку, сократить неделю и хотели перенести все занятия на летнее время. Сказали, давайте перенесем, но надо было поставить кондиционеры, иначе дети могли бы падать в обморок.

С.М.- Кто оценивал учебники – качество учебников? 

М.А. - Мы видим, что сейчас выявили учебники с кучей ошибок. Механизм отбора? Три эксперта оценивают учебники, которые никакую ответственность за это не несут. 

С.М. — А что за эксперты? 

М.А. — Ну вот, государственный центр выбирает экспертов якобы, эти эксперты отбирают учебники и миллионными тиражами печатают, оказывается, с кучей ошибок. 

С.М. — И никто это не проверяет? 

- Серьезная проблема. Факты приведены, 

С.М. — А какой центр проверяет учебники? 

М.А.- Они сделали инфраструктуру и там есть эксперты по рангу, эксперты привлекаются к ответу. Это при министерстве образования. 

С.М.- Что вы знаете о поборах, и что вы знаете о школьных фондах и так далее?

М.А.- У вас вопросы слишком широкие. Что я вам скажу. Я против поборов. Поборы говорят о том, что достаточно денег не выделяется. В принципе родители по-хорошему должны подавать в суд. На местные органы власти. И написать, что я плачу налоги, и мой ребенок не получает толком качественных услуг. Верните деньги, которые мы заложили в бюджет.

Но у нас родители не только не шумят и не подают в суд на органы образования. Они наоборот еще деньги собирают. Но надо же вопросы задавать. Почему в одной школе все есть и мел, и уборщицу нанимают, и кормят хорошо, а в другой школе вообще ничего нет. Тема поборов, она искусственная тема. Они не то, чтобы не требуют, чтобы им обеспечили мел. Вообще в этом и родители виноваты. Попробуйте в западной стране родители, например, придут в школу и узнают, что мела нет. Тогда они напишут в счетную палату, потому что нарушаются права детей на образование. А у нас родители еще деньги собирают. ___ Небольшое отступление. Так как я впервые использовала вотсап, во время записи не заметила, что звук не записывается на диктофон и последние слова были срезаны. Поэтому, тема поборов в школах — следующая тема моего интервью вживую.

Дорогие подписчики, тема реформы в образовании очень большая. И то, что я только начала вести интервью на тему, волнующую каждого родителя, будет продолжена. Подписывайтесь на мой телеграм канал, я там буду публиковать интервью. Фейсбук лента быстро уносит потоком информации интересные посты, поэтому самое важное буду публиковать в телеграме https://t.me/mssofi

А пока протестирую публикацию интервью в заметках — в фб, так сохраняется лучшее.

продолжение следует…Просмотров: 103

секреты интервьюера (1)

Мастер-класс «Переговоры. Формула успешных»

Переговоры — удобный способ сообщить о своих целях партнеру по бизнесу. Забудьте про обычные «встречи» и разговоры по теме бизнеса.

Просто готовьтесь и изучайте, где кнопки у оппонента «Я согласен», и » Мы подумаем», затем анализируйте итоги. Вот и всё.

Тратьте меньше времени на простые встречи. Добавьте цели к стратегии переговоров и уделяйте больше внимания любимым вещам.

Поделитесь мероприятием о мастер-классе «Переговоры. Формула успешных» на вашей странице или во вотсапе.И получите скидку в 50% за приведенного друга.

А знаете, что самое лучшее? Переговорные навыки положительно отразятся там, где вы начнете их применять. Хоть в личных, хоть в бизнес-отношениях. Кнопки «Мы подумаем» и Я согласен» работают у всех людей.

У кого и как они расположены, мы покажем вам на мастер-классе, 16 февраля.

Регистрируйтесь https://goo.gl/forms/beMcrANfBWC4L40h1

Кто в теме, тот поймёт сразу.

регистрируйтесь по ссылке https://goo.gl/forms/beMcrANfBWC4L40h1

 

Просмотров: 31

кредитный договор фото

при наличии кредитной просрочки вам могут отказать при приеме на работу?

про заявление первого кредитного бюро.

При всем моем уважении к профессионалам из банковской сферы. Выскажу свою точку зрения, несмотря на то, что шум в сети поднялся нешуточный.

Вот цитата из заявления – с сайта сми (ссылка внизу поста):

«Если есть наличие просроченных кредитов, имеются проблемы с выплатой, то соискателю могут отказать в приеме на работу.

Сейчас этой практикой начали заниматься на рынке ритейла крупные гипермаркеты.

Особенно при приеме на материально ответственные позиции работодатели стараются смотреть на кредитную историю и дисциплинированность будущего сотрудника.

Это своего рода ограничительная мера, чтобы избежать возможных проблем с новым соискателем», —

проинформировала глава Первого кредитного бюро Асем Нургалиева.

Почему я считаю, что необходимо опровержение?

Во-первых.

По тому, что такое заявление отпугивает — сразу от кредитов и от банков.

При этом, может оказаться, что далеко не все ритейлы отказывают в приеме на работу из-за кредитного бремени.

По крайней мере, в заявлении не было название ритейла, который отказал в работе тем, кто задолжал банку.

И также нет названия банка, где заемщик оформил кредит.

Во-вторых.

Информация, что заемщика могут не принять на работе, только из-за кредита, вызывает, как минимум, недоумение.

И оно порождает реальный страх у тех, кто действительно оформил кредит и сейчас рассчитывается по займу, внося ежемесячно оплату. А таких, по сведениям, самого кредитного бюро довольно много, судя, по сумме кредитов.

«По данным Первого кредитного бюро, казахстанцы имеют кредиты на сумму 6 трлн тенге, бизнес-кредиты составляют 17,2 трлн тенге. Доля просроченных кредитов — 14,1% на начало 2019 года».

В-третьих.

Осталось не ясным. Каким образом информация о банковском займе и взаимоотношениях должника с банком, относящаяся к конфиденциальной, стала достоянием ритейлов или иных компаний.

И последнее.

Банк предлагает, клиент берет.
Но бывает, что клиент либо теряет работу, либо бизнес, либо любой источник ДОХОДА. И этот фактор является определяющим для большинства «должников».

Оформляя кредит вряд ли он полагал, что может лишиться работы, бизнеса или дохода в принципе.

А теперь – подумайте. Если должник не может выплачивать долг – и ему на основании этого, отказывают в приеме на работу.

Прикиньте, а где он возьмет деньги, чтобы вернуть займ? Криминала в стране итак хватает.

Если ритейлы стали практиковать отказы соискателям, то первое кредитное бюро, скорее всего намеревалось указать на проблему в нарушении закона? Или же Первое кредитное бюро За то, чтобы отказывали заемщикам-должникам, в получении работы?

Опыт показывает, что заявления подобного рода вызывают как минимум критику.

Потому что людям надо работать, и хочется улучшать свое благосостояние, в том числе, оформляя то, что ему нужно – в кредит.

Иначе, банки давно бы лопнули, если бы клиенты по-прежнему не доверяя им, а складывали бы свои деньги под подушками. Последнее десять лет, еще со времен г-на Марченко в роли председателя Нацбанка в стране прошла масштабная работа по возрождению доверия банковской системе.
И люди в массе своей оформляют кредиты потому что знают — банку можно доверять.
Просто никто не сможет запретить заемщикам учиться на своих ошибках по невыплате и долгам.

Ведь оформляя кредиты, часто люди решают самые насущные вопросы свои личные, своего бизнеса или своей семьи. Просто так кредиты уже никто давно не берет. Посмотрите залы больших гипермаркетов белой техники.

Я уже писала о том, что такого столпотворения у касс, оформляющих быстрые кредиты уже нет. И не факт, что оформляется через интернет кредиты. Если уже получен опыт и он оказался горьким, никто не захочет повторять ошибку. Взял кредит – отдай. Деньги заработал – отложи на покупку, если не хочешь влезать в кредитное ярмо. Это понимают уже все. Другое дело, готовы ли жить по средствам. Опять таки цифры показывают, что нет. Но являются ли кредиты основанием не предоставлять работу?

Оказывается, являются. Но опять-таки – какой ритейл этим занимается?

Посудите сами. Любой работодатель скажет – если есть кредит, значит будет стабильно работать. А тут все наоборот. Парадокс.

То есть, отказывать в работе основании «плохой» кредитной истории – это нонсенс. И уж тем более, нарушение основного права человека, гарантированного Конституцией.
Право на труд имеет каждый гражданин нашей страны, независимо от его взаимоотношений с банками.
Собственно, если такие факты имеют место быть, скорее всего, Кредитное бюро должно сообщать об этом в правоохранительные органы, ибо это нарушение основного закона. Право на труд есть у каждого.

Каким образом ритейлы получают информацию о займах?
Разглашение информации личного характера, к коим относятся взаимоотношения банков и заемщиков — вопрос уже из УК, на мой взгляд. Могу ошибаться, но истина стара как мир — хочешь мира, готовься к войне. Оформляя кредит, просчитывай риски и будь готов выплатить в любом случае. Все знают — банки не благотворительная организация. И за годы работы они нарабатывают свою клиентскую базу. И борются за доверие каждого клиента, вкладывая огромные бюджеты в рекламу и в маркетинг.

На мой взгляд банки в лице Ассоциации Финансистов могут потребовать опровержения заявления первого кредитного бюро. Ибо оно конкретно влияет на положительный имидж.

Если факты об отказе ритейлами в предоставлении работы будут подтверждаться, это может спровоцировать откровенное враждебное отношение и к кредитам, и к банкам в принципе.

Любое заявление, несущее угрозу для благополучия человека, а речь о финансовом благополучии, распространяется со скоростью света. И у нас принято полагаться не на цифры, а на сарафанное радио.

И оно уже заработало, поверьте, мне трое в личку написали, чего я собираюсь публиковать про это заявление.

Я не претендую на объективность. Ибо в сети – я блогер. Если в первом кредитном выступают на пресс-конференции, то я могу цитировать их слова, приведенные в виде цитаты в сми. Если в первом кредитном захотят опубликовать на моей странице свое мнение, то пожалуйста. И это я сделаю ради журналистской объективности также на моей странице в сети sofibaesh.kz.

Ps/ во избежание публикации сми моего альтернативного мнения, настоящим сообщаю свое собственное авторское право.

Pps/ Понимаю, что мое личное мнение прочтут, как минимум мои подписчики. И тем самым сделают свои выводы. При этом, учитывая, что у первого кредитного бюро будет что сказать, и возможно, они все же сделают официальное опровержение, буду с интересом следить за развитием событий.
вот ссылка на статью, откуда я взяла цитату.
https://total.kz/…/prosrochennii_kredit_mozhet_stat_prichin…Просмотров: 45

48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n (1)

Networking «Cenim-Доверие»

6 февраля будет уже третья встреча!

И мы погрузимся в мир бизнеса. Малого бизнеса. Больших возможностей, открывающихся нам при живом общении.

Почему мы стали лучшими на рынке event networking?

1. Нам уже пять лет, именно столько работает Финансовый клуб Казахстана

2. Потому что мы знаем цену Доверию. Cenim — это то, чего не хватает в бизнес-отношениях.

3. Мы приглашаем вас участвовать и выступать на сцене, рассказывайте о себе. 10 минут — и о вас узнает уже другие представители МСБ

4. Вы получаете продвижение в сети — мы публикуем краткие тезисы ваших выступлений в соцсети ВК, ФБ, Инстаграм.

5. И все это для вас — бесплатно. Потому что в нашем Кругу Доверия Cenim — в приоритете одна ценность — человеческий капитал.

Регистрируйтесь по ссылке https://goo.gl/forms/xvufpPND0QrJrwj83 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n

 

 

Просмотров: 69

IMG_9671

мои лайфхаки с тренингов

лайфхаки как новый-старый тренд в социальных сетях. То есть, автор пишет практические советы. Я также решила примкнуть к хорошему примеру. Поэтому буду писать свои лайфхаки на тему тренингов и тренерства.
Первый лайфхак. Опыт, доставшийся мне из опыта работы тренером.

#кастингтренера
Среди HR стало модным «тестировать» тренера. Иными словами, им хочется убедиться в профессионализме человека, который заявил себя тренером. Им удостовериться хочется только путем: встретиться, задать вопросы, «прощупать» действительно ли тренер компетентен.

Я прошла с десяток «кастингов». И всего два не привели к должному результату. Но и то, только потому, что я как вяснилось, излишне доверяла человеку, пригласившему меня на беседу. Познакомилась с ней также , по телефону, и на следующий день, так как поджимали сроки, была уже у них, в компании. На ознакомительную встречу приехала.

Вывод такой. Если вы тренер и хотите, чтобы выбрали именно вас. Не ходите ни на какие «кастинги». Кастинг -это для модели. Для тренера не стоит отвечать час-полтора на вопросы пока еще не заказчиков, а «тестирователей».
Почему?

Все просто. Потому что во время ознакомительной беседы, вам будут задавать вопросы практического характера. А как вы это делаете, а что еще рекомендуете, что будет на вашем тренинге во второй день?

И много таких вопросов , отвечая на которые вы поневоле открываете завесу алгоритма по проведению своего тренинга.

И особенно их интересует ваш авторский почерк.
В итоге. Когда вы ответите на все интересующие их вопросы, само собой, вы спросите мнение — понравилась им ваша программа?

И если услышите: «Мы вам перезвоним» — можете расценивать, как то, что вы попали в ловушку. С вас выудили информацию практического плана. И теперь, зная в чем конкретно ваши фишки, попробуют провести по аналогии.

Но я всегда говорю и убеждена в этом.

Аналог — не есть оригинал. И особенно это правило работает на тренинговом пространстве.

Это как если бы вы сами написали книгу, и по прочтении кто-то другой попробовал бы сделать то же самое. В итоге — почерк рукописи разный. Стиль мышления другой. Опыт жизни абсолютно иной.

Мой вывод: не надо ходить на «кастинги». Есть резюме тренера, есть отзывы о вашей работе, есть страницы в интернете, где вы пишете о себе?

Тогда пусть определяются. Этой информации вполне достаточно для того, чтобы определиться.

Если недостаточно, тогда предложите провести мастер-класс, по этой же теме.
Но не ходите на кастинги. Это лишняя трата времени, нервов и напрасные ожидания.

Если у вас есть желание стать тренером, учитесь у лучших тренеров и конечно, становитесь профессионалом в том, чему учите. И следующий мой пост будет также — про тренерский мой личный опыт.

Лестница успеха складывается из ошибок. Именно о них и буду писать. И особенно о том, что достается с трудом — ведь успех приходит к уверенным. А уверенность рождается там, где набиваешь ошибки. Как-то так у меня. А как у вас?

ps/ Мои лайфхаки не будут короткими. Ибо мое видение — рассказать подробно, чтобы было ясно.  :)
#лайфхакитренера #CофияМустафаева #тренер #учутренерству#обучаюпереговорам #бизнестренингиIMG_9671Просмотров: 44

официальный отзыв карлсберг

отзыв о тренинге «Техники НЛП в переговорах»

официальный отзыв карлсберг ирина дьяченко отзыв пичугин отзыв карлсберг 15-16 октября 2018 повиденко отзыв

 

Отзыв о тренинге — для тренера это то же самое , что вишенка на тортике для кондитера. Тренинг разрабатывается долго, но но результат того стоит. Чем больше усилий предлагаешь к разработке тренинга, тем лучше эффект. Отзыв от компании в которой я провела в очередной раз тренинг очень ценен и важен для меня. Каждый взрослый человек знает если делаешь любимое дело, то Максимум что тебя устроит это результат новые открытия к которым приходят участники тренинга. Я благодарю всех кто активно вовлекся в процесс обучения. И конечно большое вам спасибо за такой сердечный отзыв!Просмотров: 93

Финансист логотип

Финансовый прессклуб Казахстана Finansist

организовать что либо перед новым годом, задача непростая, так как все сильно заняты, заканчивая последние дела еще в этом году. И само собой, корпоративы отнимают время на подготовку.

Я продолжаю проводить встречи в формате нетворкинг. Организовала зал там же, где и раньше проводила встречи, только перешла на аренду зала почасовую, не на месяц.

Финансовый прессклуб Казахстана проводит встречи с 2014 года. И наш проект состоялся как моя частная инициатива, взорвавшая рынок новизной и креативом идеи.

Так как встречи вживую значат для людей бизнеса гораздо больше, чем любая интернет переписка. Во время встреч люди знакомятся, узнают друг друга поближе и находят себе единомышленников, друзей и партнеров.

Площадка финклуба повидала всего на своем пути. И особенно запомнился последний урок, лично мне, как основателю клуба. Но об этом я напишу отдельный пост. Люди, относящие себя почему то к элите, ведут себя как торговцы на базаре — то есть я столкнулась с недобросовестной конкуренцией.

Итак, соль и сахар бизнеса моего — также пополнился кейсом соли. Но ведь на ошибках мы учимся!

Сегодня о своем бизнесе, о финклубе я также буду говорить.

Вот кто будет сегодня выступать на нашем нетворкинге.

Анна Сергеева о продвижении бизнеса в интернете, посредством создания сайтов, лендингов, а также о том, на сколько это эффективно — вкладываться в рекламу фейсбука? вот Анна Сергеева (Anna Sergeyeva)

известный адвокат Серик Айтбаев (Serik Aitbayev) - о личной мотивации в бизнесе. Он на наших глазах вырос сам из обычного юриста до известного адвоката, практикующего собственный бизнес на защите прав граждан в судах. Ведет свой видеоблог, иногда говорит такие вещи, от которых вы можете впасть в ступор. Потому что параллельно со своей адвокатской деятельностью, он занимается изучением подсознания и влияния наших решений на собственную жизнь.

И в третьих, наконец выступлю в собственном клубе и я сама, София Мустафаева sofibaesh.kz — мой кейс — как из негатива вывести бизнес в позитив, используя ошибки во благо. И немного про НЛП в продажах. Хотя, если запросят про нлп, расскажу и покажу пару хороших техник.

Количество зарегистрированных — около 25 человек, но с учетом, что у всех корпоративы, многие попросились на после новогодние встречи. И я арендовала зал green day, на 10-12 человек,
после нового года, у нас также будут встречи.

Вход свободный и это минимум, что я могу привнести в развитие бизнеса в стране.

МСБ очень нуждается в знаниях.

Грамотные знания, эксперты и профессиональные встречи нетворкинг, для расширения клиентской базы,
все это и есть Финансовый прессклуб «Финансист»
- среда развития .

Наша площадка уже пять лет на рынке.

Новый ребрендинг состоялся, благодаря полученному опыту, поддержке во всех заинтересованных в развитии бизнеса структурах и новому видению развития клуба, как бизнес-проекта.

До встречи!

Просмотров: 70

48194679_2264422786965933_4378483944388034560_n

Финансовый пресс клуб Казахстана. Нетворкинг Доверие — Cenim

несколько фото из зала, о том, как прошла встреча нетворкинг. Пока бесплатно и пока зал ограничен количеством посадочных мест. Готовим видео, на всё нужно время , и помощь по проекту, если найдутся среди моих подписчиков люди, занятые вполсилы, но желающие быть полезными обществу: знаниями, опытом, и возможностью быть активными волонтерами проекта, пишите пожалуйста на вотсап 8 701 788 28 98 или звоните. Финансовый клуб, нетворкинг — Доверие -Cenim набирает обороты. Спасибо всем, кто участвовал!
Названия компаний и ваши фото будут выложены на наших страницах — мы продвигаем ваши услуги и товары — бесплатно. И это реклама для вас. Да, не все мы измеряем деньгами. И особенно — доверие.

 

************************

************

следующая встреча нетворкинг для МСБ Доверие — Сenim будет 24 декабря. Регистрируйтесь по ссылке, количество мест ограничено
https://goo.gl/forms/NBJHM0yN4Re2eY912

47354292_2264415103633368_6824048007881687040_n 47572791_2264413313633547_2232322669573832704_n 47578544_2264415026966709_5723368393814310912_n 47679892_2264422370299308_1681317561368576000_n 47680626_2264414460300099_2484249576958066688_n 47680722_2264414876966724_6561141076734771200_n 47681424_2264422716965940_3661088921212682240_n 47683978_2264414943633384_480230146020737024_n 47684224_2264414356966776_670575885329367040_n 47684508_2264422293632649_8842798420730052608_n 47684543_2264414070300138_5912819388355969024_n 47689360_2264414726966739_1849348484558225408_n 47689483_2264414553633423_9033476474543276032_n 48052563_2264413843633494_2463405469310386176_n 48053181_2264414000300145_8642976256989593600_n 48056301_2264413566966855_2475503404340740096_n 48059033_2264414633633415_7894912654764933120_n 48059323_2264422230299322_2716508987280326656_n 48059736_2264413926966819_8183922911078252544_n 48079445_2264415176966694_1040211718694764544_n 48084046_2264413456966866_8957461562063323136_n 48084531_2264423203632558_3139059882884333568_n 48085681_2264413216966890_7612510708147683328_n 48164963_2264414210300124_451326558011916288_n 48173024_2264415486966663_7278230809339756544_n 48173391_2264422533632625_7943847755493933056_n 48188519_2264413753633503_4865201677164085248_n 48194679_2264422786965933_4378483944388034560_n 48225599_2264422420299303_1617624510628888576_n 48255923_2264415356966676_4460238728471773184_n 48275501_2264415640299981_7226932729273647104_n 48277971_2264423406965871_2960229273018826752_n 48329459_2264414276966784_7317821165039255552_n 48344991_2264422150299330_113916800571277312_n 48355052_2264423133632565_8044582790332678144_n (1) 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n (1) 48363245_2264422930299252_1759525763322740736_n 48365736_2264415556966656_3537003974546685952_n 48372893_2264422623632616_8211477948075606016_n 48376618_2264413656966846_2883254667276451840_n 48384059_2264422476965964_3538143128722604032_n 48396214_2264422860299259_1161524392820211712_n

Просмотров: 86

InkedSofiko collections

запускаю личный бренд одежды Sofiko collections unique&exclusiveclothes

Начать что-либо всегда нужна смелость. Именно этого качества мне иногда не достает, в моменты, когда надо предъявить миру что-то новое, от себя.

Мне немного неудобно даже, что при всём многообразии ритейлов и магазинов одежд, я осмелилась начать свое собственное производство одежды. В чем тут проблема, конечно понятно. Стеснительность всегда ограничивала меня на пути к успеху.

Однако, пройдено уже столько дорого, набито столько шишек, что в принципе, уже не так страшно сказать — господа, я начинаю создавать свой собственный бренд одежды.

Эту линию создаю как инженер-технолог с высшим, советским (читай высшего качества) образованием.

Отработала на производстве — на швейной фабрике им.Гагарина — ровно пять лет. Параллельно обучалась своему истинному призванию — журналистике.

Закончив журфак, я ушла с производства.

А умение и желание шить и создавать одежду для себя, остались. Со временем, когда появились дети и забот, связанных с журналистикой и материнством было невпроворот, я оставила шитье мое. Но теперь, детки подросли и я с радостью возвращаюсь к шитью.

Шью пока сама, планирую запускать большое производство.

Здесь буду выкладывать фотографии вещей, которые уже сшила. Линию открываю потому, что уже накопилось несколько идей и много вещей, которые пользуются популярностью на olx. Я по опыту знаю, что профессиональные советы по шитью, точно приносят пользу.

Буду обсуждать что и как шить, писать лайфхаки, потому что шьющих у нас много, а рекомендации от инженера-технолога, знающего нюансы шитья, намного интереснее. Впрочем, я только начинаю публиковать.

Буду благодарна вашим отзывам, так так немного боюсь, что вы теперь будете писать.  :)

Ведь я по-прежнему веду тренинги и записываю интервью. Если у вас появились вопросы про «шитье мое», пишите в личку. Может вы и сами подобным увлекаетесь, приглашайте подписаться на полезную страницу ваших знакомых, увлеченных шитьем и рукоделием.

Sofiko collections уникально и эксклюзивно — моя коллекция, создаю собственными руками. Вскоре запускаю большое производство. Это планы на следующий год.
Сейчас пока все.
встречайте новый бренд на нашем рынке.

#SOFIKOCOLLECTIONS unique&exclusiveclothes

Просмотров: 97

новогодняя встреча 24 декабря!!!

Если вы еще не знаете, на какой фильм пойти, то вначале стоит посмотреть в сети в фильм «Фантастические твари», вчера мы посмотрели фильм «Фантастические твари: Преступление Грин де Вальда» — продолжение на большом экране. Очень хороший фильм. Почему я пишу сейчас в будний день утром про кино?

Потому что кино — это реализованные сценарии авторов, которые умеют мечтать и воображать то, о чем мечтают. И именно сценарий фильма Джоан Роулинг — она же написала Гарри Поттера, представьте, сколько она вложила фантазии в свое произведение, что смыслы ее сценариев вдохновили Голливуд создать потрясающие фильмы.

Если вы посмотрите фильм в будний день вечером, уже настроение предновогоднее появится, у нас так и было  :)  Мы сейчас все озабочены предновогодними смыслами, а пойти на стОящий фильм с любимым человеком или с детьми — это самый лучший способ настроиться на новогодние чудеса.

Будут чудеса в декабре 2018-го, на самом деле все время куда-то торопимся, хотим успеть как можно больше :
заработать, съездить, посмотреть что-то в экзотических турах или отдохнуть на курортах.

Я за радости. И начинаю с малого.

Пишу всю эту неделю только о позитиве. Вот такое начало моей трудовой недели.

Нет, проблем не меньше в жизни. И с магазином не моей мечты еще не разобрались, и про кунделик продолжаю исследовать тему, оказывается, там нет логина для родителей. Я же все это время пользовалась логином и паролем сына, и там нет отдельно — для родителя. Кроме этих двух вопросов, еще Финансовый клуб, про ребрендинг которого сегодня объявляю во всеуслышание и также тренинги и мастер-классы. На этой неделе в субботу с утра до обеда проведу трехчасовой — про продажи.

Ведь деньги также как и нам всем надо зарабатывать, и времени на всё не хватает. Однако, уже сегодня начинаются чудесные преображения — начинаю сама, сознательно менять ход своих мыслей.
Стандартно и это не секрет — если что-то плохое происходит, первое что спрашиваю — а что в это есть полезного? В жизни нет неудач, есть только обратная связь.

Когда раздумываю, стоит ли о своих мыслях про настройку на успех писать — напоминаю еще себе о том, что многие читая мои посты могут задавать себе такие же вопросы.

Поэтому, надеюсь, что смогу быть полезной и вам. А если надумаете прийти в финансовый клуб, то велкам, 24 декабря собираю также открытую встречу — круг Cenim-Доверие мы будем планомерно расширять. На сегодня мест уже нет, надеюсь, что все придут. И помимо радостных встреч вживую, — виртуальные мои друзья, также — желаю вам много-много счастливых моментов именно сегодня!

регистрируйтесь заранее,  по ссылке - https://goo.gl/forms/MAldUlTMqQued32D3 

Просмотров: 55

Untitled design (1)

CENIM деловая сеть «Доверие» Финансовый клуб Казахстана

Итак, внимание, анонс!

4 декабря с 15 до 18 часов,
Финансовый клуб Казахстана совместно с Научно-образовательным центром «Академия AirChive»

собирает свой Нетворкинг — Cenim — «Доверие».

Если вы владелец компании, ИП, ТОО, то наше предложение именно для вас.

В этот день у вас будет уникальная возможность заявить о себе.

Рассказать о своем бизнесе. Мы будем говорить на тему «Соль и сахар бизнеса».

О том, что вам удается легко, а о чем вы размышляете как о невозможной проблеме.

Вы, и только вы, участники и гости нашего Финансового клуба станете главными героями встречи.

Будете показывать себя, как говорится, в 3D формате.

3D — то есть: придумал бизнес, заработал, победил.

И еще добавим одну опцию, до 4D — придумал идею, открыл бизнес, заработал — это сахар, и съел при этом еще и пуд соли.

4D — о чем ваша соль бизнеса?

И в чем сахар?

На чем вы легко привлекаете клиентов, как вы выстраиваете стабильные взаимоотношения с клиентами и какой у вас при этом сервис, продажи, маркетинг и реклама?

Ведь чем слаще, тем приторнее, знают все, так вот на встрече мы будем говорить с экспертами — о том, как сбалансировать соль и сахар, чтобы получилось вкусно.

Тем, кто съел пуд соли и научился делать из него сахар.

Доверие — круг бизнесменов, владельцев ИП, собственных компаний, вы приобретете новых друзей, клиентов и партнеров по бизнесу.

Почему нам доверяют тысячи предпринимателей, ведь именно такова наша база данных, которая сложилась за годы работы.

Потому что Финансовый клуб Казахстана 5 лет на рынке.

И мы знаем многих представителей малого и среднего бизнеса, что называется — в лицо.

С годами наши контакты только усиливаются, крепнет и доверие и мы уже становимся больше.

Нам тесно в маленьких залах проводить закрытые встречи,
мы выходим снова на большие ставки, залы, темы.

Темы финансового клуба всегда привлекали и журналистов и блогеров, так как я основатель клуба, сама журналист и чувствую тему дня.

Но уже не для новостей, а для бизнеса.

Именно наш клуб создает события, о которых говорят.

Уважаемые бизнесмены, вход 4 декабря будет бесплатным.

Ваша реклама в нашем клубе — абсолютно бесплатно.

Выступление и публикации в социальных сетях о нашем мероприятии , с упоминанием ваших выступлений — также бесплатно.

И если вы еще раздумываете, имейте ввиду, первые уже зарегистрировались по вотсап сразу же после моего первого объявления на моей странице в фейсбуке

https://www.facebook.com/sbaesh/posts/10209911641107217

регистрируйтесь по ссылке

https://goo.gl/forms/uWgBqXxCxzTvmt532

Встреча будет проходить три часа, с перерывом на кофе брейк.

Мы ждем вас по адресу:
Алматы Тауэрс, Южная башня 10-й этаж.

Вкусный кофе и круассаны украсят нашу встречу,
когда мы будем неформально общаться, в кругу Доверия
Cenim.

#доверие #ФинансовыйклубПросмотров: 96