Архив метки: финансовый клуб Софи Баеш

WhatsApp Image 2017-12-09 at 20.18.22(1)

календарь тренингов и семинаров

г. Алматы

30-31 марта 

Риторика. Искусство публичной речи. подробнее о тренинге и регистрация на тренинг 

 

Цель тренинга: обучить лучшим техникам красивой, грамотной и убедительной речи. Кроме содержательной части выступления, мы обучимся азам хорошей дикции, узнаем как готовится и преодолевать страхи перед выступлениями и практически мы прямо на тренинге создадим собственный алгоритм успешных действий перед выступлением. Пройдя тренинг, и обучившись искусству публичной речи, вы будете убедительно и ярко выступить где угодно и перед кем угодно.
8 701 788 28 98 whatsapp

https://goo.gl/forms/lPbGEJQb5LXGYCp22

6-7 апреля стартует курс НЛП практик

курс состоит из восьми модулей

 

краткая информация о тренинге

— курс содержит ряд практических бизнес-кейсов по переговорам,

манипуляции,  лидерским навыкам

и управленческим компетенциям.

Со второго модуля по седьмой пройдет группа тех, кто стремится получить полный сертификат НЛП-практика. Сертификат дает преимущество при обустройстве на работу.

Гарантированно: НЛП помогает всем проходить сложные перипетии жизненных сценариев, которые мешают двигаться вперед. Нлперы становятся более целеустремленными, намного активнее всех остальных коллег, что позволяет им продвигаться по карьерной лестнице.

Коммуникации в компании, где работает руководитель, обучившийся НЛП практик, имеет ряд преимуществ. Первое: коммуникации по горизонтали никогда не получится сделать эффективными, если только руководитель не примет решение разобраться с психологическими особенностями каждого сотрудника. НПЛ — теория и практика лучших психологических техник.

Второе — эффективные коммуникации среди сотрудников гарантируют повышение продаж и улучшают командный дух в коллективе. НЛП-практик успешные мастера называют Человековедением. Ведь в основе лежит теория о поведенческих навыках и их изменении на лучшие стратегии.

И в-третьих.
С помощью техник НЛП человек получает ровно то, что сам лично хочет.

Не имея цели, как правило компании и их владельцы не понимают почему у них не идет бизнес или большая текучка кадров. Как только владелец бизнеса поймет чего именно он хочет, сразу найдутся и средства и все остальное наладится.

Хотите пройти НЛП практик? Запишитесь по вотсап 8 701 788 28 98

Впервые я провожу семинар на тему «Лучшие техники НЛП в переговорах, продажах и закупках». Дата 16 марта, время с 10 до 13 часов. Запись по вотсап 8 701 788 28 98 

 

13-14 апреля тренинг «Гарвардская модель переговоров»

основная цель тренинга обучить участников навыкам и техникам успешного ведения переговоров, с намерением достичь результата, устраивающего обе стороны.

Так называемая мягкая модель переговоров, на самом деле и практически всегда является самой манипулятивной схемой ведения процесса переговоров. Что важно знать для достижения целей, используя гарвардскую модель?

На тренинге вы научитесь выявлять критерии и ценности, а не позиции, искать взаимовыгодные решения,

использовать «объективные» критерии, и конечно, после тренинга вы сможете легко отделять людей от проблем.

И самое интересное, что манипуляции, о которых вы узнаете на тренинге, вы будете применять легко, и добиваться своих целей так, как будто бы так оно и само должно было получится.

 

Набор в группе по всем тренингам — регистрируйтесь по  вотсап 8 701 788 28 98Просмотров: 41

официальный отзыв карлсберг

отзыв о тренинге «Техники НЛП в переговорах»

официальный отзыв карлсберг ирина дьяченко отзыв пичугин отзыв карлсберг 15-16 октября 2018 повиденко отзыв

 

Отзыв о тренинге — для тренера это то же самое , что вишенка на тортике для кондитера. Тренинг разрабатывается долго, но но результат того стоит. Чем больше усилий предлагаешь к разработке тренинга, тем лучше эффект. Отзыв от компании в которой я провела в очередной раз тренинг очень ценен и важен для меня. Каждый взрослый человек знает если делаешь любимое дело, то Максимум что тебя устроит это результат новые открытия к которым приходят участники тренинга. Я благодарю всех кто активно вовлекся в процесс обучения. И конечно большое вам спасибо за такой сердечный отзыв!Просмотров: 93

новогодняя встреча 24 декабря!!!

Если вы еще не знаете, на какой фильм пойти, то вначале стоит посмотреть в сети в фильм «Фантастические твари», вчера мы посмотрели фильм «Фантастические твари: Преступление Грин де Вальда» — продолжение на большом экране. Очень хороший фильм. Почему я пишу сейчас в будний день утром про кино?

Потому что кино — это реализованные сценарии авторов, которые умеют мечтать и воображать то, о чем мечтают. И именно сценарий фильма Джоан Роулинг — она же написала Гарри Поттера, представьте, сколько она вложила фантазии в свое произведение, что смыслы ее сценариев вдохновили Голливуд создать потрясающие фильмы.

Если вы посмотрите фильм в будний день вечером, уже настроение предновогоднее появится, у нас так и было  :)  Мы сейчас все озабочены предновогодними смыслами, а пойти на стОящий фильм с любимым человеком или с детьми — это самый лучший способ настроиться на новогодние чудеса.

Будут чудеса в декабре 2018-го, на самом деле все время куда-то торопимся, хотим успеть как можно больше :
заработать, съездить, посмотреть что-то в экзотических турах или отдохнуть на курортах.

Я за радости. И начинаю с малого.

Пишу всю эту неделю только о позитиве. Вот такое начало моей трудовой недели.

Нет, проблем не меньше в жизни. И с магазином не моей мечты еще не разобрались, и про кунделик продолжаю исследовать тему, оказывается, там нет логина для родителей. Я же все это время пользовалась логином и паролем сына, и там нет отдельно — для родителя. Кроме этих двух вопросов, еще Финансовый клуб, про ребрендинг которого сегодня объявляю во всеуслышание и также тренинги и мастер-классы. На этой неделе в субботу с утра до обеда проведу трехчасовой — про продажи.

Ведь деньги также как и нам всем надо зарабатывать, и времени на всё не хватает. Однако, уже сегодня начинаются чудесные преображения — начинаю сама, сознательно менять ход своих мыслей.
Стандартно и это не секрет — если что-то плохое происходит, первое что спрашиваю — а что в это есть полезного? В жизни нет неудач, есть только обратная связь.

Когда раздумываю, стоит ли о своих мыслях про настройку на успех писать — напоминаю еще себе о том, что многие читая мои посты могут задавать себе такие же вопросы.

Поэтому, надеюсь, что смогу быть полезной и вам. А если надумаете прийти в финансовый клуб, то велкам, 24 декабря собираю также открытую встречу — круг Cenim-Доверие мы будем планомерно расширять. На сегодня мест уже нет, надеюсь, что все придут. И помимо радостных встреч вживую, — виртуальные мои друзья, также — желаю вам много-много счастливых моментов именно сегодня!

регистрируйтесь заранее,  по ссылке - https://goo.gl/forms/MAldUlTMqQued32D3 

Просмотров: 55

Untitled design (1)

CENIM деловая сеть «Доверие» Финансовый клуб Казахстана

Итак, внимание, анонс!

4 декабря с 15 до 18 часов,
Финансовый клуб Казахстана совместно с Научно-образовательным центром «Академия AirChive»

собирает свой Нетворкинг — Cenim — «Доверие».

Если вы владелец компании, ИП, ТОО, то наше предложение именно для вас.

В этот день у вас будет уникальная возможность заявить о себе.

Рассказать о своем бизнесе. Мы будем говорить на тему «Соль и сахар бизнеса».

О том, что вам удается легко, а о чем вы размышляете как о невозможной проблеме.

Вы, и только вы, участники и гости нашего Финансового клуба станете главными героями встречи.

Будете показывать себя, как говорится, в 3D формате.

3D — то есть: придумал бизнес, заработал, победил.

И еще добавим одну опцию, до 4D — придумал идею, открыл бизнес, заработал — это сахар, и съел при этом еще и пуд соли.

4D — о чем ваша соль бизнеса?

И в чем сахар?

На чем вы легко привлекаете клиентов, как вы выстраиваете стабильные взаимоотношения с клиентами и какой у вас при этом сервис, продажи, маркетинг и реклама?

Ведь чем слаще, тем приторнее, знают все, так вот на встрече мы будем говорить с экспертами — о том, как сбалансировать соль и сахар, чтобы получилось вкусно.

Тем, кто съел пуд соли и научился делать из него сахар.

Доверие — круг бизнесменов, владельцев ИП, собственных компаний, вы приобретете новых друзей, клиентов и партнеров по бизнесу.

Почему нам доверяют тысячи предпринимателей, ведь именно такова наша база данных, которая сложилась за годы работы.

Потому что Финансовый клуб Казахстана 5 лет на рынке.

И мы знаем многих представителей малого и среднего бизнеса, что называется — в лицо.

С годами наши контакты только усиливаются, крепнет и доверие и мы уже становимся больше.

Нам тесно в маленьких залах проводить закрытые встречи,
мы выходим снова на большие ставки, залы, темы.

Темы финансового клуба всегда привлекали и журналистов и блогеров, так как я основатель клуба, сама журналист и чувствую тему дня.

Но уже не для новостей, а для бизнеса.

Именно наш клуб создает события, о которых говорят.

Уважаемые бизнесмены, вход 4 декабря будет бесплатным.

Ваша реклама в нашем клубе — абсолютно бесплатно.

Выступление и публикации в социальных сетях о нашем мероприятии , с упоминанием ваших выступлений — также бесплатно.

И если вы еще раздумываете, имейте ввиду, первые уже зарегистрировались по вотсап сразу же после моего первого объявления на моей странице в фейсбуке

https://www.facebook.com/sbaesh/posts/10209911641107217

регистрируйтесь по ссылке

https://goo.gl/forms/uWgBqXxCxzTvmt532

Встреча будет проходить три часа, с перерывом на кофе брейк.

Мы ждем вас по адресу:
Алматы Тауэрс, Южная башня 10-й этаж.

Вкусный кофе и круассаны украсят нашу встречу,
когда мы будем неформально общаться, в кругу Доверия
Cenim.

#доверие #ФинансовыйклубПросмотров: 96

В СТУДИИ 365 ИНФО

«Секреты интервьюера» тренинг Софии Мустафаевой

Секреты интервьюера
тренинг Софии Мустафаевой

Сколько раз бывало — заканчивая интервью, вы понимали, что могло получиться и лучше? Многие начинают блогерство с интервью, потом бросают, так как не всегда получается рейтинговый результат.
И собственно, профессиональные журналисты при подготовке к интервью не жалеют времени, так как это особенный жанр, только кажущийся легким. Также как и сотрудники HR служб учатся на собственных ошибках, если не смогли во время интервью распознать потенциал кандидата на должность, и теперь он отлично работает у конкурентов.

Как избежать подобных ошибок? Какие есть мастерские фишки, что нужно учитывать при подготовке? И как добиваться расположения собеседников с первых минут интервью?

И с другой стороны – кто такие интервьюеры: это журналисты, блогеры, эксперты, сотрудники HR?
Как готовиться к встрече с ними, что говорить и главное – как разговорить человека при записи интервью?

Ответы на все эти вопросы, а также лучшие техники интервью, вы сможете узнать на тренинге Софии Мустафаевой «Секреты интервьюера».

София Мустафаева (творческий псевдоним Софи Баеш) более двадцати лет в области профессиональной журналистики.
Основатель Финансового клуба Казахстана, бизнес-тренер в области коммуникации, переговоров, и публичного выступления.
Продюсер телевизионных программ и автор книг,
эксперт в сфере взаимодействия бизнеса со СМИ в плане PR. Подробнее о тренере читайте на www.sofibaesh.kz

На тренинге «Секреты интервьюера» вы узнаете, как:
- грамотно сформулировать вопросы и заявлять о себе;
- поддерживать личный бренд в интервью с точки зрения PR;
- избавиться от страха перед выступлением в интервью;
- эффективно применять лучшие техники интервьюера;
- обеспечить собственное продвижение в роли интервьюируемого-эксперта

Тренинг рассчитан на HR сотрудников, пиарщиков, специалистов по связям с общественностью, журналистов, блогеров, и владельцев бизнеса, желающих усилить собственный имидж и имидж компании, и сформировать в интервью персональный бренд.

Авторский тренинг Софии Мустафаевой «Секреты интервьюера» раскроет самые лучшие и эффективные техники интервьюирования и вы сможете легко записывать успешные интервью для любых бизнес-целей

Следуйте по ссылке для регистрации на однодневный тренинг https://goo.gl/forms/0rCLTFKYi4wvu2YK2
Пройдите тренинг «Секреты интервьюера» и начните использовать новые знания для профессиональных и личных целей!
Время обучения – 8 часов, Дата тренинга — по мере набора группы, но до 29 июля, место – Байзакова 280 По окончании тренинга участникам выдается сертификат
Стоимость 15 тысяч тенге.

Друзья, даже если Вам это кажется не Вашей темой, сделайте репост, помогите распространить информацию для тех, кому эти знания важны!
И еще тем, кто хочет прийти и сделает репост — получат скидку в 50% ! Тем, кто зарегистрируется до 20-го июля скидка также составит 50%.

 

В СТУДИИ 365 ИНФО

Просмотров: 140

logo_season_pass

анонс от партнеров: Центр Елены Безруковой

Итак, внимание, анонс от наших партнеров!

Если вам нужно подготовиться к сдаче сложных экзаменов, поступлению в колледж, университет, развить память и внимательность…

А может быть, вы планируете подготовку к обучению для получения степени МВА? Для умения мигом осваивать большой объем информации просто необходимо приобрести навык скорочтения…

Если вам важно, чтобы ваш ребенок чувствовал себя легко и уверенно во время публичных выступлений, чтобы он ощутил радость от процесса обучения в школе, развил способность быстро читать и запоминать информацию…

Если вы мечтаете о продвижении по карьерной лестнице и получении новой интересной работы и поэтому вам просто жизненно необходимы новые знания и умения…

Возможно, вы собираетесь открыть ресторан, либо уже являетесь его владельцем, или собираетесь стать администратором ресторанного бизнеса…

Если вам так же, как и нашим любимым клиентам, важно добиться успеха в жизни, если вы амбициозны, полны планов на будущее и любите заниматься саморазвитием…
Эта акция для вас!

Но!
У вас есть всего 3 дня!
Только с 9⁰⁰ 4 мая до 18⁰⁰ 6 мая 2017 года у вас есть уникальная возможность приобрести абонементы на обучение. Один абонемент позволит вам получить сразу ТРИ курса!
Торопитесь, количество абонементов ограничено!
Более подробная информация на сайте http://bezrukova.kz/o-nas/novostiПросмотров: 157

загружено

отзыв о мастер-классе: «Эмоции в переговорах»

Этот отзыв на своей странице в фейсбуке оставил побывавший на мастер-классе  юрист, адвокат, Серик Айтбаев. Он частый гость в Финансовом Клубе. Вот что он написал:

«- Известный бизнес-тренер, коуч, профессиональный журналист-интервьюер, сертифицированный тренер, основатель Финансового клуба Казахстана Sofi Baesh в начале 2017 года проводит двухдневный мастер-класс «Эмоции в переговорах».

Я вчера прошел мастер-класс на эту тему, и на нем, при отработке очень интересного упражнения, мне стало ясно — какой надо двать ответ клиенту , если он говорит — «тут надо подумать». Рекомендую и Вам.

Мне действительно понравился профессиональный подход Софи к подаче материала, отработка навыков ведения переговоров, и обратная связь.»

 Просмотров: 171

Как заработать на своем хобби?

из Instagram
Мне очень много хочется сказать про таланты Балжан Бейсембекова (Balzhan Beisembekova). Это тот самый случай, когда знакомые люди преображаются — и ты видишь это воочию! Коллеги не перестают меня удивлять. Дорогая Балжан! Спасибо тебе за то, что сделала для меня это украшение. Я буду его носить с особой гордостью и отвечать на восхищенные вопросы — где ты такое взяла? Скажу скромно: это эксклюзив от Балжан Бейсембековой. Она — талантливый дизайнер женских украшений.
Могу дать телефон, и звонить надо заранее — она делает всё в единственном экземпляре и желающих много. Такой пиар, вполне уместен, ведь Балжан ради вдохновения работает иногда и ночами. Как вот с моим украшением. Спасибо тебе! Я думаю, эти слова могли бы адресовать ей многие клиентки, которые с удовольствием носят эксклюзивные украшения.
10171913_546598148784635_728830024403314893_n
Сегодня я приглашаю всех заинтересованных на мастер-класс Балжан Бейсембековой. Мастер-класс о том, как успешно продвигаться на рынке и зарабатывать на своем хобби.
На мастер-классе вы узнаете:
- КАК выявить свою целевую аудиторию и работать с клиентской базой?
- КАК позиционировать и продвигать продукцию среди целевой аудитории?
- КАК привлекать новых и удержать старых клиентов?
- КАК добиваться максимального результата от участия в различных ярмарках ремесленников?
14440910_1010850739026038_6435885910340285333_n    15123472_1202793673128855_8823346054371577337_o 15138433_1202793679795521_2209017291889829756_o 15138521_1202793596462196_1267102115605558283_o   14523299_1024109957700116_6521951399935410202_n
Спикер Балжан Бейсембекова, медиаменеджер, директор общественного фонда «Kazmediaindustry». Мастер, увлеченный своим хобби.
Чтобы получить новые знания по продвижению от PR специалиста, вы можете зарегистрироваться по ссылке https://goo.gl/forms/6ZQfUac1g4heihxH3

Просмотров: 245

FINSCLUB

Семейный бюджет

МОИ ДЕНЬГИ ЭТО МОИ ДЕНЬГИ, А ДЕНЬГИ МУЖА ЭТО НАШИ ДЕНЬГИ!
Шутка такая, и в ней большая доля истины — так часто говорят у нас замужние женщины, обозначая свою позицию по отношению к семейному бюджету. Муж, как правило, отдает деньги жене. И предпочитает не вмешиваться в детали, как они потрачены. C вопроса: а где деньги, я ж тебе неделю назад их дал? – возникает конфликтная ситуация, если супруга-транжира. И уже не до любви, свести бы концы с концами, да найти бы виноватых.

Согласитесь, еще менее приятно, когда жена, контролируя семейный бюджет до копейки, не оставляет мужу свободных денег. И потом удивляется, что подарки только на 8 марта, и никаких сюрпризов или романтических ужинов…

Точно так же, жене достается на орехи, если супруг, управляя бюджетом, игнорирует ее женские просьбы.

С появлением ребенка, задача усложняется: зарабатывая столько же, семья тратит больше. Дети — цветы жизни, а женщины хранительницы очага, и муж — добытчик. Идеальная картина, не правда ли? А каково это на самом деле?
По статистике, Казахстан в 2015 году оказался на 10-м месте среди стран мира по количеству разводов, сообщает издание Economist. Эксперты считают рост числа разводов закономерным. Оно и понятно. Слишком много проблем в кризисное время. Спешите принять участие в первом мастер-классе, посвященном теме, о которой предпочитают вслух не говорить, проблемы не обсуждать, и подавать на развод. Хотите лучше понимать любимого человека? Приходите, «Семейный бюджет vs Любовь и деньги» — начинается в 10 утра, в субботу.

На мастер-классе вы:
• Оцените личную финансовую эффективность
• проанализируете свои финансовые приоритеты
• поймете на чем вам лично точно нельзя экономить
• правильно структурируете семейный/личный бюджет
узнаете
• Как говорить о деньгах еще в конфетно-букетном периоде отношений
• Почему встает вопрос: зарабатывай или я уйду от тебя!
• Как быть, если отношения портятся из-за денежных конфликтов
• Дорогая/дорогой – а как же наша любовь?

«Семейный бюджет vs Любовь и деньги» – тема мастер-класса, который состоится 11 июня. Начало в 10 утра. Не проспите! Мы ждем тех, кто хочет достичь финансового благополучия и сохранить отношения с любимым человеком.

Ведущая – София Баеш, сертифицированный тренер,
автор проекта «Семейный бюджет», основатель Финансового клуба Казахстана https://www.facebook.com/finclub3D/

Дата 11 июня Время с 10:00 до 13:00 Стоимость 10 тысяч тенге. Обратите внимание: 50% скидки — семейным парам и участникам деловой сети «Доверие» Финансового клуба.

справки по телефону 87471272775
регистрация по ссылке http://goo.gl/forms/oS4mRQWPaI4fe0Io1
Просмотров: 208

Константин Горожанкин: «Нас, алматинцев, травят»

Константин Горожанкин о интернет -бизнесе в Казахстане
Сегодняшней темой мы выбрали Интернет в бизнесе и бизнес в Интернете.

- Здравствуйте, уважаемые читатели портала informburo.kz  Меня зовут София Баеш и это «Интервью вживую». Сегодня наш гость – Константин Горожанкин, президент Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса.

 


Визитка гостя

Константин Горожанкин

Родился 26 декабря 1977 года в городе Самара.

22 года прожил в Шымкенте.

Последние 13 лет живёт в Алматы.

Образование: два диплома с отличием,

математик-программист – Факультет информационных технологий

и автоматизированных систем;

экономист-финансист, специальность «Банковское дело».

Защитил диссертацию на тему электронных платёжных систем с упором на сетевые деньги.

Первое электронное письмо отправил в 1995 году из Южно-казахстанской научно-технической библиотеки. Там же в мае 1996 года впервые вышел в Сеть.

С 2002 по 2005 годы работал администратором системы интернет-банкинга Народного банка РК.

С 2004 года – соорганизатор единственного в Казахстанском Интернете конкурса сайтов awаrd.kz.


 

- Константин, насколько то, что изложено в «визитке гостя» соответствует нынешним реалиям вашей жизни? Всё-таки это интернет-данные – они, бывает, устаревают.

– Автобиографические данные, в принципе, не изменились. И вы очень хорошо поработали, потому что нашли такие подробности, о которых я сам уже забыл. К примеру, когда я первый раз вышел в Интернет или когда написал первое электронное письмо. А что касается моей профессиональной деятельности то, конечно, эти данные уже устарели. У меня была достаточно длительная карьера в банковской сфере и тогда удалось запустить очень интересные проекты.

После интернет-банкинга для юридических лиц мы впервые в Казахстане запустили мобильный банкинг. И сейчас им пользуется порядка миллиона человек. Также в одном из банков страны запустили мобильные переводы, причём можно сказать: мы сделали это впервые в мире. Это пока единственная услуга в Казахстанском IT, которая была запущена впервые в мире. Также мы создали систему мобильных денежных переводов с карты на карту через мобильный телефон и много ещё чего другого.

После этого я ушёл из банковской сферы и занялся своим интернет-бизнесом. Расскажу, в частности, про один из проектов куда, скажем так, я уходил. Мы построили совместно на американские инвестиции процессинговую систему, которая позволяет казахстанским интернет-магазинам, интернет-сервисам принимать к оплате карточки в Интернете.

На самом деле эта система, когда она была запущена, очень сильно изменила наш казахстанский интернет-рынок, потому что появилась конкуренция, стали падать ставки. И интернет-магазины стали действительно развиваться. Это был 2011-2012 годы. Пошёл очень быстрый рост, появилось очень много интернет-магазинов.

Были ещё и стартапы, которыми я стал заниматься. Правда, я не хотел бы их здесь озвучивать, потому что есть там определённые конфиденциальные моменты. Но есть и ещё несколько интересных проектов, к которым я имею отношение.

А ключевое направление, на которое  у меня сейчас 30% времени уходит, – это создание и развитие Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса.

Потому что сейчас интернет-сфера очень быстро растёт. И очень часто это значит, что наших интернет-предпринимателей уже надо где-то защищать от каких-то ошибок или как-то им помогать. И сильно менять законодательное поле, потому что идут очень бурные изменения, и рынок очень бурно наполняется.

- Так как вы стояли у истоков развития интернет-банкинга и оплаты системой процессинг.kz, чуть подробнее об этом. Как и чем это помогло бизнесу? Ведь существенно помогло…

– Если кто помнит 2009 год, в тот момент в Казахстане только-только стали появляться казахстанские интернет-магазины, интернет-сервисы. Вернее, они появлялись и раньше, но очень часто умирали, не развившись. Потому что возможность принимать к оплате карточки «Виза», «Мастер кард» и так далее вроде как была уже тогда. Но предоставлялась только одним банком и на монопольных условиях.

И в связи с этим правила для интернет-рынка были очень жёсткими.

Тарифная ставка составляла примерно 5%, но самым недопустимым было то, что деньги возмещались вам после покупки примерно на 30-60-й день. Представьте: вы торгуете холодильниками. Значит, вам надо иметь очень большую финансовую подушку, чтобы деньги получить за них на 60-й день после продажи товара клиенту. Это всё очень сильно сдерживало торговлю.

В связи с этим мне и показалось, что этот бизнес надо совершенствовать. Но в Казахстане инвестиций я так и не смог найти на этот проект. Они (инвестиции. - Ред.) пришли с американского рынка и составили порядка 3 миллионов долларов. Мы запустили сервис, который сейчас называется процессинг.kz и который очень сильно изменил рынок. В настоящий момент ставка упала примерно до 2-3%, а деньги возвращаются по некоторым интернет-магазинам день в день.

То есть если вы сейчас открываете интернет-магазин, который торгует чем угодно, вы можете подключить процессинг.kz и принимать к оплате любые карты из любой страны мира. Там любой человек, отыскав ваш товар в Интернете, в казахстанском интернет-магазине, может сейчас его купить. Это очень сильно продвигает наши казахстанские интернет-магазины как на мировой рынок, так и внутри страны. Людям становится удобно этим пользоваться.

Уникальный шанс

– В самом начале своей интернет-деятельности вы открывали в общем-то один не очень удачный проект, я вам его напомню. Это был проект книжного интернет-магазина. Скажите, пожалуйста, когда вы его открывали, знали ли вы, куда идёте, и что это вообще такое?

– Я люблю что-то новое запускать. Это у меня в характере. А когда я впервые начал баловаться интернет-магазинами, это был 1998-1999 годы, я  тогда очень много читал книг. А в тот момент в Казахстане как раз был такой период, когда почему-то исчезла из продажи большая часть книжных изданий. Как-то вот в послекризисные эти времена непонятные я и подумал: хорошо бы сделать интернет-магазин. И мы с одним моим коллегой полностью его запустили, сами написали программу, нашли поставщиков, вышли в Интернет.

И вот тут мы вдруг поняли, что в Казахстанском Интернете людей-то пока очень мало. То есть продавать эти книги оказалось, по большому счёту-то, некому! Промучились примерно с полгодика-годик, попробовали разные виды рекламы. И контентную, и баннерную. И поняли, что пока не то время, то есть в Казахстане в то время в Интернете действительно было очень мало людей.

Потом, уже в своей докторской диссертации, удалось определить тот момент, ту цифру числа интернет-пользователей, по достижении которой можно успешно продавать в Интернете. Только с момента, когда в Интернете находится порядка 20% населения страны, есть смысл запускать интернет-магазины. А до этого всё будет умирать. И как показывает практика, именно так и случилось у нас в Казахстане. Только в 2011 году 20% населения пришло в Интернет. Соответственно, то, что я запускал в 1998-м, это слишком было рано. Но прошло примерно 12-13 лет, и оказалось всё возможным. И сейчас магазины, что запускаются, если всё сделано правильно, сразу находят своих покупателей.

– Вы защищали докторскую диссертацию, тема которой касалась как раз таки развития Интернета?

– Это была кандидатская диссертация. А сейчас я докторскую диссертацию по бизнесу защищаю в одном московском вузе. Кандидатская диссертация касалась платёжных систем в Интернете. А докторская называется весьма интересно: «Введение проектов электронной коммерции на рынки зарубежных стран». Цель диссертации достаточно интересна, мы изучаем порядка 70 стран мира по двадцати характеристикам за последние двадцать лет. Когда появился Интернет, ВВП на душу населения, проникновение Интернета, проникновение сотовой связи, вероисповедание этих людей, пол… Изучили много – порядка 70 стран, то есть мы взяли самые интересные с точки зрения коммерции государства: США, Япония, Европейские державы и так далее. Взяли и страны, которые похожи на Казахстан по населению: от 10 до 20 миллионов. И взяли крупные страны – свыше 50 миллионов жителей.

И мы определили главную цель работы: при каких условиях, запуская проект в какой-либо стране, можно быть уверенными, что он железно выстрелит. И мы изучаем вот эти характеристики, смотрим: что в какой стране выстреливало с точки зрения Интернета, и в какие страны через 3-5 лет можно будет заходить с казахстанскими интернет-проектами и железно их там запускать. Мы пришли к выводу, что есть ряд чётких характеристик, при достижении которых в эту страну можно заходить. И вот одну характеристику я вам уже назвал – это проникновение Интернета.

То есть как только проникновение Интернета в стране достигает 20% населения, железно в этой стране можно запускать интернет-магазины, интернет-сервисы. И у Казахстана есть в этом  смысле уникальный шанс. Дело в том, что Южная Азия, которая находится на более низком уровне развития мировой Сети – это Вьетнам, Индонезия, Бангладеш и так далее – ещё не достигла этих показателей.

Значит, года через 2-3 те казахстанские проекты, которые обкатали здесь какие-то интернет-магазины, интернет-сервисы, можно будет выводить в эти страны. На более крупные рынки, ведь тот же Вьетнам – это 90 миллионов человек или Бангладеш – 140 миллионов человек.

Вот представьте, большая Россия – 140 млн человек и маленький Бангладеш, как Южно-Казахстанская область, — те же самые 140 миллионов человек. То есть надо просто выводить проекты и зарабатывать на более крупных рынках со своими интернет-проектами. В этом цель диссертации. Я надеюсь, наконец, в будущем году её защитить в Москве, а потом реализую всё это на практике. И стану «остепенённым» доктором бизнес-администрирования. Это бизнес-степень, а не научная степень.

Неудачи учат

– У вас очень много интересных проектов, которые вы запустили и они оказались успешными. Это после книжного магазина, который вы пытались запустить в самом начале. Стал ли тот неудачный проект для вас неким «спусковым крючком» активности?

 

 

– Однозначно. Дело в том, что любой бизнесмен, когда строит бизнес, он свой первый проект очень хорошо помнит, потому что чаще всего, на 99% он бывает неудачным. И первый бизнес, эти неудачи на самом деле учат людей правильные потом принимать решения, правильно всё запускать и так далее.

Более того, я всегда считал, что если у кого-то первый бизнес сразу получился и тут же превратился в большой бизнес, то тут очень много рисков, что на каком-нибудь этапе ваше дело рухнет, а вы не будете знать, что же делать в этой ситуации.

Потому что падать с маленькой горки гораздо предпочтительнее и поучительней, чем валиться с большой, когда уже влита куча денег, взяты кредиты и что-то ещё. Поэтому, однозначно, это был толчок определённый для меня и память на всю жизнь.

 

 

– Бизнес начинают очень разные люди.  Как определить, с какого момента будут успешными проекты, ведь люди могут упасть и не подняться даже после первогостартапа?

– Железно, если он в душе предприниматель – он встанет. Что отличает предпринимателя от других людей, так это постоянная активность, постоянное желание и попытки что-то запустить новое, что-то сделать лучше, принести людям реальную пользу. И заработать на этом. Что такое «предприниматель» вообще? Есть тому много разных определений, но для меня ключевое определение то, что успешный предприниматель решает какие-то назревшие проблемы людей, которые находятся вокруг.

Вообще бизнес строится только там, где есть какая-то реальная проблема. Если вы нашли, как вы можете эту проблему решить, вы можете попробовать на этом месте построить бизнес. Чем серьёзнее проблема, тем больше денег вы заработаете.

Например, какая сейчас проблема в Алматы ключевая для вас? Мне кажется, всех алматинцев сейчас напрягает экология и автомобили, парковки.

– Что позволяет вам верить в то, что вы делаете нужное людям дело, как вы этоопределяете? Вы делаете маркетинговые исследования или полагаетесь на интуицию?

– Чаще всего это какие-то исследования, потому что я очень осторожный человек в этом плане. Если мы с моими партнёрами запускаем какой-то интернет-проект, мы чаще всего делаем предварительно маркетинговые исследования, чтобы понять, насколько это нужно людям.

 

 

– Эти исследования может себе позволить далеко не каждый стартапер.

– Маркетинговое исследование может быть очень простым: можно выйти на улицу, опросить 10 человек и получить уже какие-то цифры. Хотя бы узнать, есть эта проблема или нет этой проблемы. Это всегда можно сделать без всяких больших вложений. И более того, мы настаиваем при обучении стартаперов, что не надо на это тратить много денег. Учим, что очень много нужной информации сейчас легко найти в открытых источниках, взять из того же Интернета.

Если что-то нельзя найти, говорим: вот, вы сделали стартап, не пишите сразу суперкрасивый сайт для него, напишите предварительный сайт «на коленке». Зайдите к своим родным, близким, и посмотрите, насколько они могут этим сайтом пользоваться. Решает он их проблему или нет. И только после этого уже можно будет думать о чём-то глобальном.

То есть маркетинговое исследование может быть проведено буквально на уровне вашей группы в институте или в среде каких-то друзей, знакомых, родственников. Это тогда очень быстро обычно определяется: идёт проект или не идёт, получается или нет.

–  Вот вы говорите о бизнес-проектах, что они должны приносить пользу людям иулучшать их жизнь, и тогда только проекты пойдут. Но ведь на самом-то деле речь идёт оденьгах. Может быть, и цинично это звучит, но в реальности бизнес  прежде всегосоздаётся ради прибыли ведь?

- И да, и нет. Потому что на первом этапе мы все понимаем, когда зарабатываем хорошие деньги, что плюс-минус  десять тысяч долларов не решает ничего уже в вашей жизни. Больше долларов уже становится всё-таки результатом решения каких-то проблем. И при достижении какого-то успеха в какой-то определённой сфере, на каком-то определённом этапе деньги перестают людей мотивировать. Это я во многих компаниях видел, во многих стартапах: до определённого момента тебя мотивируют деньги и прочие материальные блага, а потом ты достигаешь некой уже точки комфорта для себя.

И главным уже становятся не деньги, главным становится призвание и решение каких-то проблем для многих. Благотворительность, например, многие также любят обучать людей и дальше передавать знания.

Появляется много других каких-то интересов, поэтому деньги, я вас уверяю, это не ключевое. Да это некое мерило успеха, но когда я запускаю какой-то проект, я хоть и думаю, конечно же, о деньгах, но больше я думаю о решении каких-то общечеловеческих проблем.

Вот тот же СМС-банкинг, мобильный банкинг когда мы запускали, о чём я думал? Я думал в первую очередь о безопасности людей. То есть когда вы подходите к банкомату или покупаете что-то в магазине по карточке – вам тут же летит эсэмэска: с вашей карточки снята такая-то сумма или к вам «прилетела» зарплата. Когда мы это придумали, это был 2006 год, мы в первую очередь хотели решить свои собственные проблемы: а) безопасность, чтобы, при покупке каких-то вещей в Интернете меня сразу извещала об этом эсэмэска; б) увести людей от тех же банкоматов, к которым всегда мы раньше приходили, чтобы узнать, сколько у нас денег на карточке, потому что иных систем не было.

Вот эти проблемы мы решили, и сейчас этими сервисами пользуются практически все взрослые уважающие себя казахстанцы. Это был только 2006 год, ещё десяти лет даже не прошло.

– Я тоже с удовольствием пользуюсь этим сервисом и всегда думаю: »Как хорошо, что он есть». А как вы это придумали?

– Ну так вот… Григорий Марченко тогда был руководителем банка, он поставил перед нами задачу: «Ребята, у нас не очень много банкоматов и очень много пенсионеров, которые  в дни выдачи пенсии атакуют наши банкоматы и спрашивают постоянно баланс. Давайте что-нибудь придумаем». Мы и стали думать.

И придумали вот эту идею СМС-информирования. Понятно, что мы не были первыми в мире. Мы подумали: как это делают в других странах? И постепенно нашли таких поставщиков. А сейчас это наиболее популярная система в стране. От 800 до 900 тысяч человек в Казахстане ею пользуются.

По сути она приносит и пользу людям, и в то же время – огромные деньги банку. Давайте вместе с вами  посчитаем: 800 000 пользователей умножьте на абонентскую плату 290 тенге, и вы узнаете: сколько в месяц банк из воздуха делает. Это же миллионы долларов! И причём люди готовы за это платить, потому что это удобнее. Чем, скажем, ехать на такси или даже автобусе до банкомата. И выйдет дороже, чем 290 тенге в месяц за СМС-информирование.

Вот это идеальный бизнес, с моей точки зрения. Вы решаете чью-то проблему и зарабатываете на этом сами.

Молодость на пике

– Вы на своём идеальном бизнесе уже заработали миллион долларов?

– Если сложить все проекты, в которых я участвую, то – да.

 

 

–  Так вы на сегодня миллионер?

– Ну, я не тот человек, который откладывает деньги под подушку, я их обычно вкладываю дальше в какие-то интернет-проекты, в какие-то другие идеи. Поэтому у меня постоянно идёт движение денег очень большое.

Я пока не останавливаюсь, я считаю, что пока я молод, и пока эта интернет-сфера в Казахстане сейчас на самом пике.

То есть если сейчас ещё легко можно войти со своим бизнесом в Интернет, потому что точка входа пока достаточно свободна, то через какое-то время тем людям, кто не вошёл своевременно в интернет-экономику, потребуется гораздо больше денег для этого. Поэтому лучше я потом буду отдыхать, а сейчас я вкладываюсь в свою страну и в интернет-бизнес.

– Во что бы вы сейчас вложили 100 000 долларов? В какую идею?

– Очень много идей. Экология – раз: потому что это для людей и страны очень важно. И удачный экологический проект получит мощную поддержку и от населения, и от государства. Второй момент, я считаю, что в Казнете до сих пор нет нормального детского магазина, в котором были бы товары от 0 и до 13 лет, и ни у кого нет какой-то ассоциации детских магазинов, нормально функционирующей. Например, есть же ведь сайт, который у всех в голове, когда мы говорим, что ищем квартиры: krisha.kz. Или ищем автомобили – kolesa.kz.

Интернет – это глобальная конкуренция, абсолютная. У вас в голове будет только один сайт, куда вы входите, чтобы найти что-то конкретное. Один сайт, куда вы выходите, чтоб купить детские вещи, и он же – для приобретения продуктов питания для детей, памперсов тех же самых. Сейчас в голове такого названия нет, а это значит, есть ниша, которую можно занять.  100 000 долларов, я думаю, будет маловато, но в принципе, чтобы начать – достаточно.

Решение «Казахтелекома» и безопасность

- На днях было озвучено решение по поводу »Казахтелекома» о том, что с 1 января следующего года вводится для пользователей сети Интернет »сертификат безопасности».


Прим. ред. На момент опубликования интервью публикацию с этой информацией с сайта «Казахтелекома» сняли, об этом написали пользователи соцсетей. Однако решение об отмене сертификата озвучено не было.

Подробнее – по ссылке, и об этой новости опубликовали материал в авторитетной New York Times – прочитать можно по ссылке.)

АО «Казахтелеком» информирует о внедрении национального сертификата безопасности с 1 января 2016 года

С 1 января 2016 года, в соответствии с Законом Республики Казахстан «О связи», Комитет связи, информатизации и информации Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан внедряет национальный сертификат безопасности для пользователей сети Интернет.

Согласно Закону операторы связи обязаны осуществлять пропуск трафика с использованием протоколов, поддерживающих шифрование, с применением сертификата безопасности, за исключением трафика, шифрованного средствами криптографической защиты информации на территории Республики Казахстан. Национальный сертификат безопасности обеспечит защиту казахстанских пользователей при использовании протоколов шифрованного доступа к зарубежным ресурсам сети Интернет. По словам Управляющего директора по инновациям АО «Казахтелеком» Нурлана Мейрманова, пользователям сети Интернет необходимо установить национальный сертификат безопасности, который будет доступен через интернет-ресурсы АО «Казахтелеком». «Пользователю необходимо зайти на сайт www.telecom.kz и установить на своих устройствах выхода в сеть Интернет данный сертификат, следуя пошаговой инструкции по установке» – подчеркнул Н. Мейрманов. АО «Казахтелеком» обращает особое внимание пользователей на то, что установка сертификата безопасности должна быть выполнена с каждого устройства абонента, с которого будет осуществляться выход в сеть Интернет (мобильные телефоны и планшеты на базе iOS/Android, персональные компьютеры и ноутбуки на базе Windows/MacOS). Подробная инструкция по установке сертификата безопасности будет размещена в декабре т.г. на сайте www.telecom.kz. Служба по связям с общественностью 
АО «Казахтелеком» 30.11.2015


– И пользователи Интернета уже отреагировали: введение этого «сертификата безопасности» означает, что все наши логины, пароли и личная переписка могут уйти в чужие руки. Это может стать «дырой безопасности» в масштабах страны. Как обезопасить себя в Интернете?

- Давайте мы попробуем эту проблему на две части разделить: безопасность людей вообще в Интернете и вот то, что предлагает «Казахтелеком» и наша страна.

– «Казахтелеком» – это касается каждого, то есть речь идёт о Казахстане. В принципе, у «Казахтелекома», по-моему, всё население «в кармане».

- Я понимаю, почему вы переживаете, это действительно так. Давайте по порядку.  Когда вы покупаете с помощью карты, желательно убедиться, что тому сайту, на котором вы покупаете, можно доверять. Если ваши друзья-знакомые на нём покупали.

Но если вы покупаете в первый раз, можно почитать отзывы об этом сайте в Интернете, если была «кривая» какая-то информация, очень быстро она где-то вылезет.

После того как вы купили что-то в Интернете, мы вам рекомендуем обязательно подписать свою карточку на «мобильный банкинг», это SMS-информирование, о котором мы говорили.

Потому что мошенник может использовать вашу карточку. Предположим, если на хорошем сайте он сделал свою страничку и взял там ваши карточные данные. Если он после этого захочет оплатить вашей карточкой, вы тут же получите эсэмэску: кто-то платит с вашей карты. Позвоните в ваш банк, заблокируйте карту и ничего не потеряете в итоге.

То есть, в принципе, ваша безопасность как покупателя абсолютно защищена.

Что касается безопасности интернет-магазинов. Для того чтобы обеспечить безопасную сессию со своим клиентом, используются ssl-сертификаты. Обычно это международные сертификаты, Казахстан никогда их не выпускал, и они позволяют создать защищенную сессию между вами и магазином.

И соответственно, в этой сессии вы логинитесь в ваш интернет-магазин, личный кабинет, указываете свой логин, пароль. Потом указываете карточные данные, и всё это безопасно работает. Теперь что предлагает «Казахтелеком».

«Казахтелеком», согласно закону о связи, должен с 1 января 2016 года предложить некий свой сертификат или обязать все интернет-магазины зарегистрировать те международные сертификаты, которые у них есть в некоем их национальном сертифицирующем центре.

Вот это всех очень сильно напрягает по двум причинам.

Во-первых, это означает, что Казахстан в лице нашего Правительства через операторов, таких как «Казахтелеком», получается, приобретает доступ ко всей информации, которая в зашифрованном виде используется, предположим, между мной и моим банком.

То есть, в принципе, получается, государство забывает о конфиденциальности, о безопасности. Оно может узнать все мои банковские операции, что по законам нашей страны является конфиденциальной информацией. Об этом должен знать только банк и я. И только если в отношении меня ведётся какое-то следствие, об этом имеет право знать кто-либо ещё.

Мы, выходит, получаем здесь нарушение определённых наших прав.

Второй момент – это то, что никто не понимает, каким образом будут храниться эти сертификаты.

Если к международным организациям есть абсолютное доверие, потому что они там уже десятки лет этим пользуются, то здесь, в случае с «Казахтелекомом», это непонятно.

Сакен Сарсенов – руководитель комитета по информатизации – прокомментировал это решение. Он сказал: мол, мы сами пока до конца ещё не понимаем, что и как. И в ближайшее время будут приняты некие подзаконные акты. И только после того этот акт будет введён. То есть сейчас даже и государство не понимает, что оно сделало. И я надеюсь, что вот это людское беспокойство, которое сейчас есть, остудит горячие головы, и мы не будем превращаться в тот же  Китай с Firewallами и так далее, не хотелось бы.

Нас алматинцев травят

 

 

– Вы говорили о проекте по экологии, расскажите, пожалуйста чуть-чуть подробнее, что вы предлагаете – это очень актуально для алматинцев.

– Это тот проект, в котором, я однозначно понимаю, денег не заработать, но мне очень хочется что-то сделать в этом направлении для своего любимого города, а потом, надеюсь, и для своей страны.

Дело в том, что когда я 13 лет назад переезжал в Алма-Ату, это был совсем другой город. Я помню отлично, тогда я мог пройтись по улицам в течение дня и практически не обнаружить пыли на своей обуви. И мой автомобиль, который находился на улице, не покрывался пылью, как сейчас. Я могу сказать точно: за 12-13 лет в Алматы в плане экологии стало хуже в разы.

Но проблема в том, что у нас нет никакой этому доказательной базы.

То есть наше государство почему-то не мониторит воздух в Алматы. Вернее, оно мониторит, но те данные, которые находятся в «Казгидромете», однозначно необъективны. Мы это чётко видим, и такое ощущение, что нам пытаются не показывать, в какой ситуации мы сейчас находимся. Но это действительно факт: у меня супруга заболела аллергией, когда мы жили в центре города, я специально перевез её на окраину города – и аллергия прошла.

И эта проблема касается каждого из нас. Я встречался с одним медиком, когда начал заниматься год назад этой проблемой, он мне привёл ужасные факты. Дело в том, что официальная заболеваемость аллергией в Алматы порядка 0,73%. Неофициальная – 43%. 43% нас с вами болеют аллергией, а наше государство продолжает нас уничтожать «неправильным» бензином.

– Вы назвали две цифры, которые не укладываются как-то… 0,73 и 43% . Большая разница, огромная разница в цифрах.

– Вы болеете аллергией?

– У меня ребенок болеет.

– Эта проблема у каждого из нас есть: друзья, знакомые родственники, которые болеют аллергией.

Нас, алматинцев, травят. Нас травят, есть какое-то лобби, которое до сего момента не перевело весь наш транспорт на нормальный бензин. Мы живём в котловане. И в Алматы – постоянный смог, мы всем этим дышим, все кругом уже болеют, и никто не поднимает эту проблему.

Что хочу сделать я? Я хочу расставить по городу станции, которые замерят вот те 12 ядовитых выбросов, которые выделяют автомобили, наши ТЭЦ и так далее, и давать эти данные в онлайне всем пользователям на мобильный телефон.

То есть будем делать мобильное приложение, где вот эти 12 характеристик. Пыль, оксиды и так далее. Они ежедневно будут поступать. Причём в разных частях города, чтобы люди понимали: в какой части города можно жить, а где это превышает безмерные вот эти показатели. И, соответственно, люди, которые там живут, просто гробят своё здоровье. И гробят здоровье не просто эти люди, а то государство, которое почему-то до сих пор не поняло, что это проблема и что мы живём в проблемном городе.

Недавно я видел рейтинг, где Алматы попал в 15 худших городов мира. Это действительно так, но у нас это почему-то никто не поднимает.

Мне очень хочется в этот проект вложить как свои деньги, так и деньги других алматинцев, кому не безразлична судьба собственного города, чтобы решить эту проблему.

 

 

– Как власти отреагировали на вашу идею о том, чтобы замерять? Для начала хотя бы надо замерять, я с этим абсолютно согласна.

– В течение трех недель не могу достучаться до руководства «Казгидромета», чтобы просто с ними встретиться.

Я встретился с теми людьми, которые поставляют оборудование для «Казгидромета», они мне сказали удивительные вещи. «Казгидромет» в Алматы – единственная организация, которая попросила ключи от сервера. Во всех остальных городах они стоят, и ключей не нужно. О чём это говорит?..

– Ключи от какого сервера?

– Ключи от сервера, на котором собираются эти данные. Это говорит о том, что люди специально редактируют эти данные, я думаю. Я посмотрел данные «Казгидромета» по Алматы и по Астане. Все мы понимаем, что Астана – это продуваемый всеми ветрами город.

Так вот там характеристики СО2 хуже, чем в Алматы. Это говорит о том, что они так «подкручивают» данные, что это просто невероятно. То есть воздух в Астане якобы хуже, чем в Алматы. Но это полная чушь!

И пока мы – люди, которые здесь живут – не станем исследовать этот воздух сами и показывать это всем, никто ничего не будет делать. Когда мы это будем делать, тогда и акимат начнёт иначе на это всё смотреть.

Воздух надо не только исследовать, но и очищать

– С какой целью вы хотите встретиться с руководством «Казгидромета»?

- Чтобы задать им вопрос: ребят, а как это происходит? Давайте сделаем что-то ещё. Сейчас я ищу единомышленников.

Одно устройство станций, которые будут давать эти данные, стоит порядка 27 млн тг – это большие деньги.

Сейчас 10 станций «Казгидромета», они в городе стоят, но показывают липовые данные.  Я хочу понять: ребята, мы и дальше будем показывать липовые данные?  Или жители города должны отдельно купить 10 станций, выкинув 270 млн тг, и запустить, чтобы всё начало работать?

Мы начали исследовать с другой стороны. Прежде чем идти в акиматы и так далее, надо это обрисовать.

Я посадил двух людей: мы провели достаточно глубокие исследования, мы нашли такие же города как Алматы, которые тоже находятся в котлованах. Это Лос-Анджелес, это Афины. Ещё мы поговорили с ними, но там другая ситуация с воздухом. Мы начали искать примеры, тот же Париж мне приводил в пример один из докторов. Как только в Париже появилась лёгкая дымка, там объявили… Мэрия Парижа сказала: «Ребята, у нас смог. Просьба всем оставить автомобили дома, и весь общественный транспорт в эти два дня мы делаем бесплатным для людей». Вот когда мэрия города заботится о своих жителях – вот что они делают.

У нас же, такое ощущение, что нами управляют абсолютные невежды, которые не понимают: от чего всё это происходит. И вот какова задача этого проекта?

Первое. Показать, что есть проблема. Показать это в цифрах: что нас травят, воздух плохой. Как он меняется в зависимости от ветра, в зависимости от дождя. В каких частях города он какой.

Я вам говорю, что это будет очень сильно влиять на стоимость жилья. В центре города жить сейчас небезопасно. Надо жить вокруг, даже если ниже-выше – неважно, но в центре жить нельзя, потому что в центре мы все просто выживаем, а не живём.

Второй момент. Когда мы всё это посчитаем, мы поймём это в цифрах, надо строить систему по очистке.

Надо понимать, что сильно влияет. Сейчас мы уже понимаем, что будут влиять, скорее всего, автомобили – там 80%. А дальше – надо думать.

А почему у нас такой бензин, кто лоббирует, что мы до сих пор никак не можем перейти на нормальный бензин? Почему мы должны дышать вот этим бензином?  Надо решать, значит, эту проблему.

– А к властям вы обращались? К новому акиму города вы обращались?

- К акиму надо идти с какими-то цифрами. Если я приду и скажу: у нас всё плохо, – ну, посмеются и скажут: да, у нас все плохо. Нет смысла в этом, я уверен, что какие-то люди ходят. Я хочу решить эту проблему системно. Я хочу показать: у нас не просто всё плохо. Вот система, которая показывает, насколько у нас все плохо, насколько мы хуже живем, чем Европа и так далее, и так далее. И с этими цифрами идти к акиму и разговаривать с позиции силы: «Ребята, нам надо меняться, не просто всё плохо… Если ты аким, давай, пожалуйста, делай чтобы всё было хорошо, потому что иначе какой ты аким, если твои жители умирают?»

– В качестве решения проблемы вы перечислили, значит,  автомобили, бензин, ТЭЦ…

– Бензин, автомобили, ТЭЦ плюс часть города ещё отапливается углем. Этого не должно быть, надо переводить всё на газ.

Возможно, какие-то будут еще характеристики. Но, видите, с точки зрения, насколько мы развиты в этих вопросах, когда у нас будут точные цифры – какие вещества, где у нас идёт превышение – мы будем потом уже точно искать, какие источники. Это всё дело откроется. Сейчас вот, особенно зимой чётко видим. Просто небо серое над нами. Когда вы выезжаете за город, оно просто голубое. И все понимают, что всё плохо.

– В эти тёплые дни иногда ощущение, что воздух Алматы застыл.  И его можно трогать руками. Даже был момент, когда выходишь – это не вечернее время, это день – и всё-таки какая-то дымка в воздухе…

– Мы проводили недавно вручение интернет-премии, к нам приезжало много гостей из Китая, из Москвы, из Питера, из Киева, из Одессы. Они вышли из кафе, где мы это всё проводили, в воздухе была дымка вечером, они сказали: «У вас что, пожар какой-то?» Я сказал, что это воздух, которым мы дышим. Они сказали, что в первый раз такое видят. Это на запах другой воздух. Он не просто воздух, который без вкуса и запаха. Он пахнет выхлопами и бензином, это ненормально. А мы этим дышим.

– Это ненормально, я согласна. И желаю удачи вашему новому проекту, я очень хочу жить в чистом Алматы.

– Я тоже очень хочу, надеюсь, что наш город услышит, и мы как-то решим эту проблему.

В заключение, как обычно, традиционные 5 вопросов в режиме блиц

Итак, сколько денег вам надо для счастья?

– Уже у меня всё есть для счастья.

 

 

- Если бы была такая возможность выбирать, в какой стране родиться, какая бы этобыла страна?

– Мне очень нравится в Казахстане. У меня была возможность уехать отсюда, но пока мне всё здесь очень нравится, поэтому я бы остался в Казахстане.

– Самая большая мотивация для вас – это что?

– Очень сложный вопрос… На текущем этапе однозначно не деньги. Наверное, решение какой-то проблемы, которая важна для людей.

– Вам позвонили и говорят: вы участвуете в опросе, мы определяем главную чертухарактера алматинца – что это?

– Наверное, главное – гостеприимство, всё-таки мы очень гостеприимный народ.

– И пятый, последний вопрос, собственно, он стал уже традиционным в этой рубрикеблиц. К примеру, вы попали на приём к президенту, и у вас есть ровно минута наобращение к Главе государства, что самое важное вы бы ему сказали, начиная со слов:»Уважаемый господин Президент…»?

– Если б у меня бы была минута, я бы много чего ему сказал. Во-первых, учитывая, что я попал бы к нему как частное лицо, учитывая, что я президент Казахстанской ассоциации интернет-бизнеса, я бы рассказал ему о тех проблемах, которые у нас есть и попросил бы его каким-то образом помочь. А вторую минуту я бы, скорее, потратил бы, чтобы проблему с экологией ему донести.

Уважаемый господин Президент, вы, видимо, нечасто бываете в последнее время в Алматы. У нас есть проблема. С вашим отъездом она только ещё больше усилилась. И я очень хочу, чтобы вы её решили или помогли нам решить. Потому что в настоящее время люди, которые должны это решать, очень плохо выполняют свою работу.

интервью опубликовано на сайте informburo.kz 

Просмотров: 130

Introduction (10)

Тренинг Михаила Пелехатого «Переговорщик»

 

 Introduction (10)

Уважаемые дамы и господа! Финансовый клуб приглашает вас на первый тренинг в новом году. Тема — самая актуальная для современного бизнеса. Тренинг «Переговорщик». 


Хотите стать Мастером по Переговорам? Хотите уметь убеждать и правильно аргументировать? А управлять эмоциями во время переговоров?  

          Участвуйте в тренинге «Переговорщик»  и станьте Мастером переговоров!

Авторский тренинг ректора Московского института НЛП разработан специально, чтобы Вы получили навыки переговорщика и достигли успешных результатов в своей профессиональной деятельности. Тренинг даст Вам толчок к развитию: чтобы привлекать клиентов и партнеров, имеет смысл поучаствовать в обучающем курсе, состоящем из трех модулей.  Полученные навыки, значительно повысят эффективность Ваших переговоров на любом уровне!

 

Чему можно научиться на тренинге? 

  • влиять на мысли, убеждения и поведение людей;
  • управлять своими реакциями и реакциями собеседника;
  • получить навыки управления деловой коммуникацией;
  • управлять эмоциями во время переговоров; 
  • эффективно проводить любые переговоры;Для кого этот тренинг?

Авторский курс «Переговорщик» — Михаила Пелехатого, ректора московского Института NLP предназначен для владельцев компаний и топ-менеджмента, руководителей высшего и среднего звена, и всех, чья успешность напрямую зависит от проведения переговоров. Впервые в истории Института Современного НЛП, Михаил Пелехатый делится с Вами всеми секретами успешной деловой коммуникации и переговорными инструментами НЛП в своем трехмодульном курсе «Переговорщик».

Каждый модуль является цельным тренингом и посвящен практике определенным инструментам НЛП в деловой коммуникации, поэтому вы можете выбрать для посещения не только весь курс, но и его отдельные семинары.

 

О тренере 

 

Михаил Пелехатый основатель Института НЛП. Мастер и Тренер Международной Ассоциации НЛП, сертифицированный и лицензированный Ричapдoм Бэндлepoм.

Обучался и сертифицировался в Институте Эpикcoнoвcкoгo гипноза в Париже. С 1995 года ведет тренинги, с 1999 года психотерапию.

В рамках научно-исследовательской деятельности занимается анализом влияния техник НЛП и Эpикcoнoвcкoгo гипноза на физиологические параметры человека, применением НЛП в политике, бизнесе, peклaмe и PR, а также исследованием нeвepбaльной кoммуникaции.

Содержание тренинга

  • Создание и поддержание делового контакта. 
  • Механизмы создания равноправной, ролевой и иерархичной коммуникации. 
  • Переходы между данными типами коммуникации. 
  • Перевод иерархичной коммуникации в ролевую и равноправную.
  • Техники и инструменты НЛП, наиболее успешно применяемые в переговорных процессах.
  • Якоря в переговорах. Управление вниманием и восприятием партнера посредством якорей.
  • Секреты использования эмоций в деловых переговорах. Техники «надавливания» и нейтрализации агрессии и конфронтаций. 
  • Методы сглаживания эмоциональных требований и выпадов.
  • Разрушение аргументации оппонента и усиление собственных аргументов. 
  • Логические уровни и навыки убедительной аргументации в переговорах.Стоимость тренинга средняя по нашему рынку консалтинга и более того, выбор цены — за Вами!

 

  • Стоимость за один модуль – двухдневный 78 600 тенге

 

  • Стоимость 58 600 тенге за один модуль (из трех) -  если принимаете решение пройти весь трехмодульный курс. При этом важно зафиксировать эту стоимость, сообщив организатору о своем решении, и тогда Вы получаете бонусы.Приятные бонусы для участника:
  • Вы платите за Авторский тренинг по переговорам ректора Института Современного НЛП Михаила Пелехатого;

 

  • Оплата -  58 тысяч тенге - за каждый модуль принимается отдельно;  

 

  • Платите когда Вам удобно (но до контрольного времени, обычно за два-три дня непосредственно перед тренингом);

 

  • За каждый пройденный тренинг (из трехмодульного курса) выдается сертификат  Московского института НЛП;  

 

  • Экономите на перелете и проживании в Москве.

 

  • Становитесь Мастером переговоров и успешно продвигаете все свои дела!

 

По ссылке – краткое видеоинтервью Михаила Пелехатого о предстоящем тренинге в Алматы

https://www.youtube.com/watch?v=a_XSGr-wwbE

 

регистрационная форма для участия по ссылке

http://goo.gl/forms/f6WDhdHkMN

 

Организатор тренинга

Финансовый Клуб Казахстана

http://allmoney.kz/

 

На все вопросы отвечу по телефону

 8 701 788 28 98

София Баеш

Sofiya891@gmail.com

 Просмотров: 672

htub

Регистрация на 4 ноября продолжается

Друзья и участники финансового клуба!

Приглашаем вас на семинар по вопросам туризма.

Туристическая отрасль: взлеты и падения. Почему рынок лихорадит.

Конкурентные преимущества Казахстана. Какое будущее у въездного туризма.

Внутренний туризм. Туры выходного дня.

Обороты туризма. Стоимость туристических услуг. Стоимость отелей.

Выездной туризм. Удовлетворены ли выездные потребности граждан.

Спикер — Рашида Шайкенова, директор Казахстанской Туристской Ассоциации

Подробнее о тематике  встречи, читайте здесь http://sofibaesh.kz

 

 

 Просмотров: 509

22860b9a895b64926b239d6e4fa

Вкладчики смогут узнать доход по накоплениям в ЕНПФ через ЦОН

Заместитель председателя правления ЕНПФ рассказал, сколько фонд заработал с начала года

Скорее всего в октябре вкладчики «Единого накопительного пенсионного фонда» (ЕНПФ) смогут узнать свой инвестиционный доход по накоплениям через выписки, полученные в ЦОНах. Об этом на встрече в Финансовом клубе заявил заместитель председателя правления ЕНПФ Руслан Ерденаев, передает корреспондент делового портала Kapital.kz.

«На сегодняшний день ЦОНы предоставляют информацию о состоянии пенсионных счетов вкладчиков ЕНПФ, которую они получают от Государственного центра по выплате пенсий (ГЦВП). В ГЦВП нет информации об инвестиционном доходе, который начисляется на счет каждого вкладчика. Сейчас ЕНПФ подключается в более тесное сотрудничество с ЦОНами. Это достаточно сложная процедура, мы уже прошли аттестацию для подключения к государственной транспортной системе. В ближайшее время мы подключимся к этой системе и вкладчики уже смогут получать информацию через выписку из ЦОНа в полном объеме, в том числе информацию об обязательных пенсионных взносах в разбивке по месяцам. В сентябре-октябре думаю, что такая функция уже будет реализована», — сообщил Ерденаев.

Также Ерденаев отметил, что объем пенсионных накоплений продолжает набираеть обороты. «На 1 августа пенсионные накопления превышают 4,2 трлн. тенге, на начало 2014 года объем накоплений был на уровне 3,7 трлн. тенге. Если на начало года количество вкладчиков в ЕНПФ составляло 9,5 млн. человек, в настоящее время – около 10 млн», — подчеркнул он.

Ерденаев сделал упор на том, что ЕНПФ в 2014 году за несколько месяцев работы заработал значительно больше, чем вся пенсионная система за 2013 год. «Чистый инвестиционный доход за семь месяцев этого года по всей системе составил 222,6 млрд. тенге, в том числе доход фонда достиг отметки 172,8 млрд. тенге. За 2013 год всего все пенсионные фонды заработали всего 89 млрд. тенге. На 1 июля 2014 года доходность ЕНПФ в годовом номинальном выражении составила 5,68%», — обратил внимание Ерденаев.

22860b9a895b64926b239d6e4fa.jpg

На протяжении всего периода существования накопительной пенсионной системы добровольные взносы не были востребованы вкладчиками. Их доля от совокупных пенсионных накоплений не превышает единицы. На встрече с Ерденаевым со стороны предпринимателя поступило предложение стимулировать поступление добровольных взносов за счет льготного налогообложения таких вкладчиков. Ерденаев пояснил, что ЕНПФ «постоянно поднимает этот вопрос». «У нас абсолютно не развиты добровольные пенсионные взносы, их можно сказать нет. Почему это происходит? Потому что они не конкурентны. Человеку легче положить деньги на депозит. К тому же, вознаграждение по депозитам не облагается налогом, при выходе на пенсию пенсионные выплаты будут облагаться налогом. Эта система налогообложения справедлива к обязательным пенсионным взносам, поскольку когда происходят отчисления в фонд, то эта сумма не облагается налогом при начислении зарплаты, но при осуществлении выплаты из ЕНПФ облагается. Мы предлагаем Министерству финансов РК полностью освободить от налогообложения добровольные пенсионные взносы и на входе в момент их перечисления и на выходе, при осуществлении выплат», — подчеркнул Ерденаев.

Многие аналитики при переводе активов и обязательств частных фондов в ЕНПФ предрекали, что часть накоплений вкладчиков может потеряться. Ерденаев на встрече очередной раз опроверг данную информацию. «В госфонд активы были переведены с точностью до каждого тиына. Прежде всего, это также проверялось системой двойных контролей и учетов. Происходила двойная сверка с банками кастодианами частных фондов, информация о вкладчиках сверялась с ГЦВП. Более того, в ЕНПФ учет активов ведется с точностью до седьмой цифры после запятой», — сообщил он.

Также на встрече была затронута система мультипортфелей, которая в полном объеме должна была заработать в 2015 году, до принятия решения о создании ЕНПФ. «Система мультипортфелей была предусмотрена раньше, сейчас ее нет. Но, думаю, что в дальнейшем она найдет свое продолжение. Это конечно потребует законодательных изменений, внесения изменений в Закон о пенсионном обеспечении. Думаю, что внедрение таких портфелей будет следующим этапом корректировки работы пенсионной системы. На этом промежутке времени (последние 1,5 года – Kapital.kz) основной задачей государства было объединение активов частных фондов в ЕНПФ обеспечение прозрачной и бесперебойной работы ЕНПФ», — отметил Ерденаев.

Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Проект поддерживает Фонд «Даму». Миссия Клуба — предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

источник

Просмотров: 460

4942081796ac993a7bafae87913

Реально ли взять кредит для бизнеса и не заложить все имущество?

Выступление Кожахметова состоялось в Финансовом клубе Казахстана

Бизнесменам, особенно начинающим, бывает непросто взять кредит для своего дела. Но даже если это все-таки удается, то предпринимателям бывает очень сложно рассчитаться за ссуду – высокие ставки, залог едва ли не всего имущества. О том, есть ли более легкие варианты, рассказал Алмат Кожахметов, главный менеджер департамента гарантирования АО «ФРП Даму». Выступление Кожахметова состоялось в Финансовом клубе Казахстана.

Спикер тоже в первую очередь отметил, что бизнесменам приходится ставить свое имущество под залог кредита, а постоянно закладывать свою собственность никто не хочет. По словам Кожахметова этого можно избежать: фонд «Даму» готов, уверяет спикер, в этом помочь. «Мы готовы вместо вашего залога поставить нашу гарантию, которая на сегодняшний день считается высоколиквидным обеспечением», — утверждает он.

Эта гарантия, в свою очередь, бывает для разных категорий – для начинающих бизнесменов и действующих. Экспресс гарантия для новичков, когда бизнесмен берет до 20 млн. тенге, составляет 70% от суммы кредита. Разницу – 30% — предприниматель должен покрыть своими средствами, или депозитом, или каким-нибудь другим залогом. Экспресс гарантия для действующих бизнесменов – здесь сумма кредита возможна до 60 млн. тенге. При этом гарантия дается на 50% от суммы кредита, то есть до 30 млн. тенге.  Еще есть индивидуальные гарантии для действующих бизнесменов – при кредите от 60 до 300 млн. тенге., дается гарантия в виде 50% (150 млн. тенге).

Гарантии даются на следующие цели: инвестиции и пополнение оборотных средств. Инвестиции включают в себя приобретение оборудования, строительство здания, модернизация действующего оборудования. Пополнение оборотных средств – это деньги для закупа сырья. Ставка по кредиту должна быть не больше 14%.

4942081796ac993a7bafae87913.jpg

Что касается процентной ставки, то здесь включается механизм субсидирования кредитов: из этих 14% государство, в лице фонда «Даму», возмещает 7%, остальное оплачивает сам бизнесмен.

Обеспечение, по словам Кожахметова, составит для начинающих предпринимателей — 30%, для действующих – 60%. «Залог такой же – либо свое имущество, либо то, что задействовано в бизнесе. Сроки заявки по экспресс гарантиям  фонд рассматривает в течении 5 рабочих дней. По индивидуальным – в течении 15 рабочих дней», — говорит Кожахметов.

Отметим, что гарантия «Даму» не бесплатна. «Если срок гарантии до двух лет, то бизнесмен оплачивает комиссию 0,5% от суммы гарантии один раз. Если свыше двух лет – 1% от суммы гарантии», — поделился спикер.

Добавим, что получение гарантии зависит от отрасли, в которой занят предприниматель. Например, если вы работаете в сфере туризма, или производства, то получить поддержку от фонда будет легче.

8da32100dd7c5feccb1ae8903cb.jpg

Учиться, чтобы не заложить все зря.

Чтобы такого не случилось, как считает Лязат Ибрагимова, Председатель правления «Даму», необходимо учиться предпринимательству. Тем более, если речь идет о начинающих. К тому же казахстанским бизнесменам есть куда расти. На сегодня, по данным Ибрагимовой, в МСБ заняты 30% населения, в то время как на Западе (разумеется, с учетом большего опыта в рыночной экономике) эта цифра составляет в среднем 50%. Более того из зарегистрированных предприятий лишь 60% активно действуют.

В фонде, возглавляемом Ибрагимовой, есть ряд обучающих программ, деньги на которые выделяются государством для обучения граждан предпринимательству. «Самой востребованной обучающей программой на сегодня является «Бизнес-Советник», который подразделяется на два крупных блока: «Бизнес-Советник-1» – для населения с предпринимательской инициативой и начинающих, и «Бизнес-Советник-2 – для действующих. В этом году по заказу министерства регионального развития мы должны по этой программе обучить 12 тысяч. На сегодня – программа работает 4 года – у нас было 65 тысяч слушателей», — говорит Ибрагимова.

Что дает эта программа? Цель, по словам спикера, является обучить бизнесменов психологии предпринимательства, составлению бизнес планов, юридическим аспектам, управлять персоналом, — и многое другое, что, по задумке, должно не дать гражданам впасть в кредитную кабалу и сделать бизнес успешным. «Выхлоп, правда, у нас не такой, чтобы сразу люди бежали открывать бизнес», — говорит Лязат Ибрагимова. Однако, добавляет она, обучившись этой программе, помимо грамотности, человек получит возможность получить грант в акимате города, в котором живет. Впрочем, грантов не так много.

Молодые бизнесмены имеют возможность пройти обучения по другой программе, которая, как видится, дает больше льгот. «Молодежное предпринимательство – отдельный сегмент. Это люди до 29 лет. Они могут пройти двухнедельный курс «Школа молодого» предпринимателя. Курс завершается тем, что выпускник защищает проект своего бизнеса, а победители получат льготный кредит. Те, кто не победил, но имел интересный проект, будут проходить практику в нашем фонде или на профильном предприятии. Последнее, на мой взгляд, очень важно. Пожалуй, бизнесмену стоит пройти обучение на производстве, которым он см хочет заняться в будущем», — резюмировала Ибрагимова.

Встреча в Финансовом клубе Казахстана прошла при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму». Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Миссия Клуба: предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

источник

Просмотров: 456

10577197_667463096661918_6248580133222656641_n

Практический Кайдзен не распространен в РК

Эксперт из Японии знает cекреты производства без потерь

В целом в стране происходят изменения, но не в производственной сфере. Так считает Хаджиме Сузуки, эксперт Японского Агентства Международного Сотрудничества (JICA), который выступал в Финансовом клубе Казахстана. Тема – Практический Кайдзен в пользу управления цепочкой создания ценности, передает корреспондент делового портала Kapital.kz.

Под философией Кайдзен, которая зародилась в Японии, следует понимать непрерывное совершенствование производственных процессов, управления, и всех аспектов жизни. «Кайдзен» в бизнесе — постоянное улучшение, начиная производством и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. При этом основная цель – производство без потерь.

1db5e74c68b098b7a9b7f28f717.jpg

«Практический Кайдзен в Казахстане понимается не очень хорошо. Философия распространена преимущественно в Азиатских странах. Есть немало литературы о Кайдзен, которая переведена на английский язык. Однако из-за перевода смысл немного меняется, материал воспринимается по-другому», — говорит Хаджиме Сузуки.

Спикер создал свою уникальную методику практического Кайдзена, которую внедряет на производствах. Во главе – цепочка создания ценностей, управление цепочкой поставок. О взращивании производственных МСБ говорил Хаджиме Сузуки.

«Чтобы был верхний уровень производства необходимо иметь для этого основу. Сюда входит понятие всеобщее управление качеством и бережливое производство. Первое, что необходимо, стать частью цепочки поставок», — комментирует Хаджиме Сузуки.

Он привел в пример компанию Toyota на рынке Казахстана. «Первое время сборка автомобилей будет производиться на 100% импортируемых запчастях. Но со временем пойдет локализация, и какая-то часть поставок запчастей будет производиться на местном рынке», — говорит эксперт.

9712e58a059275f2d5d7d59114a.jpg

Следующий путь – пойти на новые рынки для казахстанских компаний. Например, пищевое предприятие может войти в бизнес по производству напитков. «Конечно, сфера напитков требует других технологий, но после ухода на рынок с этим можно справиться. Еще один способ. Сотрудники больших компаний будут работать, получать опыт, а потом смогут открыть свой бизнес. В Японии много таких примеров успешного ведения бизнеса», — отмечает Хаджиме Сузуки.

Следующий путь – приобрести оборудование немецкого производителя. Далее компания должна получить инструкцию по обслуживанию оборудования от производителя. Затем купить материалы. В итоге компания налаживает производство и выпускает напитки. При этом философия Кайдзен создает особую атмосферу и помогает работать слаженно.

Встреча c Хаджиме Сузуки в Финансовом клубе Казахстана прошла при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму». Финансовый клуб Казахстана создан в целях повышения финансовой грамотности. Миссия Клуба: предоставить максимум полезной информации как заработать, сохранить и приумножить свои деньги. Клуб создан на базе проекта «Семейный бюджет». В формате «просто о сложном» проводятся мастер-классы, семинары, и дискуссии. Основатель Клуба — Софи Баеш, журналист.

источник

Просмотров: 433